Hvor mange penge kan du spare med Offshore Outsourcing?

Hvor mange penge kan du spare med Offshore Outsourcing?

Hvad er det eneste, hver virksomhed har brug for for at holde sig flydende? Penge, ikke? Det er næsten lige så vigtigt som virksomhedens omdømme, for uden penge fungerer intet efter planen. Enhver virksomhed, uanset om det er en opstart eller en multinationale, der planlægger økonomien korrekt, gør en stor forskel. En måde at styre økonomien på ville være at investere de rigtige steder og spare, hvor det er muligt. Derfor foretrækker de fleste virksomheder at outsource, fordi det giver dem adgang til bedre talenter til en meget lavere pris. For ikke at tale om fordele og fordele ved at fokusere din energi på virksomhedens mål.

At vælge et offshore -outsourcingbureau ville give dig et team med enestående kvalitet, økonomiske rater og sparer tid. Der er flere lande som Indien, Ukraine, Indonesien, Polen osv., Der tilbyder offshore -tjenester til kunder fra hele verden. Et af de største områder inden for offshoring er inden for softwareudviklingsindustrien. Andre populære områder omfatter BPO eller Business Process Outsourcing og Infrastruktur og Technology Outsourcing.

Behovet for outsourcing

Som tidligere nævnt er den største fordel ved offshoring, at virksomheden kan fokusere på de centrale aspekter og funktioner og kontrollere omkostninger. Hvis du er en nystartet virksomhed eller har drevet din virksomhed i et par år, skal du stille dig selv disse spørgsmål:

• Hvad er de bedst mulige arbejdsscenarier i omkostningsbesparelser?
• Er de nuværende ressourcer udnyttet til fulde kapacitet
• Er de nuværende tilgængelige ressourcer egnede til at understøtte nye teknologier? Kan de give dig en konkurrencefordel?
• Er forretningsprocesserne effektive, hurtige og professionelle?
• Er der nogen måder at skære ned på rekruttering og uddannelse, da de forbruger masser af penge og tid?

Så det er indlysende, at du kan spare store beløb med outsourcing, men det er så vigtigt at vælge de rigtige partnere, eller det kan give bagslag. Læs om, hvordan du kan spare penge ved at outsource, og de skjulte omkostninger ved outsourcing, så du kan træffe den rigtige beslutning.

Skjulte omkostninger ved outsourcing, som du skal vide om:

Mange virksomheder som IBM, Deloitte, Microsoft, Mindtree og alle andre store navne i branchen outsourcer, og de outsourcerer omhyggeligt for ikke at brænde sig selv. Men ofte er nystartede virksomheder og små til mellemstore virksomheder ikke i stand til at estimere deres omkostninger, fordi de ikke ved, hvor de skjulte omkostninger ligger. Her er nogle områder.

Omkostninger ved at ansætte og fastholde en sælger

At få den rigtige sælger kan være tidskrævende og selvfølgelig dyrt, hvis du ikke ved, hvor du skal lede. Med det rigtige team kan du spare penge, men med det forkerte team bliver du nødt til at udholde gentaget arbejde, indtil du er tilfreds eller går videre til en anden. Der er nogle processer ved valg af en tjenesteudbyder og det team, de leverer. Beløbet vil naturligvis afhænge af en vis procentdel af de årlige omkostninger ved handlen. Så hvis du sender arbejde til Indien for eksempel 100 tusind dollars, skal du muligvis få dem et gebyr (f.eks. 1% eller 2%). Og så er der også nogle advokatsalærer, da du også skal ansætte en juridisk rådgiver.

Problemet med social loafing

Skjulte omkostninger vil ske, når du ansætter flere mennesker til dit team. Antag, at du kun har brug for fem personer til dit team, og du ansætter syv personer uden at indse, at du kun har brug for fem, så er udgifterne til de to ekstra og en belastning af dine ressourcer.

