Comment renforcer le lien entre les employés et l’entreprise

Comment renforcer le lien entre les employés et l’entreprise

Traitez bien vos employés et ils traiteront bien votre entreprise !
Plus le lien que vous êtes en mesure d’entretenir avec vos employés est fort, plus le lien qu’ils entretiennent avec votre entreprise et vos clients est fort. Avoir un lien fort avec vos employés ne signifie pas que vous leur offrez une salle de sport, une table de ping-pong et de la nourriture gratuite ; ça va au-delà de tout ça. Générer une ambiance de positivité fera du lieu de travail un endroit heureux et vous profiterez en retour de plus de productivité et de la fidélité de vos employés.

Voici quelques moyens simples par lesquels vous pouvez renforcer le lien que vous avez avec vos employés

Le renforcement du lien peut se faire n’importe où – cela peut être lorsque vous êtes sur le terrain avec eux, sur votre lieu de travail ou lorsque vous avez organisé des activités de loisirs avec eux. Explorons quelques-uns d’entre eux ici :

Planifiez des rencontres pour célébrer les jalons

Offrez-vous des célébrations de rassemblement où vous pouvez célébrer les étapes franchies par vos employés. Ou réservez une journée où vous pourrez saluer et féliciter tous vos employés qui ont franchi des étapes importantes au cours d’un mois donné. Cela donne quelque chose à espérer pour les employés et est très motivant.

Moment de détente au travers de sorties

Tout le jeu et pas de travail, fait de Jack un garçon ennuyeux ! Qu’il s’agisse d’un enfant ou d’un adulte, la même chose s’applique également en milieu de travail, même si ce n’est pas à la même fréquence. Vous devez réserver du temps chaque mois comme temps de relaxation. Cela peut être une fête mensuelle amusante ou une sortie deux fois par mois environ. La sortie peut avoir lieu dans un complexe à proximité où vous et votre équipe pourrez vous détendre pendant une journée, parler, vous détendre et prendre un verre ou deux. Peut-être que vous pouvez essayer une culture différente pour chaque sortie et essayer différentes cuisines également. Cela créera des liens avec vos employés, et quelque chose qu’ils commenceront à attendre avec impatience. Rendez la sortie unique et différente autant que possible. Vous pouvez intégrer des activités, de la musique et même de la famille une à deux fois par an. Vous pouvez même réserver quelques heures pour faire connaissance avec vos employeurs en dehors de leur travail ; en bref, arrêtez d’agir comme un patron et commencez à agir comme un leader.

Tout le monde aime un peu de temps de jeu

Accordez-vous du temps de jeu avec vos employés et vous pourrez voir jusqu’où cela va pour renforcer le lien que vous avez avec vos employés. Chaque semaine ou quinzaine, vous pouvez vous réunir dans un parc à proximité et jouer à des jeux de pelouse et de société.

Les dîners de famille

Planifiez des dîners de famille avec vos employés une fois tous les 6 mois environ, même si vous ne célébrez aucune étape importante. Apprenez à connaître vos employés et leurs familles en dehors de leur lieu de travail. De temps en temps, vous pouvez planifier des événements comme des karaokés et des concours de chant où les enfants des employés peuvent montrer leurs talents.

Vérifiez « Ce qui est dans mon assiette »

Chaque semaine, toute l’équipe peut se rencontrer et comparer des notes sur ce qu’elle a terminé la semaine précédente, et d’autres peuvent donner des contributions et des suggestions pour s’assurer que le projet est terminé à temps. Il ne s’agit pas de microgestion, mais d’une rencontre conviviale où la positivité joue un rôle important.

« Je suis le barman cette semaine »

Organisez un cocktail avec vos employés et oubliez que vous êtes le patron. Chaque semaine, vous ou un employé de votre équipe pouvez jouer le rôle de barman et tout le monde peut prendre un verre ou deux ensemble. Vous pouvez également discuter de l’actualité de l’entreprise, des réalisations et des objectifs. Créez une atmosphère décontractée pour mieux connaître vos employés. Ils pourraient même vous dire des faits et des chiffres qu’ils hésitent à vous dire au travail.

Planifier des marathons cyclistes

Choisissez une belle campagne et participez à des marathons à vélo pour une bonne cause sociale. Cela contribuera non seulement à créer des liens entre vous et vos employés, mais vous ferez également quelque chose pour votre société en retour. Une activité qui est définitivement bonne pour votre santé.

Vous pouvez également renforcer le lien pendant que vous êtes avec eux sur votre lieu de travail. Voici comment vous pouvez les faire

Gardez ces lignes de communication ouvertes

La plupart du temps, le facteur entravant la relation est mauvais ou aucune communication avec vos employés. Créez donc un environnement de travail où vos employés peuvent parler ouvertement avec vous. Si possible, vous pouvez ouvrir des lignes de discussion en ligne avec vos employés, car parfois, les gens aiment communiquer certaines choses par discussion plutôt qu’en personne.

Les respecter est l’astuce pour les prendre en main

Respectez tout le monde; que ce soit votre subordonné au travail ou un enfant que vous voyez sur la route, tout le monde force le respect. Lorsque vous traitez les gens avec respect, vous obtenez cela en retour. Respectez vos employés et renforcez le lien que vous avez avec eux. Si vous avez un problème avec l’un d’eux, ne le réprimandez pas devant les autres ; appelez-le à votre bureau et parlez gentiment.

Partager les revenus lorsque vous récoltez des bénéfices

Vous savez que c’est en partie le travail manuel de votre employé qui vous a apporté un retour sur investissement accru. Ne pensez-vous donc pas qu’ils méritent également une part des bénéfices ? Si vous pensez qu’il n’est pas temps d’augmenter, vous pouvez toujours leur donner un bonus lorsque vous recevez un gros salaire d’un client. L’argent est toujours une incitation à travailler. Lorsque vous leur donnez des incitations de cette façon, vous ne faites que les motiver à travailler honnêtement et honnêtement.

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Photos : Flicker.com / Extension de l’équipe / PRONASA Goddard Space / Los Alamos National Labo

L’auteur : Reema Oamkumar est engagée en tant que leader d’opinion sur www.Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.