Sådan styrkes båndet mellem medarbejderne og virksomheden

Sådan styrkes båndet mellem medarbejderne og virksomheden

Behandl dine medarbejdere godt, og de vil behandle din virksomhed godt!
Jo stærkere det bånd, du er i stand til at opretholde med dine medarbejdere, jo stærkere er det bånd, de dyrker med din virksomhed og dine kunder. At have en stærk bånd med dine medarbejdere betyder ikke, at du giver dem et fitnesscenter, et bordtennisbord og gratis mad; det går ud over alt det. At skabe en atmosfære af positivitet vil gøre arbejdspladsen til et lykkeligt sted, og du får til gengæld mere produktivitet og loyalitet hos dine medarbejdere.

Her er nogle enkle måder, hvorpå du kan styrke det bånd, du har til dine medarbejdere

At styrke båndet kan gøres hvor som helst – det kan være når du er ude i marken med dem, på arbejdspladsen eller hvor du har arrangeret fritidsaktiviteter med dem. Lad os udforske nogle af dem her:

Planlæg sammenkomster for at fejre milepæle

Forkæl dig med sammenkomstfester, hvor du kan fejre de milepæle, dine medarbejdere har opnået. Eller afsæt en dag, hvor du kan anerkende og lykønske alle dine medarbejdere, der har opnået milepæle i en bestemt måned. Dette giver noget for medarbejderne at se frem til og er meget motiverende.

Afslapningstid gennem udflugter

Alt leg og intet arbejde gør Jack til en kedelig dreng! Uanset om det er et barn eller en voksen, gælder det samme på en arbejdsplads, selvom det ikke er i samme frekvens. Du skal afsætte noget tid hver måned som afslapningstid. Det kan være en månedlig sjov fest eller en udflugt to gange om en måned eller deromkring. Turen kan være til et nærliggende feriested, hvor du og dit team kan slappe af en dag, tale, slappe af og tage en drink eller to. Måske kan du prøve en anden kultur for hver udflugt og også prøve forskellige køkkener. Dette vil skabe binding med dine medarbejdere og noget, de begynder at se frem til. Gør udflugten unik og anderledes så meget som muligt. Du kan indarbejde aktiviteter, musik og endda familie en eller to gange om året. Du kan endda afsætte et par timer til at lære dine arbejdsgivere at kende uden for deres arbejde; kort sagt, hold op med at fungere som en chef og begynd at opføre dig som en leder.

Alle kan lide lidt spilletid

Forkæl dig med spilletid med dine medarbejdere, og du kan se, hvor langt det går med at styrke det bånd, du har med dine medarbejdere. Hver uge eller fjorten dage kan du samles i en park i nærheden og spille græsplæne og brætspil.

Familiemiddage

Planlæg familiemiddage med dine medarbejdere en gang om 6 måneder, selvom du ikke fejrer nogen milepæl. Lær dine medarbejdere og deres familier at kende uden for deres arbejdsplads. En gang imellem kan du planlægge begivenheder som karaoke og sangkonkurrencer, hvor medarbejdernes børn kan udstille deres talenter.

Tjek “Hvad er der på min tallerken”

Hver uge kan hele teamet mødes og sammenligne noter om, hvad de har afsluttet den foregående uge, og andre kan give input og forslag for at sikre, at projektet bliver afsluttet til tiden. Dette er ikke mikromanagement, men et venligt møde, hvor positivitet spiller en væsentlig rolle.

“Jeg er bartender i denne uge”

Planlæg et cocktailparty med dine medarbejdere, og glem, at du er chefen. Hver uge kan du eller en medarbejder i dit team fungere som bartender, og alle kan tage en drink eller to sammen. Du kan også diskutere de aktuelle begivenheder i virksomheden, resultater og mål. Skab en afslappet atmosfære for at lære dine medarbejdere bedre at kende. De fortæller måske endda fakta og tal, som de tøver med at fortælle dig på arbejdspladsen.

Planlæg cykelmaratoner

Vælg et fantastisk landskab og gå på cykelmaratoner for en god social sag. Dette hjælper ikke kun med at skabe binding mellem dig og dine medarbejdere, men du gør også noget for dit samfund til gengæld. En aktivitet, der bestemt er god for dit helbred.

Du kan styrke båndet, mens du også er sammen med dem på arbejdspladsen. Sådan kan du gøre dem

Hold disse kommunikationslinjer åbne

For det meste er forholdet, der hindrer forholdet, forkert eller slet ingen kommunikation med dine medarbejdere. Så skab et arbejdsmiljø, hvor dine medarbejdere er i stand til at tale åbent med dig. Hvis det er muligt, kan du åbne online chatlinjer med dine medarbejdere, for nogle gange kan folk gerne kommunikere bestemte ting via chat snarere end personligt.

Respekt er tricket for at få dem i hånden

Respekter alle; hvad enten det er din underordnede på arbejde eller et barn, du ser på vejen, alle pålægger respekt. Når du behandler mennesker med respekt, får du det til gengæld. Respekter dine medarbejdere og styrk den bånd, du har med dem. Hvis du har et problem med en af dem, må du ikke berate dem foran de andre; ring ham / hende til dit kontor og tal venligt.

Dele indtægterne, når du høster overskud

Du ved, at det delvis er din medarbejders håndværk, der har bragt dig et øget investeringsafkast. Så tror du ikke, de også fortjener en andel af overskuddet? Hvis du føler, at det ikke er tid til en forhøjelse, kan du altid give dem en bonus, når du modtager en fed lønseddel fra en klient. Penge er altid et incitament til at arbejde. Når du giver dem incitamenter på denne måde, motiverer du dem kun til at arbejde ærligt og ærligt.

Interessante links om emnet:
Bedste måder at styrke din obligation med dit team
Forskellige måder at opbygge et stærkere forhold til medarbejderne
Hvordan du kan få forbindelse til dine medarbejdere tættere.

Billeder: Flicker.com / Team Extension / PRONASA Goddard Space / Los Alamos National Labo

Forfatteren: Reema Oamkumar er engageret som en tankeleder på www.Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.