At have flere mennesker på holdet vil ikke forbedre arbejdets hastighed, i stedet vil det kun bremse det hele, for med flere mennesker er der en tendens til, at folk tror, at den anden person vil fange slakken. Hvis du har det nøjagtige antal mennesker i dit team, ved alle, hvad den anden laver, og ingen ville tro, at den anden person ville gøre det; og hver vil være opmærksom på sine opgaver.

Omkostninger i forbindelse med overgangsfasen

Inden du går i outsourcing, skal du kigge på de direkte omkostninger:

Selve overførslen af arbejde til det outsourcede team medfører et vist beløb. Det kaldes overgangsomkostningerne, fordi du skal forklare projektet for dem. Det koster ikke meget, men ikke desto mindre en udgift, du skal være opmærksom på. I stedet for økonomisk ville det være den tid, der var involveret i overgangen, som du bør vide om.

Serveradministrationsomkostninger

Når arbejdet er fjernt, vil der være mange serveradministrationsomkostninger, som du bør være opmærksom på. Det er vigtigt, at dit produkt aldrig oplever nedetid, når det er i gang.

Betalingen til holdet, selvfølgelig

De mest gennemsigtige udgifter ville være betaling til teamet. Du har tre muligheder: Ansæt en enkelt udvikler, -en team af dedikerede udviklere og fuldt produktudviklingsteam . Mens du ansætter en enkelt udvikler, kan du vælge at gå på timebasis, måned til måned basis eller en langsigtet kontrakt afhængigt af dit projekt. Hvis du leder efter ekspertise om et bestemt krav, ville det være nok at ansætte en enkelt udvikler. Der er talentfulde udviklere, som du kan få for $ 20 i timen og endda så højt som $ 50. Dette er meget lavere end at ansætte interne udviklere.

Når du ansætter et fjernteam som helhed, får du hele pakken – udvikler, design, tester, QA -analytikere og produktledere. Du behøver ikke at ansætte en bestemt ekspert, for da det er et team, er alt hvad du behøver at være professionelle. Du behøver ikke ansætte frontend -udviklere, backend -udviklere eller QA -analytikere separat. Du kan ansætte en serviceproducent, der vil give dig teamet, og gebyrerne vil variere, fordi det vil afhænge af niveauet for de professionelle.

Hvis du ansætter til fuld produktudvikling, så ville de være involveret i hele værkerne, lige fra brainstorming til oprettelse af MVP og den endelige udgivelse af produktet . Endnu en gang skal du sende et tilbud til outsourcingbureauet, og afhængigt af de funktioner, du har brug for integreret i dit projekt, vil der blive givet et overslag.

Beregning af omkostninger

Nu hvor du har besluttet at outsource arbejdet, har du en idé om de centrale funktioner, der skal outsources, kvaliteten af det nødvendige arbejde og de skjulte omkostninger, der er forbundet med det. Opgør dette mod interne teamudgifter, infrastrukturomkostninger, forsikring og andre involverede udgifter. Regn ud, og resten er let.

Hvorfor Indien er det bedste valg til outsourcing :

Indien har den største samling af dygtige og talentfulde mennesker. Med Covid 19 -situationen er efterspørgslen efter fjernarbejde steget, og efterspørgslen efter arbejdere fra Indien er øget. Der er et fremragende og kompetent personale, der er hurtige til at svare med forespørgsler. Det er let at ansætte rigtig gode mennesker med specialiserede færdigheder til optimerede priser.

Konklusion

Outsourcing er bestemt ikke den billigste løsning, men når du gør det korrekt, og med den rigtige tjenesteudbyder, kan du spare. Saml citaterne fra de forskellige tjenesteudbydere, afstem det mod de færdigheder og ekspertise, de giver, og tag dit valg baseret på det.

Interessante links:

Hvad er offshore outsourcing?

Hvad er fordelene ved offshore outsourcing?

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.