Onshore-Outsourcing vs. Offshore-Outsourcing: Wann man was wählt

Onshore-Outsourcing vs. Offshore-Outsourcing: Wann man was wählt

Die Wahl zwischen Onshore- und Offshore-Outsourcing ist immer die Stärke der Unternehmen, je nach ihren Anforderungen. Beide haben Vor- und Nachteile, die Ihnen bei der Entscheidung helfen, wann Sie sich für eines der beiden Produkte entscheiden sollten oder welches Sie wählen sollten. Sie weisen jedoch viele Unterschiede auf, abgesehen von demselben Schwanz, dem „Outsourcing“.

Beim Offshore-Outsourcing arbeiten Sie mit einem Unternehmen im Ausland zusammen, während Sie beim Onshore-Outsourcing mit einem lokalen Unternehmen in Ihrem Heimatland zusammenarbeiten. Dieser Artikel soll Ihnen dabei helfen, die Unterschiede zwischen Onshore- und Offshore-Outsourcing zu erkennen, damit Sie letztendlich entscheiden können, ob beide für Ihr Unternehmen in Frage kommen.

Gründe, warum Unternehmen outsourcen

Der Stellenwert des IT-Outsourcing hat in den letzten Jahren exponentiell zugenommen. Die Vorteile verschiedener Outsourcing-Modelle, wie Onshoring, Offshoring oder Hybridmodelle, haben das Wachstum erklärt. Sie hat auch die Popularität dieser Modelle erhöht, so dass sich die Unternehmen für sie entschieden haben. Hier sind die wichtigsten Gründe, warum Unternehmen ihre Softwareentwicklung auslagern.

• Kosteneinsparungen
• Größere Aufmerksamkeit für Kernkompetenzen
• Verbesserte Dienstleistungsqualität
• Größere Verfügbarkeit von Talenten
• Straffung der Einstellungs- und Verwaltungsprozesse
• Größere Anpassungsfähigkeit

Wie soll man wählen?

Der Hauptunterschied zwischen beiden Arten des Outsourcing ist die geografische Grenze. Das bedeutet, dass die Onshore-Softwareentwicklung geografische Grenzen hat, während die andere keine Grenzen kennt. Abgesehen davon unterscheiden sie sich in vielen anderen Punkten, die Ihnen zugute kommen. In diesem Abschnitt erfahren Sie mehr über einige Faktoren, die sie voneinander unterscheiden, damit Sie sich für das entscheiden können, was Ihren Zielen und Vorstellungen entspricht.

• Bequemlichkeit
• Kosten-Wirksamkeit
• Zeitmanagement
• Sprachliche oder kulturelle Barrieren
• Zeitzonenunterschiede
• Niveau der Fachkenntnisse
• Der Ruf, vertrauenswürdig und offen zu sein

1. Bequemlichkeit

Aus Gründen der Bequemlichkeit kann Onshoring eine gute Wahl sein, da Sie von den lokalen Unternehmen profitieren können, mit denen Sie schnell zusammenarbeiten können. Aber wenn es um Offshoring geht, müssen Sie viele neue Dinge lernen, wenn Sie mit einem fremden Land zusammenarbeiten. Die Kommunikation spielt dabei eine entscheidende Rolle. Was Sie also suchen, ist ein Partner, der es Ihnen ermöglicht, in Ihrem Land zu arbeiten; entscheiden Sie sich für Onshoring. Andernfalls sollten Sie sich an Offshoring-Unternehmen wenden.

2. Kosten-Wirksamkeit

Wenn Sie auf Kosteneinsparungen bedacht sind, können Sie beide Modelle verwenden. Sie hängt vom Standort des Unternehmens, den wirtschaftlichen Bedingungen des Landes und vielen anderen Faktoren ab. Einige Länder bieten IT-Outsourcing-Dienste zu günstigeren Preisen an. Wenn Sie sich also für ein Land entscheiden, sollten Sie prüfen, ob die Arbeitskosten in Ihrem Land niedrig sind. Wenn ja, entscheiden Sie sich für Onshoring. Andernfalls sollten Sie sich für das Offshoring entscheiden, wenn Sie es für kostengünstig halten. Dieser Faktor hängt ganz von der Art Ihres Landes ab.

3. Zeitmanagement

Jedes ausgelagerte Projekt muss einen strikten Entwicklungszeitplan einhalten. Daher liegt es in der Verantwortung der auslagernden Unternehmen, dies im Auge zu behalten und fristgerecht zu erledigen. Onshore-Entwicklungsmodelle bieten einen höheren Zeitwert als Offshore-Entwicklungsmodelle. Sie würden jedoch einen Fehler begehen, wenn Sie die Vorteile des Offshore-Modells nicht in Betracht ziehen würden, denn es gibt zahlreiche IT-Unternehmen, die einen 24-Stunden-Support anbieten.

