Onshore outsourcing vs. offshore outsourcing: Hvornår skal man vælge hvad

Onshore outsourcing vs. offshore outsourcing: Hvornår skal man vælge hvad

Valget mellem onshore- og offshore-outsourcing er altid virksomhedernes stærke side, afhængigt af deres behov. Begge har fordele og ulemper, som hjælper dig med at beslutte, hvornår du skal vælge den ene eller den anden, eller hvilken en du skal vælge. De har dog mange forskelle bortset fra den samme hale, nemlig “outsourcing”.

Ved offshore outsourcing arbejder du med en virksomhed i udlandet, mens du ved onshore outsourcing arbejder med en lokal virksomhed i dit hjemland. Denne artikel vil hjælpe dig med at genkende forskellene mellem onshore- og offshore-outsourcing og i sidste ende sætte dig i stand til at beslutte, om de to former for outsourcing passer til din virksomheds behov.

Årsager til, at virksomheder outsourcer

Status for it-outsourcing har oplevet eksponentiel vækst i de seneste år. Fordelene ved forskellige outsourcingmodeller, såsom onshoring, offshoring eller hybridmodeller, har forklaret væksten. Det øgede også disse modellers popularitet, hvilket fik virksomhederne til at vælge dem. Her er de vigtigste grunde til, at virksomheder outsourcer deres softwareudvikling.

  • Omkostningsbesparelser
  • Større opmærksomhed på kernekompetencer
  • Forbedret servicekvalitet
  • Større tilgængelighed af talenter
  • Strømlining af ansættelses- og administrative processer
  • Større tilpasningsevne

Hvordan vælger man?

Den største forskel mellem de to typer outsourcing er den geografiske afgrænsning. Det betyder, at onshore-softwareudvikling har geografiske grænser, mens den anden metode ikke har nogen grænser eller begrænsninger. Derudover adskiller de sig fra hinanden på mange andre måder, som er til gavn for dig. Her i dette afsnit vil du læse om nogle faktorer, der gør dem forskellige fra hinanden, så du kan vælge det, der passer til dine mål og målsætninger.

  • Bekvemmelighed
  • Omkostningseffektivitet
  • Tidsstyring
  • Sproglige eller kulturelle barrierer
  • Forskelle i tidszoner
  • Niveau af ekspertise
  • Et ry for at være troværdig og åben

1. Bekvemmelighed

Onshoring kan være et godt valg, da du vil kunne drage fordel af lokale virksomheder, som du hurtigt kan samarbejde med. Men når det drejer sig om offshoring, skal du lære mange nye ting, når du arbejder med et fremmed land. Kommunikation spiller derfor en afgørende rolle. Så det, du leder efter, er en partner, der gør det nemt for dig at arbejde i dit land; vælg onshoring. Ellers kan du kontakte offshoring-virksomheder.

2. Omkostningseffektivitet

Hvis du er interesseret i omkostningsbesparelser, kan du bruge begge modeller. Det afhænger af virksomhedens beliggenhed, landets økonomiske forhold og mange andre faktorer. Nogle lande tilbyder it-outsourcing-tjenester til billigere priser. Så når du beslutter dig for, hvad du skal vælge, skal du undersøge, om dit land har billige arbejdskraftomkostninger. Hvis ja, skal du vælge onshoring. Hvis du ellers finder offshoring omkostningseffektivt, så vælg det. Denne faktor er helt afhængig af dit lands karakter.

3. Tidsstyring

Alle outsourcede projekter skal overholde en streng udviklingstidsplan. Som følge heraf er det outsourcing-virksomhedernes ansvar at holde sig dette for øje og færdiggøre det inden for tidsfristen. Onshore-udviklingsmodeller giver en højere tidsværdi end offshore-udviklingsmodeller. Du ville dog tage fejl, hvis du ikke overvejede fordelene ved offshore-modellen, da der findes mange it-virksomheder, der tilbyder 24-timers support.

4. Sproglige eller kulturelle barrierer

Når du vælger at outsource arbejde til et andet land, er du udsat for kulturelle forskelle og adgang til en talentmasse, der taler flere sprog flydende. Så hvis du ønsker at internationalisere din virksomhed, er offshoring en fantastisk måde at komme i kontakt med eller samarbejde med virksomheder med kompetente modersmålstalere i de sprog, som du ønsker at tilføje til din virksomhed.

Lad dig ikke fange af sprogbarrierer, som senere kan føre til kommunikationsproblemer mellem dig og den offshore-virksomhed, du har outsourcet arbejdet til. I så fald skal du vælge onshoring.

5. Forskelle i tidszone

Forskellen i tidszonen kan være en vigtig faktor, hvis du vælger offshoring. Samtidig kan du være lettet over de store tidszoneforskelle, når du vælger onshoring. Mange virksomheder fungerer fint med tidsforskellen. Begge parter skal forstå, hvordan de skal formidle krav og projektstatus i disse situationer.

Det afhænger også af softwareudviklingsfirmaet, forretningstider, åbningstider osv. Så hvis du ønsker standard ekspertise fra et andet land med overkommelige tidsforskelle, vælger du offshore. Ellers kan du uden tøven gå ind i en onshore-virksomhed.

6. Niveau af ekspertise

Du ved, at ekspertiseniveauet hos det team, du vælger til at håndtere dit projekt, kan spille en afgørende rolle. Fordi branchen ændrer sig hurtigt, skal dine it-partnere være velbevandret i den teknologiske viden, som dit projekt kræver. Udviklere med lignende færdigheder kan findes både onshore og in-house.

Du kan dog finde medarbejdere med større ekspertise ved at vælge en offshoring-model. Ud over at have den teknologiske infrastruktur, som du mangler, kan offshore softwareudviklingsvirksomheder have adgang til de nyeste udviklingsværktøjer.

7. Et ry for at være troværdig og åben

Uanset hvilken outsourcing-model du vælger, bør du kunne vælge en virksomhed, der kan tilbyde dig troværdighed og gennemsigtighed om, hvad de gør for dit projekt og deres arbejdskultur. Det vil hjælpe dig med at få en problemfri og effektiv kommunikation på begge sider. Ved onshoring kan gennemsigtigheden opretholdes ved hjælp af møder og hilsner og ved at lade kunderne vide, hvordan det går med deres projekter.

På den anden side, selv om det måske ikke er muligt at mødes i øjenhøjde, er det muligt med de nuværende og sofistikerede værktøjer til arbejdssamarbejde. Det kan mindske udfordringerne ved at opretholde gennemsigtighed i offshoring-modellen.

Så der er mange faktorer at tage hensyn til, når man skal vælge mellem de to modeller. Nogle af dem er nævnt ovenfor, så du kan træffe en beslutning, når du er ved at vælge. Det vil hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger, der er til gavn for både dig og virksomheden. Begge modeller har deres fordele og ulemper. Det afgørende er, om det passer til dine projektkrav og andre mål. Så ryd dine forvirringer om at ansætte et outsourcing-team af vejen med artiklen og gå videre med din beslutning.

Interessante links:

Hvad er onshore og offshore inden for softwareudvikling?

Sammenligning af onshore, offshore og nearshore outsourcing

Billeder: Canva


Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.

Skriv en kommentar

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.