10 parasta ominaisuutta, jotka muodostavat hyvän johtajan
Hyväksi johtajaksi tuleminen on vaikea tehtävä, koska sinun on oltava koko ajan roolimalli ja toimintaasi tarkkaillaan ja kopioidaan. Joskus myös arvioidaan ja kritisoidaan. Jotkut ihmiset ovat luonnollisia johtajia, mutta suuren osan heistä on kehitettävä ja kehitettävä taitoja, koska heidän on hankittava ne. Hyvän johtajan saavuttamiseksi vaadittavien taitojen määrä on rajaton, mutta silti olemme keksineet kymmenen parasta taitoa, joissa sinun on todella oltava hyvä, jos aiot tulla hyväksi johtajaksi.
1. Rehellisyys
Mikä on arvosanasi eettisellä tasolla? Mitä merkkejä itsellesi annat, sinun on nostettava se pykälällä korkeammalle, kun olet johtaja. Tiimisi jäsenet ja työntekijät seuraavat sitä, varsinkin kun korostat rehellisyyttä keskeisenä arvona. Voit myös laatia luettelon perusarvoista ja uskomuksista, joita uskot harjoittavan toimistossa. Tee toimistoympäristöstä mahdollisimman ystävällinen, jotta työntekijät motivoituisivat seuraamaan näitä arvoja.
2. Ottaa epäonnistuminen sellaisenaan
Epäonnistumiset ovat olennainen osa työtä. Aina on olemassa se pimeä puoli, johon sinun on oltava valmis. On tärkeää ymmärtää, että epäonnistumisia voi tapahtua; Sen sijaan, että kuristetaan kurjuudessa, on tärkeää nousta tuhkasta ja pyrkiä menestykseen. Mudan nostaminen ja sormen osoittaminen saavat sinut kiertämään vain ympyrää. Sen lisäksi, että se johtaa negatiivisuuteen ja huonoon moraaliin, se ei vie sinua minnekään.
3. Vastuun ottaminen
Johtajana sinun on otettava vastuu sekä epäonnistumisesta että menestyksestä. Kuinka voit ottaa kunnian menestyksestä, kun et halua vastuuta epäonnistumisesta? Jos otat vastuun menestyksestä … ja epäonnistumisesta, huomaat lopulta, että myös työntekijät alkavat laittaa osansa vastuusta. Kukaan ei halua kantaa ristiä yksin. Johtajana et voi puolustella epäonnistumista.
4. Inspiroi ja motivoi
Suurena johtajana sinun on osattava motivoida työntekijöitäsi. Paras tapa motivoida työntekijöitä olisi antaa syy työhön, paitsi tietysti raha. Olisi myös hyvä saada työntekijät tapaamaan loppukäyttäjä, koska se motivoisi heitä työskentelemään paremmin; he tietävät missä sitä käytetään, mitä siitä tulee. Se motivoi heitä työskentelemään kovemmin, koska he tuntevat olevan suoraan vastuussa mahdollisista onnettomuuksista. Toisin sanoen, jos olet motivoiva johtaja, työntekijät olisivat kanssasi läpi paksun ja ohuen.
5. Erinomainen viestintätaito
Jokaisessa työssä on oltava hyvä viestintätaito. Kun olet johtotehtävässä, kommunikointitaidon on oltava ylhäällä. Johtajana, jos et pysty kommunikoimaan tiimisi kanssa hyvin, et saa mitä haluat ja työ kärsii. Suunnittele avoimen oven käytäntö, jotta tiimilläsi olisi selvä mitä odotat heiltä. Vaikka on tärkeää kehittää henkilökohtaisen viestinnän taitoja, on myös tärkeää, että sinulla on hyvät itsekommunikaatiotaidot. Se saattaa kuulostaa oudolta, mutta totta. Itseviestinnän avulla voit lisätä itsetuntoasi ja lisätä itseluottamusta. Sinun on myös hyvä kommunikoida ryhmän / tiimin kanssa. Ymmärrä tiimisi eri jäsenten kehon kieli ja pystyt tarkistamaan, noudattavatko he ohjeita.
6. Onnistunut valtuuskunta
Hyvän johtajan tulisi osata siirtää tehtäviä. Tiiminvetäjänä sinun vastuullasi ja osaamisellasi on löytää joukko ihmisiä, jotka olisivat erinomaisia tietyissä tehtävissä. Et voi olla kaikkien kauppojen mestari, joten sinun on löydettävä ihmisiä, jotka osaavat projektin eri tehtävissä. Sinun on kyettävä tunnistamaan lahjakkuus ja asettamaan vaatimukset sitten uskomalla, että se toteutuu ja projekti valmistuu ajoissa. Delegaation kautta vapautat itsesi muihin tehtäviin, koska ylityöllistetyt johtajat eivät ole lainkaan hyviä yritykselle.
7. Strateginen näkökulma
Johtajana sinulla on oltava pitkän aikavälin visio ja kaikkien strategioiden on osoitettava sitä. Vähemmän tärkeät asiat eivät voi tukkia sinua ja menettää keskittymisen. Muista siis aina itsellesi, mikä on tärkeää projektissa, ja sijoita kaikki strategiat sen mukaan.
8. Luottamus
Johtajana on sinun valtakuntasi sisällä tehdä tärkeä päätös projekteistasi. Jos epäröit tehdä oikeita päätöksiä oikeaan aikaan, saatat menettää elinikäisen mahdollisuuden. Joten ole varma, käsittele elintärkeitä kysymyksiä ja siirry kohti yhteisiä ponnisteluja ja innovaatioita.
9. Suhteiden rakentaminen
Tämä on yksi hyvän johtajan vahvimmista taidoista. Keskity suhteiden rakentamiseen ja opi tekemään yhteistyötä, jos haluat kehittää tiimiä, joka työskentelee ahkerasti ja näyttää tuloksia.
10. Huumorintaju
Joskus on myös hyvä nauraa. Se olisi hyvä kaikille ryhmän jäsenille. Projektissa, jossa panokset ovat korkeat, paine kasvaa luonnollisesti ja jos jokin menee pieleen, saatat lentää kahvasta. Se ei ole ollenkaan hyvää. Tiesitkö? Useimmilla upeilla johtajilla on hyvä huumorintaju ja se tekee niistä erityisiä. Tässä on täydellisiä esimerkkejä – Warren Buffet, Steve Jobs, presidentti Obama.
Nämä ovat tietysti vain muutamia hyvän johtajan piirteitä, mutta jos noudatat edellä mainittuja, muut piirteet tulevat luonnollisesti.
Mielenkiintoisia linkkejä aiheesta:
Parhaat ominaisuudet, jotka tekevät erinomaisen johtajan
Suurten johtajien vakuuttavimmat ominaisuudet
Suuren johtajan olennaiset ominaisuudet
Kuvat: Flicker.com / Het Nieuwe Instituut / Internet Week New York / Chris & Karen Highland
Kirjoittaja: Reema Oamkumar on sitoutunut ajatusjohtajana www.Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhmää. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.
Vastaa