Comment trouver un partenaire commercial pour le développement de logiciels ?
introduction
Trouver le bon partenaire commercial pour votre projet de développement de logiciel peut être une tâche difficile. Le monde de la technologie regorge d’entreprises proposant des projets de développement de logiciels. Lorsqu’il y a « trop de poissons dans la mer », il n’est pas facile de choisir le bon partenaire qui s’aligne sur vos besoins et évolue avec les exigences de votre entreprise. Dans cet article, nous allons explorer quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour trouver le bon partenaire. Avec un partenaire solide, vous pouvez apporter des compétences et une expertise complémentaires et tirer parti de ses ressources pour proposer des applications uniques à vos clients. Tout comme on dit que les yeux sont les fenêtres de l’âme, les applications mobiles sont les fenêtres de votre entreprise. La meilleure façon de promouvoir vos produits et services est de passer par ces fenêtres – les fenêtres d’opportunité. Quelle que soit la taille de votre entreprise, le fait d’avoir une société de développement de logiciels bien établie est la meilleure chose qui soit pour votre entreprise, et elle peut vous aider à élargir votre gamme de produits. Dans ce blog, nous expliquons quelques stratégies clés qui vous aideront à trouver le bon partenaire pour votre entreprise.
Des stratégies qui définissent ce dont vous avez besoin dans votre partenaire commercial
Identifiez le partenaire commercial idéal grâce à ces stratégies simples et propulsez votre projet logiciel vers le succès :
Commencez par un voyage de découverte de soi
Le partenaire de développement de logiciels doit compléter les compétences dont vous disposez. Avant d’entamer votre partenariat, vous devez donc partir à la découverte de vous-même pour savoir ce qui vous manque. S’agit-il d’une expertise technique ? Ou un trou dans votre équipe de développement que vous devez combler avec les meilleurs experts en codage ? Lorsque vous savez où se situent les lacunes en matière de compétences, il est facile d’identifier un partenaire capable de les compléter.
Définir une vision claire pour votre projet logiciel
Vous devrez peut-être faire appel à des experts pour comprendre les lacunes du marché que vous essayez de combler. Ils étudieront le marché, prendront le pouls du segment cible et vérifieront même la situation de vos concurrents. Ils étudient les forces et les faiblesses de vos concurrents et vous font des suggestions sur ce que vous devez faire pour réussir dans votre entreprise. Et quel type d’application vous devez créer. Cela vous aidera à définir une visite claire pour votre prochain projet de logiciel. Avec un peu de chance et d’efforts, vous pourrez rencontrer un partenaire commercial qui répondra à vos besoins et vous aidera à concrétiser votre vision.
Les recommandations et le travail en réseau sont très utiles
Vos pairs du secteur ont déjà travaillé avec des partenaires commerciaux et peuvent avoir des expériences qu’ils partagent avec vous, qu’elles soient positives ou négatives. Discutez avec eux des options qui s’offrent à vous et ils pourront également vous donner d’excellentes références. Le réseautage aide toujours à trouver le bon partenaire pour vos projets de logiciels. Si vous êtes prêt à externaliser, vous avez élargi vos horizons.
Une externalisation étonnante
Aujourd’hui, vous pouvez élargir votre champ d’action grâce aux options de nearshoring et d’externalisation. L’externalisation est une option étonnante qui offre de nombreuses possibilités, tout comme le nearshoring, mais la seule différence est que les pays avec lesquels vous pourriez vouloir faire des affaires sont beaucoup plus proches que les options d’externalisation, et que vous n’avez pas besoin de voyager à l’autre bout du monde pour les rencontrer et collaborer avec eux physiquement. Bien que nous n’entrions pas ici dans le détail des avantages et des inconvénients de la délocalisation et de l’externalisation, il est évident que ces deux options vous offrent diverses possibilités. Vous avez pratiquement le monde entier pour décider avec qui faire des affaires et, grâce aux outils de collaboration et de communication virtuels, vous n’avez pas besoin de les rencontrer physiquement très souvent.
