Miten vähentää ohjelmistokehityksen riskejä
Johdanto
Ohjelmistokehitys on monimutkainen prosessi, ja vaikka on olemassa monia tekniikoita ja ohjelmistoja, joiden tarkoituksena on tehdä ohjelmistokehityksestä yksinkertaisempaa, siihen liittyy silti joitakin riskejä, jotka sinun tulisi tiedostaa. Ohjelmistokehitykseen liittyvien riskien vähentäminen helpottaa ohjelmistokehitystehtäviä.
Kyllä, aivan oikein! Ohjelmistokehitykseen liittyy tietty määrä riskejä, mutta riskejä voi lieventää, kun toteuttaa tiettyjä fiksuja toimenpiteitä. Tässä artikkelissa selitämme joitakin idioottivarmoja toimenpiteitä, jotka tekevät ohjelmistokehitysprojektistasi suuren menestyksen.
Ohjelmistokehityksen riskit ja ratkaisut
Tutustu joihinkin ohjelmistokehitykseen liittyviin riskeihin ja muutamiin ratkaisuihin:
Soveltamisalan epäselvyys
Projektin laajuuden ymmärtäminen on erittäin tärkeää, ja se on yksi keino poistaa ohjelmistokehitykseen liittyvät riskit. Projektin laajuus määrittää, kuinka paljon työtä tehdään, mitä ominaisuuksia sovellukseen on kehitettävä ja niin edelleen. Kun laajuus on hyvin määritelty, ohjelmistokehitysprosessi sujuu ongelmitta.
Ratkaisu tähän: Ohjelmistokehitysyrityksen kanssa, joka työskentelee vasta sen jälkeen, kun se on ymmärtänyt projektin laajuuden.
Hankkeen laajuuden ymmärtäminen on suoraan verrannollinen hankkeen onnistumiseen. Tämän on kuitenkin tapahduttava yhteistyössä, mikä tarkoittaa, että kehitystiimin on voitava antaa palautetta asiakkaalle. He voivat ehkä antaa sinulle ehdotuksia, joiden avulla voit määrittää parhaan tavan saattaa hanke päätökseen. Hankkeen laajuus kattaa myös budjettitarpeet ja sen, riittävätkö ne kattamaan hankkeen laajuuden.
Sinulla ei ole oikeita työntekijöitä
Tämä on luultavasti jokaisen yrityksen painajainen, joka haluaa kehittää ja lanseerata ohjelmistonsa. Oikeiden ihmisten saaminen mukaan toimintaan on erittäin tärkeää, sillä he pystyvät toteuttamaan unelmasi todellisuudeksi. On ollut paljon tapauksia, joissa ihmiset ovat väittäneet ymmärtävänsä projektin vaatimukset, mutta eivät sitten olekaan toimittaneet niitä. Lisätaakkaa tuo se, että et pysty kommunikoimaan heidän kanssaan kunnolla, mikä johtuu luultavasti kielestä, kulttuurista ja muista epäkohdista.
Ratkaisu tähän: Jos haluat tietää, onko sinulla oikeat ihmiset mukana, voit käydä tiimin kanssa yksityiskohtaisen keskustelun, jossa selvitetään heidän kehityshankkeensa, heidän tekemänsä hankkeet, testausstrategia ja niin edelleen. Voit keskustella heidän kanssaan hankkeestasi ja selvittää, ymmärtävätkö he, mitä on tehtävä. Pidä heihin jatkuvasti yhteyttä, kunnes tiedät, että he ovat oikeita henkilöitä.
Vaatimusten ilmoittamatta jättäminen alun perin
Tiedämme, että oikean ohjelmistokehitysyrityksen löytäminen projektisi toteuttamiseen vie aikaa. Jos et siis käytä tarpeeksi aikaa oikean tiimin hankkimiseen ja jos et kommunikoi vaatimuksistasi oikein, se on myös riski, joka voi lopulta tulla kalliiksi. Se voi johtaa lisäkustannuksiin, laadun heikkenemiseen ja viivästyksiin hankkeen toimituksessa. Saatat lopulta huomata, että joukkue ei ollutkaan se, mitä etsit. Viestinnän laiminlyöntiin voi myös kuulua se, että tiimille annetaan projektiasiakirjat, mutta sitten ei vaivauduta selvittämään, onko heillä kaikki tiedot tuotoksista.
Ratkaisu tähän: Viestintä on avainasemassa. Suorita säännöllisiä video- ja äänipuheluita heti projektin ensimmäisestä vaiheesta lähtien varmistaaksesi, että kaikki ovat samalla sivulla. Voit asentaa tätä varten jaetun arkiston, jolloin molemmat osapuolet näkevät projektin laajuuden, määräajat ja kaiken muun.
