Mitä ohjelmistokehitysmenetelmää sinun pitäisi käyttää?

Mitä ohjelmistokehitysmenetelmää sinun pitäisi käyttää?

Tehokas projektinhallinta on avain onnistuneeseen ohjelmistokehitykseen. Kehitystiimin tai projektipäällikön on valittava kulloiseenkin projektiin parhaiten sopiva ohjelmistokehitysmenetelmä, jotta sitä voidaan hallita tehokkaasti. Jokaisella menetelmällä on erilaisia etuja ja haittoja, ja jokainen menetelmä palvelee eri tarkoitusta. Alalla on käytössä lukuisia menetelmiä.

Ohjelmistokehitysmenetelmää valittaessa on tärkeää ottaa huomioon projektin tavoitteet, käytettävissä olevat resurssit ja tiimin taitotaso. Aika ja budjetti on pidettävä mielessä, kun valitaan menetelmää hanketta varten. Tässä artikkelissa esitetään yhteenveto kolmesta suosituimmasta ohjelmistokehitysmenetelmästä: Scrum, Kanban ja vesiputous. Se auttaa sinua valitsemaan oikean menetelmän projektiisi. Lue lisää.

1. Vesiputous-kehitysmenetelmä

Vesiputouskehitystä pidetään nykyään yleisesti perinteisimpänä lähestymistapana ohjelmistokehityksessä. Tässä jäykässä lineaarisessa mallissa kehitysvaiheet on järjestetty peräkkäisiksi, portaittain eteneviksi prosesseiksi, mikä tarkoittaa, että jokainen vaihe on saatettava päätökseen ennen kuin seuraava vaihe voi alkaa.

Prosessissa on neljä vaihetta: vaatimukset, suunnittelu, toteutus ja todentaminen. Kurssin kääntäminen projektin tai suunnan muuttamiseksi ei yleensä ole mahdollista. Tämän vuoksi vesiputousmenetelmä on joustamaton, ja sitä olisi vältettävä hankkeissa, joiden vaatimukset muuttuvat usein.

Edut

Seuraavassa on lueteltu joitakin vesiputousmenetelmän etuja:

• Kuten sanottu, menetelmän lineaarinen luonne lisää kehitysprosessin yksinkertaisuutta ja selkeyttä, mikä helpottaa erityisesti aloittelevien kehittäjien ymmärrystä ja projektien hallintaa.
• Tiimit, joiden jäsenet vaihtuvat usein, ja projektipäälliköt, joilla on vähemmän kokemusta, voivat hyötyä eniten vesiputouskehitysmenetelmästä.
• Määrittelyt ja tuotokset on määritelty selkeästi etukäteen, joten kehitysvaiheessa ei tule väärinkäsityksiä.
• Tarkka viestintä varmistetaan kertomalla selkeästi hankkeen kaikki näkökohdat jokaisessa vaiheessa.
• Se soveltuu parhaiten hankkeisiin, joilla on hyvin määritellyt tavoitteet ja johdonmukaiset vaatimukset.

Haitat

Haittoja ovat muun muassa seuraavat:

• Tiukan valvonnan ja jäykän rakenteensa vuoksi menetelmä on hidas ja kallis, mikä saa käyttäjät harkitsemaan vaihtoehtoisia ohjelmistokehitysmenetelmiä.
• Tämä menetelmä ei sovellu monimutkaisiin tai kehittyviin hankkeisiin, koska se estää mukautukset kesken hankkeen.
• Asiakaspalautetta ei oteta huomioon prosessin alkuvaiheessa, mikä lisää mahdollisuutta, että hanke menee pieleen.
• Koska testaus tehdään vasta kehitysprosessin loppuvaiheessa, ongelmiin on vaikeampi puuttua jälkikäteen.

2. Scrum-kehitysmenetelmä

Toisin kuin vesiputous, Scrum tarjoaa eniten joustavuutta ohjelmistokehityksessä. Se perustuu ketteriin menetelmiin ja käyttää inkrementaalisia ja iteratiivisia kehityskäytäntöjä. Tuotteen omistaja, Scrum Master ja kehitystiimi työskentelevät yhdessä menetelmän toteuttamiseksi.

• Tuoteomistaja pyytää asiakaspalautetta ja varmistaa, että tiimi täyttää asiakkaan tarpeet suunnitelmien mukaisesti.
• Sillä välin Scrum Master helpottaa tiimityötä ja varmistaa, että kaikki tuntevat Scrum-menetelmän.
• Kehittämisryhmä vastaa kehittämisen toteuttamisesta.

