Softwareudviklingsfirma i Indien: Hvordan vælger man det rigtige?

Softwareudviklingsfirma i Indien: Hvordan vælger man det rigtige?

Introduktion

At have en softwareapplikation gør dig ikke bare avanceret eller på linje med, hvad dine brugere har brug for. Det skal være specielt, med et teknologidrevet miljø, og ikke bare en hyldevare, som selv en 12-årig kan lave. Softwaren skal være designet og udformet af et erfarent og kyndigt softwareudviklingsteam. Her er nogle grunde, der fortæller dig, hvorfor du skal ansætte et godt softwareudviklingsteam i Indien.

Behov for at ansætte et godt softwareudviklingsteam

1) Kendskab til de mest anvendelige værktøjer og platforme

En softwareudviklingsvirksomhed vil altid holde sig opdateret om de nyeste teknologier på markedet og vil bygge din app ved hjælp af den mest avancerede og relevante stack. Hvis du for eksempel ønsker at skabe en innovativ og intuitiv bankrelateret softwareapplikation med AI til dine kunder, vil et godt udviklingsteam hjælpe med at bygge den med den mest avancerede og relevante stack og skabe løsninger, der er skalerbare, sikre og relevante for moderne tider.

2) Specialisering i forskellige teknologier og domæner

Som iværksætter er du måske ikke klar over de nyeste teknikker inden for softwareudvikling. Softwareteamet vil være specialister inden for forskellige områder og kan skabe apps, der passer til den branche, du tilhører – sport, sundhed, e-handel, uddannelse, bankvirksomhed osv.

3) Hurtigere tid til markedet

Du kan forblive konkurrencedygtig inden for dit felt ved hurtigt at komme op med gode produkter. Anerkendte softwareudviklingsfirmaer strømliner deres softwareudviklingsteknologier og bruger avancerede værktøjer til at fremskynde udviklingsprocessen, selvfølgelig uden at gå på kompromis med kvaliteten.

4) Undgå almindelige faldgruber og ineffektivitet

Når du hyrer et softwareudviklingsteam i Indien, skal du sørge for, at det team, der påtager sig opgaven, har fuld viden om, hvad dine krav er. Med erfarne virksomheder sker de almindelige faldgruber med ikke at forstå dine softwarebehov normalt ikke, fordi de allerede vil være eksperter.

5) Sådan vælger du det rigtige team

Nu, hvor vi har fastslået behovet for et talentfuldt og erfarent softwareudviklingsteam, ville det være en god idé at indsamle nogle ideer og tips til, hvordan man vælger dem.

6) At dele din vision er det første skridt

Før du går i gang med at ansætte et team til din software, har du måske allerede en klar vision om, hvilken slags app du har brug for, og hvordan du vil udføre den. Selvom du måske ikke kender til de tekniske detaljer i softwareudvikling, kan du undersøge, hvordan et bestemt softwareudviklingsteam arbejder.

Hvilken slags software bygger du? Er det et lille værktøj til at kommunikere med dine medarbejdere over hele kloden? Eller er det et meget stort projekt med avancerede funktioner, der skal imponere brugerne? Det kan være en webapplikation, en mobilapplikation eller en kompleks enterprise-app, så du er nødt til at være klar i mælet med din vision.

Overvej også kravene til skalerbarhed og sikkerhed. Det vil altid være en fiasko, når man starter med at tro, at det er en meget enkel app, og så tilføjer funktioner hen ad vejen og tror, at det vil være nemt at passe ind.

7) At finde det rigtige match gør hele forskellen

Der er så mange softwareudviklingsvirksomheder i Indien, og det er ikke dem alle, der leverer det, du har brug for. Så sørg for, at vilkårene og betingelserne er opfyldt, så du ikke bliver skuffet senere. Analysér også deres evner inden for cloud computing, dataanalyse, UI/UX-design og cybersikkerhed ved at tildele dem opgaverne.