Virheiden tekeminen ohjelmointikielen valinnassa
Usein väärän tekniikan käyttö voi pilata projektin vähentämällä tuottavuutta ja lisäämällä kustannuksia. Valitun ohjelmointikielen käyttö voi osoittautua kalliiksi, koska se voi muuttaa kehitysprosessin haluttua tulosta.
Ratkaisu tähän: Valitaan ohjelmointikieli, joka sopii täydellisesti projektiin suorituskyvyn, yhteensopivuuden, joustavuuden jne. kannalta. Vaikka kehitystiimi tuntisikin jonkin ohjelmointikielen, älä vain valitse sitä, koska se saattaa vaikuttaa lopputulokseen.
Liian monen ohjelmointikielen käyttö
Kehittäjät, jotka eivät osaa käsitellä eri ohjelmointikielten monimutkaisuutta, saattavat joutua lyhyeen köyden päähän. Se voi vaikeuttaa projektin hallintaa, virheenkorjausta ja dokumentointia.
Ratkaisu tähän: Valitaan ohjelmointikielet, jotka täydentävät toisiaan ja työskentelevät projektin eri osa-alueilla. Kehittäjätiimin on ymmärrettävä logiikka, paradigma ja vaatimukset, kun he työskentelevät useilla ohjelmointikielillä. Se helpottaa kehitystä ja ratkaisee monia muita mahdollisia ongelmia.
Yhdenmukaisten koodausstandardien käyttämättä jättäminen
Kehittäjät eivät joskus käytä johdonmukaisia koodausstandardeja, mikä voi vaikuttaa siihen, miten he kirjoittavat, muotoilevat ja järjestävät koodin. Tämä voi vaikuttaa koodin rakenteeseen, tyyliin ja logiikkaan, ja lopulta se johtaa virheisiin, vikoihin ja haavoittuvuuksiin.
Ratkaisu tähän – On tärkeää, että kehittäjät noudattavat kunkin kielen parhaita käytäntöjä. Työkalujen, kuten linterien, muotoilijoiden ja koodianalysaattoreiden, käyttö voi myös auttaa sinua seuraamaan parhaita käytäntöjä. Lopuksi kehittäjien on dokumentoitava noudatetut standardit ja jaettava ne, jotta kaikki tietävät, mitä on tehty.
Riskinhallintasuunnitelma
Jokaisen hankkeen alussa kehittäjien on laadittava riskinhallintasuunnitelma. Riskisuunnitelman puuttuminen on itsessään suuri riski, koska se voi vaikuttaa koko hankkeen tavoitteeseen. Asianmukaisella riskienhallintasuunnitelmalla voidaan poistaa riskejä, varmistaa, että hanke pysyy aikataulussa, arvioida hanketta ja jopa varata varoja hankkeen tulevien riskien poistamiseen.
Tämän suunnitelman tulisi:
- Tunnistetaan ja arvioidaan kuhunkin hankkeeseen mahdollisesti liittyvät riskit.
- Käytetään tekniikoita, kuten aivoriihiä, riskianalyysityöpajoja ja tarkistuslistoja riskien hallitsemiseksi.
- Riskien vähentämissuunnitelman laatiminen
- Tunnistaa ohjelmistoon liittyvät tekniset, toiminnalliset ja liiketoiminnalliset riskit.
Jos riskinä on esimerkiksi se, että hanketta ei saada valmiiksi ajoissa, ja määräajassa pysyminen on ratkaisevan tärkeää hankkeen onnistumisen kannalta, voit osana riskinhallintasuunnitelmaa kasvattaa ryhmän kokoa, jakaa hankkeen pienempiin tehtäviin, jakaa tehtävät tarkemmin, lisätä resursseja ja niin edelleen. Ohjelmiston on myös viime kädessä vastattava yrityksen laajempiin tavoitteisiin ja päämääriin.
Johtopäätös
On tärkeää muistaa, että riski ei ole staattinen, vaan se voi syntyä milloin tahansa. Uusia voi syntyä milloin tahansa. On siis otettava käyttöön jatkuva riskienseurantaprosessi, jonka avulla voidaan tunnistaa uudet riskit, arvioida ne ja löytää niihin välittömästi ratkaisuja. Sinun on kommunikoitava tehokkaasti sidosryhmien kanssa ja pidettävä heidät ajan tasalla projektiin liittyvistä riskeistä, koska heidän on oltava tietoisia riskeistä ja siitä, miten niitä on lievennetty.
Mielenkiintoisia linkkejä:
Mitä on ohjelmistokehitys: Määritelmä, prosessit ja tyypit
Mitkä ovat ohjelmistokehityksen riskit?
Kuvat: Canva
Kirjoittaja: Sascha Thattil työskentelee Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhmää. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.
