Hvilken softwareudviklingsmetode skal du bruge?

Effektiv projektstyring er nøglen til vellykket softwareudvikling. Udviklingsteamet eller projektlederen skal vælge den softwareudviklingsmetode, der passer bedst til det aktuelle projekt, for at kunne styre det effektivt. Hver metode har forskellige fordele og ulemper, og hver metode tjener et forskelligt formål. Der findes mange metoder i branchen.

Når man vælger en softwareudviklingsmetode, er det vigtigt at overveje projektets mål, de tilgængelige ressourcer og teamets færdighedsniveau. Tid og budget skal holdes for øje, når man vælger en metode til et projekt. Denne artikel opsummerer de tre mest populære tilgange til udvikling af software: Scrum, Kanban og vandfald. Den vil hjælpe dig med at vælge den rigtige metode til dit projekt. Læs videre for at få mere at vide.

1. Vandfaldsudviklingsmetodik

Vandfaldsudvikling anses i dag for at være den mest traditionelle tilgang til softwareudvikling. I denne stive, lineære model er udviklingsfaserne arrangeret i sekventielle, kaskadeagtige processer, hvilket betyder, at hver fase skal være afsluttet, før den næste fase kan starte.

Der er fire faser i processen: krav, design, implementering og verifikation. Det er typisk ikke muligt at skifte kurs for at ændre projektet eller retningen. Derfor er vandfaldsmetoden ufleksibel og bør undgås i projekter, hvor kravene ofte ændres.

Fordele

Følgende er nogle af fordelene ved vandfaldsmetoden:

Som sagt forbedrer metodens lineære karakter udviklingsprocessens enkelhed og klarhed, hvilket gør det nemt for udviklere, især begyndere, at forstå og styre projekterne.
Teams med hyppigt skiftende medlemmer og projektledere med mindre erfaring kan få mest ud af vandfaldsudviklingsmetoden.
Der er en klar definition af specifikationer og leverancer på forhånd, så der ikke opstår misforståelser under udviklingen.
Præcis kommunikation sikres ved klart at skitsere alle aspekter af projektet i alle faser.
Den egner sig bedst til projekter med veldefinerede mål og ensartede krav.

Ulemper

Ulemperne omfatter følgende:

På grund af den stramme kontrol og stive struktur er metoden langsom og dyr, hvilket får brugerne til at overveje alternative softwareudviklingsmetoder.
Denne metode er uhensigtsmæssig for komplekse eller udviklende projekter, fordi den forbyder justeringer midt i projektet.
Der tages ikke højde for kundernes feedback i de tidlige faser af processen, hvilket øger muligheden for, at projektet kommer ud af kurs.
Fordi man først tester til allersidst i udviklingsprocessen, bliver det sværere at løse problemerne bagefter.

2. Scrum udviklingsmetode

I modsætning til vandfald tilbyder Scrum den største fleksibilitet inden for softwareudvikling. Den er baseret på agile metoder og anvender trinvis og iterativ udviklingspraksis. Product Owner, Scrum Master og udviklingsteamet arbejder sammen om at implementere metoden.

Produktejeren indhenter feedback fra kunden og sikrer, at teamet opfylder kundens behov som planlagt.
I mellemtiden faciliterer Scrum Master teamwork og sikrer, at alle kender Scrum-metoden.
Udviklingsteamet er ansvarligt for at gennemføre udviklingen.

Scrums sprintbaserede opgaveudførelse er den perfekte softwareudviklingsmetode til et hektisk arbejdsmiljø. Hvert sprint kan tage fire uger. Teams kan hurtigt identificere problemer, præsentere løsninger, teste og få feedback på grund af den hurtige udførelse. Det gør det meget lettere at påtage sig hurtige projekter. Til projekter med tvetydige krav, der kræver hyppige ændringer, er Scum den anbefalede metode. Og husk, at den fungerer bedst med et team, der er erfarent og fuldt engageret.

Fordele

Følgende er metodens fordele:

De korte iterationer gør det muligt for teamet at finde hurtige løsninger på nye problemer.
Metoden er meget lydhør over for ændringer i processen og indeholder regelmæssig feedback.
Scrum er en omkostningseffektiv og succesfuld metode.
Regelmæssige møder letter koordineringen og informationsudvekslingen mellem teammedlemmerne.
Scrum-møder er et middel til at anerkende og værdsætte de enkelte teammedlemmers bidrag.

Ulemper

Ulemperne er følgende:

Scrum kan kun være effektivt, hvis alle teammedlemmer er lige dygtige og engagerede.
Teammedlemmerne kan blive udbrændte af de daglige Scrum-møders krævende karakter.
Hvis deadlines ikke kontrolleres nøje, kan det forlænge tiden til markedet.
Den er ikke velegnet til meget store projekter, fordi den lægger vægt på hyppig kommunikation og tæt samarbejde.

3. Kanban udviklingsmetode

Kanban er også en del af den agile metode. Den søger løbende at forbedre arbejdsgangen og give fleksibilitet i opgavestyringen. Metodens centrale funktion er Kanban-tavlen. Det er et værktøj til at spore projektets fremskridt og visualisere hele foretagendet. Kanban-tavlernes grafiske metode gør det nemt for et nyt teammedlem eller en ekstern part at forstå, hvad der foregår, hvad der er blevet gjort, og hvad der skal gøres som det næste.

Kanban-rammen skiller sig ud fra andre agile tilgange, fordi den kan indarbejdes i den nuværende organisationsstruktur uanset branche.
Det kan være nyttigt, når arbejdet kommer uforudsigeligt, eller når du foretrækker at distribuere arbejdet med det samme, når det er færdigt, i stedet for at vente med andre arbejdsopgaver.
Kanban er den bedste løsning, hvis dine prioriteter ofte ændres, og du har brug for at tilføje opgaver til ethvert trin i arbejdsprocessen. Den kan også anvendes uden iterationer.

Fordele

Kanban-metoden har følgende fordele:

Visualisering af arbejdsgange og gennemsigtighed
Fleksibilitet og tilpasningsevne
Kontinuerlig forbedring
Reduceret igangværende arbejde (WIP)
Øget kundetilfredshed

Ulemper

Nogle af ulemperne er angivet nedenfor:

Mangel på præskriptiv struktur
Begrænset forudsigelighed
Kræver stærk teamdisciplin og selvregulering
Giver begrænset vejledning om specifikke processer.

Softwareudviklingsmetoder tilbyder en struktureret tilgang til at skabe applikationer og software. De har været brugt og er stadig vigtige for moderne udviklere siden programmeringens barndom. I årenes løb er der blevet introduceret forskellige tilgange, men ingen enkelt tilgang har vist sig at være den mest succesfulde.

Dit teams struktur, erfaring, projektkrav, mål, budget og andre underliggende faktorer spiller alle en rolle i valget af den bedste softwareudviklingsmetode. Denne artikel vil give dig en bedre idé om, hvilken metode der passer bedst til dit team, dens fordele og ulemper og andre detaljer.

Interessante links:

Se nogle af de almindeligt anvendte softwareudviklingsmetoder

Forskellen mellem TypeScript og JavaScript

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.