Hvordan finder man en forretningspartner til softwareudvikling?
Introduktion
Det kan være en udfordrende opgave at finde den rigtige forretningspartner til dit softwareudviklingsprojekt. Tech-verdenen er fyldt med virksomheder, der tilbyder softwareudviklingsprojekter. Når der er “for mange fisk i havet”, er det ikke let at vælge den rigtige partner, der passer til dine behov og udvikler sig i takt med dine forretningskrav. I denne artikel vil vi udforske nogle strategier, du kan bruge til at finde den rigtige partner. Med en stærk partner kan du bringe komplementære færdigheder og ekspertise til bordet og udnytte deres ressourcer til at levere unikke applikationer til dine kunder. Ligesom man siger, at øjnene er sjælens vinduer, er mobilapps vinduerne til din virksomhed. Den bedste måde at promovere dine produkter og tjenester på er gennem disse vinduer – mulighedernes vinduer. Uanset hvor stor din virksomhed er, er det at have en etableret softwareudviklingsvirksomhed det bedste for din virksomhed nogensinde, og de kan hjælpe dig med at udvide din produktlinje. I denne blog forklarer vi nogle vigtige strategier, som kan hjælpe dig med at finde den rigtige partner til din virksomhed.
Strategier, der definerer, hvad du har brug for hos din forretningspartner
Identificer den perfekte forretningspartner med disse enkle strategier, og gør dit softwareprojekt til en succes:
Start med en rejse i selvopdagelse
Softwareudviklingspartneren skal supplere de færdigheder, du har. Så før du starter dit partnerskab, skal du gå på opdagelse i dig selv for at finde ud af, hvad det er, du mangler. Er det teknisk ekspertise? Eller et hul i dit udviklingsteam, som du har brug for at udfylde med de bedste kodeeksperter? Når man ved, hvor kompetencerne mangler, er det nemt at finde en partner, der kan supplere dem.
Sæt en klar vision for dit softwareprojekt
Det kan være nødvendigt at hyre eksperter til at forstå det hul i markedet, som du forsøger at løse. De vil undersøge markedet, tage pulsen på målsegmentet og endda tjekke, hvordan dine konkurrenter klarer sig. De vil studere konkurrentens styrker og svagheder og komme med forslag til, hvad du skal gøre for at opnå forretningsmæssig succes. Og hvilken slags app du har brug for at bygge. Det vil hjælpe dig med at sætte et klart mål for dit næste softwareprojekt. Og med lidt held og indsats vil du kunne møde en forretningspartner, som kan leve op til dine krav og hjælpe dig med at nå din vision.
Henvisninger og netværk hjælper meget
Dine branchekolleger har allerede arbejdet med forretningspartnere, og de har måske erfaringer, som de kan dele med dig, og de kan være både positive og negative. Drøft dine muligheder med dem, og de vil også kunne give dig gode henvisninger. Netværk hjælper altid med at finde den rigtige partner til dine softwareprojekter. Hvis du er klar til at outsource, har du udvidet din horisont.
Fantastisk outsourcing
Nu kan du kaste et bredere net ud end nogensinde før med nearshoring og outsourcing. Outsourcing er en fantastisk mulighed med masser af muligheder, og det er nearshoring også, men den eneste forskel er, at de lande, du måske ønsker at gøre forretninger med, ligger langt tættere på end mulighederne med outsourcing, og du behøver ikke at rejse til den anden side af jorden for at møde og samarbejde med dem fysisk. Selvom vi ikke går i dybden med fordele og ulemper ved nearshoring og outsourcing her, er det indlysende, at begge disse muligheder giver dig forskellige muligheder. Du har praktisk talt hele verden til at beslutte, hvem du vil gøre forretninger med, og med virtuelle samarbejds- og kommunikationsværktøjer behøver du ikke at mødes fysisk med dem særlig ofte.
Undersøgelse af potentielle partnere
Vi har tidligere sagt, at du skal forstå dine krav klart for at kunne gøre bedre forretninger. Når du har defineret dem klart, og du har et par medier, hvorigennem du kan få fat i disse partnere, kan du undersøge dem for at analysere deres arbejdsstil. Du kan diskutere dine behov grundigt med dem for at finde ud af, hvordan de arbejder, og hvordan de kan hjælpe dig med at nå dine mål. Deltagelse i branchearrangementer og konferencer vil hjælpe dig med at komme i kontakt med udbydere af softwareudvikling og vil give dig en god mulighed for at komme i kontakt med dem på første hånd.
Vurdering af kompatibilitet med potentielle partnere
Kompatibilitet med den potentielle forretningspartner er det afgørende. Når du har noteret et par potentielle forretningspartnere, kan du holde møder med dem for at tjekke et par ting:
Teknisk ekspertise
Partneren skal have færdigheder og erfaring inden for alle de frameworks, platforme og teknologier, som du har brug for til dit projekt. Og de bør have softwareudviklere, der er dygtige til det. Denne faktor afhænger selvfølgelig af udviklernes anciennitet, og hvor godt teknisk udrustet du ønsker, at de skal være.
Evner til projektledelse
Under dine samtaler med de potentielle partnere skal du diskutere deres evne til at håndtere tidsplaner, ændringer i omfang og budgetter. Find ud af, hvordan de styrer projektledelsesprocesserne, og se, om de stemmer overens med dine.
Kommunikation og samarbejde
Hurtig kommunikation er nøglen til succesfuldt arbejde, især når teammedlemmerne er spredt over hele verden. Du behøver ikke at vente en halv dag på et svar, for det ville helt sikkert påvirke arbejdets fremdrift. Det betyder, at forretningspartneren skal kunne samarbejde med dit team i deres tidszone.
Viden om branchen
Med et godt branchekendskab til, hvilke værktøjer, frameworks og platforme der skal bruges, vil de være i stand til at vejlede dig bedre. Så det ville være klogt at samarbejde med virksomheder, der allerede har erfaring på dette område, fordi de vil være i stand til at forstå og arbejde bedre, da de måske allerede har tidligere erfaring.
Kulturel tilpasning
At finde et kulturelt match er en anden vigtig ting. Når man kommer fra en anden tidszone, kan kulturen, værdierne og endda arbejdsmoralen være anderledes. Tal grundigt med dem om det, hvis det er første gang, du gør forretninger med en partner fra en anden tidszone.
Datasikkerhed
Det er et vigtigt punkt, når du outsourcer et projekt. Tjek de sikkerhedsforanstaltninger, som softwareudviklingsfirmaet følger, når de håndterer dine data og dit projekt, og hvilke datahåndteringspraksisser de benytter sig af, herunder overholdelse af branchestandarder og proaktive foranstaltninger for at forhindre databrud.
Beskyttelse af projektets intellektuelle rettigheder
Hav en klar forståelse af det, og lav en aftale om, hvem der ejer koderne og andre projektrelaterede aktiver. Hvis der er proprietær teknologi eller unikke innovationer, skal du sørge for, at den intellektuelle ejendom er beskyttet, og at du udarbejder kontrakter, der specificerer det.
Konklusion
Når du har studeret dine krav og fulgt ovenstående tips, skal du overveje projektets kompleksitet og udviklerteamets ekspertise, før du beslutter dig for, hvem du vil samarbejde med. Overvej dine langsigtede mål og den type funktioner og kompleksitet, du har brug for til dine softwareapplikationer, herunder skalerbarhed, før du træffer det endelige valg.
Interessante links:
En trin-for-trin-guide til at finde en softwareudviklingspartner
Se nogle af tipsene til at finde partnere inden for softwareudvikling
Billeder: Canva
Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.