Scrumin sprinttipohjainen tehtävien suorittaminen on täydellinen ohjelmistokehitysmenetelmä hektiseen työympäristöön. Kukin sprintti voi kestää neljä viikkoa. Tiimit voivat nopean toteutuksen ansiosta tunnistaa ongelmat nopeasti, esittää ratkaisuja, testata ja saada palautetta. Se helpottaa huomattavasti nopeiden projektien toteuttamista. Scum on suositeltava menetelmä projekteissa, joissa vaatimukset ovat moniselitteisiä ja vaativat usein muutoksia. Muista myös, että se toimii parhaiten kokeneen ja täysin sitoutuneen tiimin kanssa.

Edut

Menetelmän edut ovat seuraavat:

• Lyhyiden iteraatioiden ansiosta tiimi voi löytää nopeita ratkaisuja ilmeneviin ongelmiin.
• Menetelmä reagoi erittäin herkästi prosessin muutoksiin ja sisältää säännöllistä palautetta.
• Scrum on kustannustehokas ja menestyksekäs menetelmä.
• Säännölliset kokoukset helpottavat koordinointia ja tiedonvaihtoa ryhmän jäsenten kesken.
• Scrum-kokoukset toimivat välineenä, jonka avulla voidaan tunnustaa ja arvostaa jokaisen tiimin jäsenen panosta.

Haitat

Haitat ovat seuraavat:

• Scrum voi olla tehokas vain, jos jokainen tiimin jäsen on yhtä taitava ja sitoutunut.
• Tiimin jäsenet saattavat palaa loppuun päivittäisten Scrum-kokousten vaativuuden vuoksi.
• Jos määräaikoja ei valvota tiukasti, se voi pidentää markkinoille tuloaikaa.
• Se ei sovellu hyvin suuriin hankkeisiin, koska siinä painotetaan tiheää yhteydenpitoa ja tiivistä yhteistyötä.

3. Kanban-kehitysmenetelmä

Kanban on myös osa ketterää menetelmää. Sillä pyritään jatkuvasti parantamaan työnkulkua ja antamaan tehtävien hallinnalle joustavuutta. Menetelmän keskeinen ominaisuus on Kanban-taulu. Se on väline, jolla seurataan projektin etenemistä ja visualisoidaan koko hanke. Kanban-taulujen graafisen menetelmän ansiosta tiimin uuden jäsenen tai ulkopuolisen osapuolen on helppo hahmottaa, mitä on meneillään, mitä on saatu valmiiksi ja mitä on tehtävä seuraavaksi.

• Kanban-kehys erottuu muista ketteristä lähestymistavoista, koska se voidaan sisällyttää nykyiseen organisaatiorakenteeseen toimialasta riippumatta.
• Siitä voi olla hyötyä, kun töitä tulee ennakoimattomasti tai kun haluat mieluummin ottaa työn käyttöön heti sen valmistuttua kuin lykätä muiden työkohteiden tekemistä.
• Kanban on paras vaihtoehto, jos prioriteettisi muuttuvat usein ja sinun on lisättävä tehtäviä mihin tahansa työprosessin vaiheeseen. Sitä voidaan soveltaa myös ilman iteraatioita.

Edut

Kanban-menetelmällä on seuraavat edut:

• Työnkulun visualisointi ja läpinäkyvyys
• Joustavuus ja sopeutumiskyky
• Jatkuva parantaminen
• Keskeneräisten töiden (WIP) vähentäminen
• Parannettu asiakastyytyväisyys

Haitat

Seuraavassa on lueteltu joitakin haittoja:

• Ohjeellisen rakenteen puuttuminen
• Rajoitettu ennustettavuus
• Vaatii vahvaa tiimikuria ja itsesäätelyä
• Antaa rajoitetusti ohjeita erityisistä prosesseista.

Ohjelmistokehitysmenetelmät tarjoavat jäsennellyn lähestymistavan sovellusten ja ohjelmistojen luomiseen. Niitä on käytetty ja ne ovat edelleen olennaisia nykykehittäjille ohjelmoinnin alkuajoista lähtien. Vuosien mittaan on otettu käyttöön erilaisia lähestymistapoja, mutta mikään yksittäinen lähestymistapa ei ole osoittautunut menestyksekkäimmäksi.

Tiimirakenne, kokemus, projektin vaatimukset, tavoitteet, budjetti ja muut taustatekijät vaikuttavat kaikki osaltaan parhaan ohjelmistokehitysmenetelmän valintaan. Tämä artikkeli antaa sinulle paremman käsityksen siitä, mikä menetelmä sopii parhaiten tiimillesi, sen eduista ja haitoista sekä muista annetuista yksityiskohdista.

Mielenkiintoisia linkkejä:

Tutustu joihinkin yleisesti käytettyihin ohjelmistokehitysmenetelmiin.

TypeScriptin ja JavaScriptin välinen ero

Kuvat: Canva

Kirjoittaja: Sascha Thattil työskentelee Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhmää. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.