Recherche de partenaires potentiels
Nous avons dit précédemment que vous deviez comprendre clairement vos besoins pour mieux travailler. Une fois que vous les avez clairement définis et que vous disposez de quelques moyens d’entrer en contact avec ces partenaires, vous pouvez les étudier afin d’analyser leur style de travail. Vous pouvez discuter de vos besoins en profondeur avec eux pour savoir quel type de travail ils effectuent et comment ils peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. La participation à des manifestations et à des conférences sectorielles vous aidera à entrer en contact avec des fournisseurs de logiciels et vous donnera l’occasion de nouer des relations directes avec eux.
Évaluer la compatibilité avec les partenaires potentiels
La compatibilité avec le partenaire commercial potentiel est essentielle. Une fois que vous avez noté quelques partenaires commerciaux potentiels, vous pouvez organiser des réunions avec eux pour vérifier certains points :
Expertise technique
Le partenaire doit avoir les compétences et l’expérience de tous les cadres, plateformes et technologies dont vous avez besoin pour votre projet. Et ils devraient disposer de développeurs de logiciels compétents dans ce domaine. Bien entendu, ce facteur dépend de l’ancienneté des développeurs et du niveau d’équipement technique que vous souhaitez leur donner.
Capacités de gestion de projet
Au cours de vos entretiens avec les partenaires potentiels, discutez de leur capacité à gérer les délais, les modifications du champ d’application et les budgets. Découvrez comment ils gèrent les processus de gestion de projet et voyez s’ils s’alignent sur les vôtres.
Communication et collaboration
Une communication rapide est la clé d’un travail réussi, en particulier lorsque les membres de l’équipe sont dispersés à travers le monde. Vous ne devez pas attendre une demi-journée pour obtenir une réponse, car cela affecterait certainement l’avancement des travaux. Cela signifie que le partenaire commercial doit pouvoir collaborer avec votre équipe dans son fuseau horaire.
Connaissance du secteur
Grâce à leur connaissance approfondie du secteur et des types d’outils, de cadres et de plates-formes à utiliser, ils seront en mesure de mieux vous guider. Il serait donc judicieux de s’associer à des entreprises qui ont déjà de l’expérience dans ce domaine, car elles seront en mesure de mieux comprendre et de mieux travailler, étant donné qu’elles ont peut-être déjà une expérience préalable.
L’adéquation culturelle
Il est également essentiel de trouver une adéquation culturelle. Si vous venez d’un autre fuseau horaire, la culture, les valeurs et même l’éthique du travail peuvent être différentes. Discutez-en longuement avec eux si c’est la première fois que vous travaillez avec un partenaire situé dans un autre fuseau horaire.
Sécurité des données
Il s’agit d’une préoccupation essentielle lorsque vous externalisez un projet. Vérifiez les mesures de sécurité que l’entreprise de développement de logiciels applique lorsqu’elle traite vos données et votre projet, ainsi que les pratiques de traitement des données sur lesquelles elle s’appuie, notamment le respect des normes industrielles et les mesures proactives visant à prévenir les violations de données.
Protéger les droits intellectuels du projet
Comprenez bien cela et concluez un accord sur la propriété des codes et des autres actifs liés au projet. S’il existe une technologie exclusive ou des innovations uniques, veillez à ce que la propriété intellectuelle soit protégée et rédigez des contrats qui le précisent.
Conclusion
Après avoir étudié vos besoins et suivi les conseils ci-dessus, vous devez tenir compte de la complexité du projet et de l’expertise de l’équipe de développeurs avant de décider avec qui vous allez vous associer. Tenez compte de vos objectifs à long terme et du type de fonctionnalités et de complexité dont vous avez besoin pour vos applications logicielles, y compris l’évolutivité, avant de faire votre choix final.
Liens intéressants :
Un guide étape par étape pour trouver un partenaire de développement de logiciels
Photos : Toile
L’auteur : Sascha Thattil travaille chez Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.