8) Værdi frem for pris

Det er helt sikkert godt at udvikle software på et lavt budget, men det må ikke gå ud over kvaliteten, vel? Så når du leder efter en virksomhed, der leverer billigere projekter, skal du sørge for at analysere deres arbejde, og hvor kvalitativt det har været i løbet af de sidste par år. Bed også om en oversigt over omkostningerne, så der ikke er nogen skjulte gebyrer og ubehagelige overraskelser senere hen.

9) Et faktisk besøg

Hvis du ikke allerede er på den anden side af kloden, vil det være en rigtig god idé at besøge stedet. Eller du kan holde et virtuelt møde med virksomheden for at lære mere om deres infrastruktur og arbejdsmiljø. Du kan også holde et møde med de aktuelle teammedlemmer for at tjekke deres evner.

10) Kommunikationskanalerne er altid åbne

Ofte kan tidszoneforskelle få teamet til at arbejde, mens det er nat for dig. Professionelle tilpasser ofte deres arbejdstider, så de passer til dig, og sørg for, at de er tilgængelige, når du er online og arbejder. På den måde kan de altid fjerne tvivlen i realtid og sikre, at projektet kommer til at fungere hurtigere. De bør også have kommunikationskanaler åbne for problemfri interaktion uden pauser eller forsinkelser.

11) Vedligeholdelse og support, ud over leveringen

Når softwaren er live, skal vedligeholdelses- og supportteamet være flittigt og tilgængeligt for problemfri drift og fremtidige opdateringer. Tjek deres supportplaner efter levering, og hvor proaktive deres vedligeholdelsestjenester er, for du kan pludselig få brug for dem til at skalere appen, eller hvis der opstår et fejlproblem. Hurtig afhjælpning af app-problemer vil sikre en vindende kunde.

12) En track record af succes, der følger efter dem

Den virksomhed i Indien, du hyrer, skal have en track record af nylige succeser. Det er en vigtig faktor, fordi virksomheden skal være i stand til at levere softwareprodukter af høj kvalitet og følge med de skiftende trends. Hvis de tidligere har haft succes og senere middelmådige præstationer, så må der være noget, der mangler, og så må du hellere holde dig væk.

Hvorfor er det vigtigt at ansætte det rigtige softwareudviklingsteam?

Så rollen for en softwareudviklingsvirksomhed i Indien er at arbejde med deres kunders drømme, konceptualisere, designe, bygge og implementere enormt succesfuld software. De skal være i stand til at opfylde de unikke krav fra målgruppen. Der er dog nogle udfordringer ved at ansætte det rigtige team, fordi virksomheder finder det komplekst. Lad os se på nogle af disse udfordringer:

1) Det er ikke kun koden, men noget dybere

Når du ansætter et udviklingsteam, er deres opgave ikke bare at skrive koden, men at skabe noget, der definerer dit brand, som det er. Resultatet kan have en varig effekt på virksomhedens omdømme.

2) Et team med originalitet som deres USP

Du skal finde et team i Indien, der leverer autentiske softwareprodukter og ikke bare kopierer konkurrenternes succes. Det vil brugerne ikke acceptere, fordi de allerede har erfaring med den samme type applikation. Hvorfor skulle de gå efter en anden lignende applikation og downloade den? Så sørg for, at dit team leverer superfriske, unikke produkter, der virkelig vækker opsigt.

3) Firmaet med superstjerneudviklere

Desværre er antallet af fejlslagne projekter meget højt. Det kan skyldes, at man følger en uhensigtsmæssig livscyklusmetode for softwareudvikling eller andre årsager. Nogle gange følger udviklere tankeløst dokumentationen og indser så, at de ikke behøver at gøre det. Udfordringen her er at finde et firma, der har virkelig gode og erfarne udviklere med viden om brugbare taktikker, der skaber resultater.

Konklusion

Overvej de punkter, vi har nævnt ovenfor, og lav en tjekliste. Når du laver din research og interviewer hver enkelt af dem, skal du sørge for at krydse disse punkter af på listen. Det vil hjælpe dig med at facilitere en problemfri udviklingsproces, der bringer din virksomhed videre med maksimerede resultater og minimerede omkostninger.

Interessante links:

Hvordan vælger man det ideelle softwareudviklingsfirma i Indien?

En guide til at vælge en pålidelig softwareudviklingspartner i Indien

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.