Sådan foretages overgangen fra freelancer til virksomhedsejer

Overgangen fra at være freelancer til en fuldgyldig virksomhedsejer er virkelig fascinerende, og fremskridtene kan være ret hurtige, forudsat at du ved, hvordan du spiller spillereglerne.

Scenariet

En freelancer, der starter sin egen virksomhed med et team af freelancere.

Begivenhederne op til scenariet

Freelancere får normalt deres arbejde fra europæiske lande og USA. Begivenhederne, der startede dette scenarie, er også ret interessante – vestlige virksomheder, der ønsker at udvide deres portefølje, vil kræve ekstra personale til at styre deres projekter. Ansættelse af interne teams ville ofte være meget dyrt og tidskrævende. Hyppigheden af det arbejde, der er delegeret til dem, afhænger også af de vundne projekter. Hvis et europæisk firma ansætter en gruppe på ti udviklere på en permanent lønningsliste til at udføre en række projekter, bliver de nødt til at beholde dem, selv når projekterne er færdige. Nogle gange skulle virksomheden betale regelmæssig løn, selv når der ikke er noget arbejde. Dette fører til en dræning af virksomhedens ressourcer, der fører til dårlig forvaltning af midler. Det er her freelancere kommer ind, fordi de kun ansættes, når der er arbejde. Freelancerne ville blive betalt efter afslutningen af deres projekt, og derefter ville de kun genoptræde, når virksomheden har brug for ekstra arbejdskraft. Derudover har arbejdsgiveren ikke løn for sundhedsmæssige fordele, ferietid og pension til freelancere, hvilket sparer på deres infrastrukturomkostninger. Dette har fået flere virksomheder til at danne en stabil kohorte af freelancere, der arbejder selvstændigt, og som leverer efter behov.

Fordele for freelancer

En freelancer, der har ca. 10-15 faste kunder, vil altid finde en jævn strøm af arbejde fra den ene kilde eller den anden. En talentfuld og certificeret freelancer, der arbejder som grafisk designer, webudvikler, virtuel assistent eller indholdsforfatter, behøver ikke længere at jage efter et job, når han er i stand til at servicere den stadige strøm af klienter. Når arbejdet er stabilt, kan han danne sit eget team af freelancer-arbejdere, som han kan træne og håndtere og afsætte arbejde til. Hans hold skal vælges omhyggeligt, fordi han ikke har råd til at have nogen i sit team, der vil yde middelmådigt arbejde.

Nu kommer fangsten

Freelancere kan lejes hvor som helst i ordet. Normalt foretrækker vestlige lande at ansætte freelancere fra Indien, fordi arbejdsomkostningerne er billigere her end i deres egne lande. Hvis du ansætter en indfødt freelance webudvikler for $ 160 i en time, forestil dig hvad prisen vil være, hvis han ansættes i 100 timer. Dette beviser, at ansættelse af freelancer i hjemlandet er meget ublu. Satsen i Indien ville være betydeligt lavere og kvaliteten af arbejdet fremragende. Indien har talent; du behøver kun at trykke på dem på de rigtige steder. Oprindeligt var europæiske lande ikke så ivrige efter at sende arbejde til Indien eller noget andet land, fordi de havde foretrukket at koncentrere sig om lokalt talent og andre normer. Men til sidst er tingene gået videre, og arbejdet begyndte at sive ind fra Europa. Dette skyldes, at indiske outsourcere er begyndt at imødekomme sig selv for at overholde de standarder, der kræves af dem, især Holland, Tyskland, Schweiz og Norden.

Tiden til at gå fra en freelancer til en virksomhedsejer

Direktør

Når arbejdet er godt, og lønnen er lige så god, kan du vokse fra en enmanshær til en virksomhedsejer ved også at ansætte et team af freelancere. Antallet af medarbejdere, som du skal ansætte til dit arbejde, afhænger af antallet af projekter, du har i hånden og sandsynligvis får. I hver freelancing karriere ville der være en lull periode, hvor der ville være mindre arbejde, men når du er virksomhedsejer, skal du betale dine medarbejdere og churn fakturering timer.
Der er freelancere, der venter på sidelinjen, klar til at tage det store spring, men de ved ofte ikke hvornår eller hvordan. Det bedste valg ville være at starte med noget lille og derefter opbygge det til et firma, hvor du nemt kan rumme freelancere og betale dem. Du kan også samarbejde med andre freelancere og starte en virksomhed, hvor du i fællesskab kan lave projekter og tjene penge på dem. Måske er du en webudvikler, og du kender en grafisk designer og en indholdsforfatter, som du kan gå sammen med og starte et firma med. Det er rigtigt, at sådanne virksomheder er ni et dusin, men ikke mange af dem er rigtig gode til at gøre det, eller de ved ikke, hvordan man vinder projekter. Som freelancer kan du have en række sideprojekter, som vil have et eget liv, når tiden går videre. Med omhyggelig planlægning vil disse sideprojekter, der oprindeligt tjente nogle penge, gradvist gå videre til noget, der bliver større, og du har brug for medarbejdere til at håndtere dem.

Som konklusion skal du vide, at overgangen fra en freelancer til en virksomhedsejer også har et par fordele

  • Du er fri til at håndtere andre projekter

Som freelancer jonglerede du med projekter, men nu da du har indlemmet dig selv som en virksomhed, har du et team til at håndtere flere og flere projekter. Du kan ansætte freelancere til at gennemføre projekter på deltid.

  • De fleste outsourcingfirmaer foretrækker at arbejde med virksomheder snarere end freelancere

Visse virksomheder foretrækker at outsource deres arbejde til virksomheder, fordi det giver troværdighed og følelse af alvor. De tror ikke på freelancere kan være lige så kompetente eller seriøse i deres job.
De mest efterspurgte freelance-koncerter er IT, programmering, tekniske og kreative streams. Software-developer-India.com, et firma i Indien leverer disse tjenester til fremragende priser og imponerende leveringstider.

Interessante links:
Freelance til små virksomheder
Sådan foretages overgangen fra freelancer til virksomhedsejer

Billeder: Flickr.com/ Sebastiaan ter Burg / Patrick Q / innovate360

Forfatteren: Reema Oamkumar er engageret som en tankeleder hos Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.

Skriv et svar

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.