Pourquoi nous devons prendre des décisions commerciales avec un comportement calme

Fermez les yeux, comptez jusqu’à 100 et hop, votre colère s’est évanouie ! Bien sûr, cela a dû fonctionner quand vous étiez enfant, mais plus maintenant. Cela ne fonctionne pas vraiment lorsque vous êtes sous pression au travail. La capacité de contrôler vos émotions lorsque le monde qui vous entoure s’effondre n’est pas un trait inné, vous devez la développer lorsque vous êtes en position d’autorité.

Ici, dans cet article, nous explorons les principales raisons pour lesquelles vous devriez porter le masque du calme même lorsque vos entrailles bouillonnent de fureur et de stress.

Le stress a tendance à disparaître; c’est contagieux

Lorsque vous travaillez en équipe, l’attitude de l’autre joue un rôle important dans la réussite du projet. Si tout le monde est jovial et prêt à relever des défis, le travail avance. Mais si une personne dans l’équipe devient nerveuse, elle met le reste des gens mal à l’aise. C’est la même chose lorsque vous occupez un poste de direction dans une entreprise. Vous pouvez avoir d’énormes références; peut-être qu’il n’y a personne d’autre pour vous battre en expérience, mais que se passe-t-il si vous n’avez pas la capacité de rester calme ? Votre stress et votre colère déteignent sur les autres, et à la fin, le projet en souffre.

Le stress et la colère peuvent vous rendre aveugle à la fenêtre d’opportunité

Chaque crise est une leçon, et vous devez vous réinventer au fur et à mesure que vous bougez et vous adaptez aux circonstances changeantes. Dans votre colère/inquiétude, vous pourriez même ne pas voir la fenêtre d’opportunité, bien qu’en apparence, cela puisse ressembler à une crise. Un gestionnaire/entrepreneur qui réussit voit cette fenêtre et tire le meilleur parti de l’opportunité.

Quand quelque chose ne va pas, ça empire quand tu réagis de manière excessive

Savez-vous ce que faisait Steve Jobs quand quelque chose d’inattendu se produisait lors de ses présentations ? Il n’a pas l’air stressé, il n’annule pas la présentation. Il avait la capacité étrange d’avoir l’air paisible et calme, et il allait converser avec le public et faire des blagues avec eux jusqu’à ce que les choses reprennent. C’est un grand trait de comportement.

Prendre une pilule froide est bon pour la santé

De toutes les pilules dans le monde, la pilule de refroidissement est la seule qui vous aiderait à faire avancer les choses et sans aucun effet secondaire. Lorsque vous prenez des décisions commerciales avec calme, vous restez en bonne santé. Le stress, la colère et l’inquiétude sont des émotions négatives qui vous obligeraient à prendre des pilules induites par les effets secondaires. Vous pouvez certainement vous passer de ces pilules, vous ne pensez pas ?

Faites une pause, vous pouvez penser avec une tête claire

Lorsque vous vous sentez stressé, faites une pause et pratiquez votre activité préférée – jouer au golf, aller au cinéma, courir, faire du vélo tout ce qui pourrait vous aider à penser avec lucidité. Bien que la source du stress ne disparaisse pas, vous pourrez prendre des décisions stratégiques la tête froide.

Vous pouvez réellement couper le gros problème en morceaux de la taille d’une bouchée

C’est penser à un problème qui le rend vraiment grand. Alors pourquoi ne pas le déconstruire en petits morceaux de la taille d’une bouchée ? Cela vous aiderait à prendre des décisions intelligentes. Plutôt que de fantasmer sur l’ampleur du problème et de le rendre plus grand que nature, vous pouvez en fait prendre une décision constructive lorsque vous vous calmez.

Cela vous aiderait à prendre du recul et à créer un plan

Lorsque vous serez cool, vous pourrez créer un cadre pour vous aider à surmonter la situation. Cela peut prendre un peu de temps en fonction de l’ampleur du problème et de la taille du projet, mais plus facile, car vous pouvez désormais vous y prendre en douceur. Cela vous aiderait également à rester concentré.

Quand tu perds ton sang-froid, ta concentration change

L’accent devrait être mis sur la façon de surmonter le problème, n’est-ce pas ? Si vous perdez votre sang-froid, vous ne pouvez pas vous concentrer sur ce qui doit être fait. Lorsque vous prenez des décisions, vous pouvez garder un œil sur ce que vous avez fait et ce que vous n’avez pas à l’aide d’applications comme Evernote et Wunderlist. Lorsque vous avez envie d’envoyer un e-mail mordant à un membre de votre équipe, allez faire le tour du pâté de maisons, votre concentration a changé.

Ce n’est pas personnel, alors ne le prends pas ainsi

En tant que leader, vous devez prendre des décisions cruciales concernant les différentes étapes d’un projet. Si quelque chose vient entraver votre décision, ne le prenez pas personnellement. Même lorsque le patron vous réprimande, il est important de garder son calme. Ne laissez pas tout le bruit et la politique obscurcir votre pensée.

Votre attitude calme peut inspirer vos employés

Si vous gardez un front calme, les autres suivront. Votre comportement est toujours surveillé de près par vos collègues, vous ne pouvez donc pas vous permettre de le perdre. Maintenez une attitude mentale positive pour inspirer vos employés même lorsque des tâches impossibles vous attendent. Il y a toujours un moyen de contourner un problème, alors restez fort.

La colère s’apparente à la vulnérabilité, elle consomme

Lorsque vous êtes dérangé, vous êtes le plus vulnérable. Le point de penser rationnellement et d’agir objectivement est dépassé. Il est important de perdre votre colère et de jeter la peur aux vents. Quelle est la pire chose qui puisse arriver lorsque vous perdez et prenez la mauvaise décision ? Cela peut arriver lorsque vous êtes en colère.

Conclusion

Perdre son sang-froid est facile, la partie difficile est de dire calme. Il est également important d’éliminer toutes ces pensées négatives de votre esprit lorsque vous êtes confronté à un problème. Au lieu de cela, une pensée constructive vous mènerait loin sur la bonne voie. Respirez profondément, restez concentré et gardez la tête froide – c’est plus facile à dire qu’à faire, mais c’est ce qui apportera des résultats.

Liens intéressants sur le sujet :
Différentes façons utilisées par les dirigeants pour garder leur sang-froid dans les moments difficiles
Le leadership reste calme dans la tempête

Photos : Flicker.com / fs999 / Oli R


L’auteur : Reema Oamkumar est engagée en tant que leader d’opinion sur www.Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.

Laisser un commentaire

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.