4. Sprachliche oder kulturelle Barrieren

Wenn Sie sich für die Auslagerung von Arbeiten in ein anderes Land entscheiden, sind Sie kulturellen Unterschieden und der Verfügbarkeit eines Talentpools ausgesetzt, der mehrere Sprachen fließend spricht. Wenn Sie also Ihr Unternehmen internationalisieren wollen, ist Offshoring eine großartige Möglichkeit, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, die kompetente Muttersprachler in den Sprachen haben, die Sie in Ihr Unternehmen integrieren wollen.

Lassen Sie sich nicht von der Sprachbarriere aufhalten, die später zu Kommunikationsproblemen zwischen Ihnen und dem Offshore-Unternehmen, an das Sie die Arbeit ausgelagert haben, führen kann. In diesem Fall sollten Sie sich für Onshoring entscheiden.

5. Zeitzonenunterschiede

Der Unterschied in der Zeitzone kann ein wichtiger Faktor sein, wenn Sie sich für Offshoring entscheiden. Gleichzeitig können Sie sich bei der Entscheidung für Onshoring von den erheblichen Zeitzonenunterschieden entlasten. Viele Unternehmen kommen mit dem Zeitzonenunterschied gut zurecht. Beide Parteien müssen wissen, wie sie in diesen Situationen Anforderungen und Projektstatus vermitteln können.

Dies hängt auch von der Softwareentwicklungsfirma, den Geschäftszeiten, den Betriebszeiten usw. ab. Wenn Sie also standardisiertes Fachwissen aus einem anderen Land mit überschaubaren Zeitzonenunterschieden wünschen, entscheiden Sie sich für Offshore. Andernfalls können Sie ohne zu zögern in ein Onshore-Geschäft einsteigen.

6. Niveau der Fachkenntnisse

Sie wissen, dass das Fachwissen des Teams, das Sie mit der Durchführung Ihres Projekts beauftragen, eine entscheidende Rolle spielen kann. Da sich die Branche schnell verändert, müssen Ihre IT-Partner mit den für Ihr Projekt erforderlichen technologischen Kenntnissen bestens vertraut sein. Entwickler mit ähnlichen Fähigkeiten sind sowohl onshore als auch intern zu finden.

Sie können jedoch Mitarbeiter mit größerem Fachwissen finden, indem Sie ein Offshoring-Modell wählen. Offshore-Softwareentwicklungsunternehmen verfügen nicht nur über die technologische Infrastruktur, die Ihnen fehlt, sondern haben auch Zugang zu den neuesten Entwicklungstools.

7. Der Ruf, vertrauenswürdig und offen zu sein

Unabhängig davon, für welches Outsourcing-Modell Sie sich entscheiden, sollten Sie sich für ein Unternehmen entscheiden, das Ihnen Vertrauenswürdigkeit und Transparenz in Bezug auf seine Arbeit für Ihr Projekt und seine Arbeitskultur bieten kann. Dies wird Ihnen zu einer nahtlosen und effektiven Kommunikation auf beiden Seiten verhelfen. Beim Onshoring kann die Transparenz durch persönliche Treffen und die Unterrichtung der Kunden über den Stand ihrer Projekte aufrechterhalten werden.

Andererseits sind Begegnungen auf Augenhöhe zwar nicht möglich, aber sie werden durch die aktuellen und hochentwickelten Tools für die Zusammenarbeit ermöglicht. Sie kann die Herausforderungen der Aufrechterhaltung der Transparenz im Offshoring-Modell verringern.

Bei der Wahl zwischen beiden Modellen gibt es also viele Faktoren zu berücksichtigen. Einige von ihnen sind oben erwähnt, damit Sie sich entscheiden können, wenn Sie in der Phase der Auswahl sind. Sie werden Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, die sowohl für Sie als auch für das Unternehmen von Nutzen sind. Beide Modelle haben ihre Vor- und Nachteile. Entscheidend ist, ob dies Ihren Projektanforderungen und anderen Zielen entspricht. So klar Ihre Verwirrungen über die Einstellung eines Outsourcing-Team aus dem Artikel und gehen Sie mit Ihrer Entscheidung.

Interessante Links:

Was sind Onshore und Offshore in der Softwareentwicklung?

Onshore-, Offshore- und Nearshore-Outsourcing im Vergleich

Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe gehört. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.