Was ist DevOps?
Anhand des Begriffs DevOps können Sie erkennen, dass es sich um eine Kombination aus den Worten Entwicklung und IT-Betrieb handelt. Ganz genau! Die DevOps-Methodik ist eine Reihe von Praktiken, Tools und kulturellen Konzepten, die die Softwareentwicklung und IT-Prozesse automatisieren und integrieren. Im Gegensatz zum traditionellen Softwareentwicklungsmodell, bei dem die Entwickler den Code schrieben und der Betrieb ihn separat bereitstellte und unterstützte, werden hier die Softwareentwicklung und der IT-Betrieb, z. B. die Bereitstellung, in einem einzigen kontinuierlichen Prozess kombiniert.
Es legt großen Wert auf die Befähigung von Teams, die teamübergreifende Kommunikation und die Automatisierung von Technologien. DevOps hilft Unternehmen daher, Anwendungen und Dienste schneller bereitzustellen, damit sie ihre Kunden besser bedienen und effektiver konkurrieren können. Wenn Sie beabsichtigen, bessere Software schneller, effizienter und sicherer zu entwickeln, dann ist DevOps die Antwort. Erfahren Sie mehr darüber in diesem Artikel.
Wie funktioniert das?
Wie gesagt, sind Entwicklungs- und Betriebsteams nach dem DevOps-Modell nicht mehr voneinander isoliert. Diese neue Arbeitsweise, dieser kulturelle Wandel, hat große Auswirkungen auf die Teams und die Unternehmen, für die sie arbeiten. Beide Teams werden zu einem einzigen Team zusammengeführt und arbeiten während des gesamten Produktlebenszyklus zusammen, von der Entwicklung und den Tests über die Bereitstellung bis hin zum Betrieb.
Die effektiven Praktiken, die diese Teams anwenden, automatisieren die damals mühsamen und langsamen Prozesse. Sie beschleunigen und automatisieren die Abläufe durch den Einsatz von Technologiestapeln und Werkzeugen, was zu einer höheren Zuverlässigkeit beiträgt. Diese Tools erhöhen auch die Geschwindigkeit eines Teams, indem sie die Ingenieure in die Lage versetzen, Aufgaben (wie die Bereitstellung von Code oder die Bereitstellung von Infrastruktur), die normalerweise die Unterstützung anderer Teams erfordern würden, selbst zu verwalten.
Das Team profitiert davon, indem es eine Reihe von Fähigkeiten entwickelt, die nicht auf eine einzige Funktion beschränkt sind.
Es gibt einige DevOps-Modelle, bei denen die Qualitätssicherungs- und Sicherheitsteams enger mit den Entwicklungs- und Betriebsteams zusammenarbeiten. DevSecOps ist der Begriff, der ein DevOps-Team beschreibt, bei dem die Sicherheit im Vordergrund steht.
Kernprinzipien der DevOps-Methodik
Die Leitgedanken, die die DevOps-Kultur und -Verfahren unterstützen, werden als DevOps-Prinzipien bezeichnet. Lassen Sie uns diese Konzepte näher beleuchten:
1. Systemintegration
Die Integration verschiedener Systeme und Tools in die Softwareentwicklungs- und -bereitstellungspipeline eines Unternehmens ist der Grundgedanke der Methodik. Durch die Beseitigung der Hindernisse, die häufig die Entwicklung und den Betrieb voneinander trennen, zielt diese Integration darauf ab, einen einzigen, effektiven Arbeitsablauf zu schaffen, bei dem verschiedene Teams und Komponenten problemlos zusammenarbeiten.
2. Kommunikation
Eine Schlüsselkomponente der Methodik ist die effektive Kommunikation. Die offene Kommunikation von Ideen, Informationen und Erkenntnissen zwischen den Teams wird gefördert. Die Zusammenarbeit ist unerlässlich, um gemeinsame Ziele zu erreichen, und Ressourcen wie Chatrooms und Dokumentationen sind für die Förderung einer effektiven und transparenten Kommunikation unerlässlich.
3. Funktionsübergreifende Teams
Funktionsübergreifende Teams, die sich aus Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten zusammensetzen, bemühen sich gemeinsam darum, die vollständige Verantwortung für die Entwicklung und Verwaltung von Anwendungen zu übernehmen. Diese Methode fördert ein umfassendes Verständnis des Lebenszyklus von Softwareentwicklung und -betrieb.
4. Kontinuierliche und nahtlose Lieferung
Der Software-Release-Prozess wird durch Continuous Delivery automatisiert, wodurch Codeänderungen bei Bedarf in Staging- oder Produktionsumgebungen bereitgestellt werden können. Durch die Minimierung von Problemen und Verzögerungen im Zusammenhang mit manuellen Implementierungen garantiert dieser Ansatz eine schnellere Markteinführung von Updates und neuen Funktionen.
5. Laufender Einsatz
Code-Änderungen werden durch kontinuierliche Bereitstellung automatisch in die Produktionsumgebungen eingespielt. Diese geht über die kontinuierliche Bereitstellung hinaus und erfolgt erst, nachdem automatisierte Tests bestanden wurden. Dieses Verfahren garantiert, dass die Benutzer neue Funktionen und Aktualisierungen zeitnah erhalten und beschleunigt den Veröffentlichungsprozess noch weiter.
6. Feedback einholen
Bei DevOps sind Feedback-Schleifen entscheidend für die laufende Entwicklung. Durch das Einholen von Feedback von Benutzern, Interessengruppen und automatisierten Tests können Probleme schon früh im Entwicklungszyklus gefunden werden. Durch die schnelle und kompetente Lösung von Problemen wird qualitativ hochwertigere Software produziert.
7. Entscheidungen treffen
Die Methode fördert die datengestützte Entscheidungsfindung. Bei der Entwicklung, Bereitstellung und Skalierung von Infrastrukturen verlassen sich die Teams auf Metriken und Analysen, um Entscheidungen zu treffen. Anhand dieser Erkenntnisse können Unternehmen ihre Strategien besser auf das Nutzerverhalten und die tatsächliche Leistung abstimmen.
8. Infrastruktur als Code (IaC)
Der Ansatz Infrastructure as a Code (IaC) behandelt die Bereitstellung der Infrastruktur als Code und ermöglicht so Automatisierung, Versionskontrolle und Einheitlichkeit bei der Ressourcenverwaltung. Die Bereitstellung von Ressourcen wird effektiver und wiederholbar, wenn Teams in der Lage sind, Infrastrukturkonfigurationen durch Code zu definieren und zu verwalten.
9. Skalierbarkeit
Skalierbarkeit ist für DevOps-Teams bei der Entwicklung von Anwendungen und Infrastrukturen von höchster Priorität. Systeme mit Skalierbarkeit können das Wachstum eines Unternehmens unterstützen, ohne die Leistung zu beeinträchtigen, indem sie steigende Arbeitslasten verwalten und auf Nachfrageschwankungen reagieren.
10. Versionskontrolle
Git und andere Versionskontrollsysteme sind für DevOps unerlässlich. Sie ermöglichen es den Teams, effektiv zu kommunizieren, alle Codeänderungen nachzuverfolgen und Codeänderungen zu verwalten. Die Stabilität des Codes wird durch die Versionskontrolle gewährleistet, die auch die Zusammenarbeit der Entwickler erleichtert.
11. Sicherheit
Die DevOps-Pipeline ist ohne Sicherheit nicht vollständig. DevSecOps-Prozesse stellen sicher, dass die Sicherheit nicht im Namen von Effizienz oder Geschwindigkeit beeinträchtigt wird. Um Schwachstellen und Bedrohungen vorzubeugen, werden Sicherheitsaspekte in jeder Phase des Entwicklungs- und Implementierungsprozesses berücksichtigt.
12. Überwachung und Protokollierung
Durch die laufende Überwachung und Protokollierung erhalten Sie Einblick in die Systemleistung und Probleme. Teams können sicherstellen, dass Anwendungen und Infrastrukturen mit maximaler Effizienz laufen, indem sie Echtzeit-Einsichten nutzen, um Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben.
13. Katastrophenhilfe
DevOps-Teams erstellen solide Disaster-Recovery-Pläne, um Ausfallzeiten und Datenverluste im Falle unvorhergesehener Katastrophen oder Ausfälle zu reduzieren. Um die Datenintegrität und die Geschäftskontinuität zu gewährleisten, sind diese Pläne unerlässlich.
14. Einhaltung
Die DevOps-Praktiken sollten mit den branchenspezifischen Vorschriften und Compliance-Standards übereinstimmen. Um zu gewährleisten, dass die Compliance-Kontrollen konsequent durchgeführt werden, und um das Risiko der Nichteinhaltung und der damit verbundenen Geldstrafen zu senken, wird häufig auf Automatisierung gesetzt.
15. Eine innovative Kultur
Um Prozesse kontinuierlich zu verbessern, fördert DevOps das Experimentieren und die Erforschung neuer Technologien und Methoden. Dadurch wird eine innovative Kultur gefördert. Diese Denkweise fördert Innovation und Flexibilität, was den Unternehmen hilft, in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Vor der Implementierung von DevOps muss sich Ihr Unternehmen verpflichten, alle bestehenden Teams, Tools und Prozesse zu bewerten und gegebenenfalls zu ändern oder zu beseitigen. Im Wesentlichen geht es darum, die Infrastruktur so einzurichten, dass die Teams ihre Produkte entwickeln, bereitstellen und verwalten können, ohne sich zu sehr auf externe Hilfe verlassen zu müssen. DevOps erfordert auch eine veränderte Denkweise, bei der die Mitarbeiter zusammenarbeiten und sich auf ein gemeinsames Ziel konzentrieren. Außerdem müssen Unternehmen in die richtigen Tools und Ressourcen investieren, um sicherzustellen, dass ihre DevOps-Reise erfolgreich ist.
Interessante Links:
Wie man DevOps in einfachem Englisch erklärt
Bilder: Canva
Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe gehört. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.