Qu’est-ce qu’un Offshore Development Center (ODC) ?

Qu’est-ce qu’un Offshore Development Center (ODC) ?

Chaque entreprise rêve de dépenser un minimum de ressources et de réaliser son projet dans les plus brefs délais. Surtout pour les startups lorsqu’elles n’ont pas à dépenser trop d’argent pour un seul domaine. La délocalisation étant une alternative populaire et efficace, de nombreuses entreprises ont opté pour cette alternative dans le but d’augmenter leur temps de mise sur le marché.

Cependant, de nombreuses entreprises sont allées encore plus loin et ont décidé de mettre en place un Offshore Development Center dans le but d’apporter plus de succès aux projets.

Qu’est-ce qu’un Centre de Développement Offshore ?

Offshore Development Center (ODC) est un bureau de développement hébergeant des équipes d’ingénieurs logiciels dans un lieu/pays de délocalisation. En termes simples, il s’agit d’un bureau avec des professionnels qualifiés, dirigé par une entreprise dans un autre pays. Les grandes entreprises multinationales et les startups utilisent cette technique pour gérer efficacement leurs projets. Cela aiderait certainement à atténuer les grandes difficultés financières que les entreprises sont susceptibles de rencontrer lorsqu’elles doivent embaucher des professionnels d’un autre pays, les former, puis les mettre à jour avec les dernières technologies.

L’Offshore Development Center est un véritable espace de travail , un espace physique où se trouve une équipe travaillant sur des projets de développement logiciel pour une entreprise en particulier. Cet espace physique peut être installé n’importe où à la convenance de la société mère, mais les entreprises choisissent normalement un endroit facilement accessible, avec un coût de la vie inférieur (par rapport à l’entreprise d’origine) et une profusion de talents qualifiés à des tarifs raisonnables.

C’est différent de l’externalisation

L’externalisation du travail dans un autre pays se produit lorsqu’une entreprise est confrontée à une pénurie d’ingénieurs logiciels ou si elle souhaite évoluer, mais ne veut pas dépenser plus d’argent en infrastructure. La solution la plus simple serait de trouver une bonne entreprise avec laquelle s’associer, et la relation de délocalisation peut se dérouler avec succès. Il existe différentes variétés dans un modèle d’externalisation, et lorsque votre entreprise a des exigences de projet définitives, il est possible d’externaliser le travail. Il s’agira plutôt d’un modèle à prix fixe, suivant une méthodologie agile.

Avant d’aller de l’avant avec ce genre de scénario de travail, examinons les différences entre ODC et Outsourcing:

Les différences:

Mise à l’échelle

Externalisation – Si vous envisagez d’évoluer, l’externalisation est une bonne option à choisir, car vous pouvez commencer petit, puis évoluer vers des projets complexes complets.

ODC – La mise en place d’un ODC est une option viable si vous avez de grands projets à long terme nécessitant une attention particulière, la présence d’experts et un soutien professionnel.

Engagement du développeur

Externalisation – Dans ce scénario, un développeur travaillerait sur plusieurs projets à la fois, et l’un des projets pourrait être le vôtre. Ils travailleraient sur plus d’une entreprise à la fois.

ODC – Il y aurait une équipe dédiée travaillant exclusivement pour tous les projets de votre entreprise. Ils travailleraient dans le bureau prévu à cet effet.

La taille de l’équipe

Externalisation – Les membres de l’équipe peuvent commencer par un à n’importe quel nombre requis pour votre projet. Cela dépend uniquement de votre projet et du temps de mise sur le marché.

ODC – Dans un ODC, il n’y a pas de scénario individuel. Vous devez embaucher toute une équipe de professionnels et leur déléguer les tâches.

Qui embauche et comment

Externalisation – Dans un système de délocalisation, le fournisseur dispose généralement de sa propre équipe et, en fonction de ses compétences et de son potentiel, les tâches sont attribuées. Il y aura une équipe prête à l’emploi une fois que les exigences du client seront transmises.

ODC – L’équipe serait sélectionnée avec soin en fonction des demandes des clients. Ils pourraient exiger un niveau de compétence particulier pour les ingénieurs logiciels, puisque l’équipe serait exclusivement pour eux.

Montée en puissance de l’équipe

Externalisation – Vous obtenez plus de membres ajoutés à l’équipe, à condition que vous leur fassiez part de vos besoins. Le vendeur recrutera et embauchera les membres de l’équipe.

ODC – La mise à l’échelle de l’équipe se fera avec la participation active de l’entreprise elle-même.

Système de support

Externalisation – Dans ce scénario, l’équipe de support sera définie par la société du fournisseur, y compris l’équipe comptable, les chefs de projet, les RH, etc.

ODC – La société de brevets met en place l’ensemble de l’équipe d’assistance, et elle a donc une bonne idée de qui fait quoi et de son niveau d’assistance.

Le but principal derrière :

Externalisation – Dans un style de travail d’externalisation, l’accent est principalement mis sur la spécialisation de l’équipe externalisée. L’entreprise résidant dans un autre pays embauche des personnes qualifiées pour un travail particulier, pour combler les lacunes en matière de talents dans leur propre équipe. L’objectif ultime serait donc d’augmenter la productivité, tandis que l’entreprise se concentre sur d’autres choses importantes. Cependant, le coût n’est pas un facteur critique, mais une raison fondamentale. La situation géographique peut également ne pas être si importante.

ODC – l’objectif principal serait de contrôler les coûts en capitalisant sur la main-d’œuvre manuelle inférieure dans ces pays par rapport à la société mère, elle agira donc comme une filiale.

Pour faire court , bien qu’ils aient tous deux leurs différences, ils se rejoignent dans un objectif commun: augmenter la productivité à des coûts de développement inférieurs, optimiser la comptabilité et les ressources humaines, accéder à davantage d’infrastructures et économiser de l’argent.

Avantages de l’ODC

Le modèle de développement offshore devient très populaire en raison de ces avantages:

Contrôle des coûts

Comme mentionné précédemment, l’ODC est mis en place dans des pays où le coût de la vie est beaucoup plus bas que dans le pays d’origine, de sorte que l’argent économisé peut être utilisé à d’autres fins. L’orientation de l’ensemble de l’entreprise change lorsque beaucoup de fonds peuvent être économisés.

Une bonne idée pour ces mouvements d’expansion

Si vous envisagez de vous développer dans un autre pays et de faire connaître votre entreprise, d’augmenter votre réputation et votre volume de ventes, la mise en place d’un ODC dans un autre pays est la solution idéale.

Infrastructure inférieure

Installer un bureau dans un autre pays où le coût de la vie est bas est bon pour aider à réguler les coûts d’infrastructure et ainsi réduire le loyer, l’entretien, d’autres dépenses diverses, etc.

Beaucoup de personnes qualifiées dans une seule équipe

Avec une équipe de développement offshore travaillant dans un seul bureau, il est possible d’embaucher toutes les personnes exceptionnelles dont vous avez besoin sous un même toit. Cependant, vous aurez peut-être encore besoin d’eux pour s’adapter à la culture de travail de votre pays, et vous à la leur.

Localisation du produit

Si vous envisagez de vous développer dans d’autres pays, avoir un ODC serait une décision commerciale intelligente. Tous les développeurs seront locaux, l’équipe de marché sera locale et ils pourront facilement s’adapter aux intérêts du segment cible. Ils seraient en mesure de proposer des idées innovantes susceptibles d’exploiter le marché local et de les intégrer.

Conclusion

Cependant, il y a quelques défis impliqués dans la mise en place d’un ODC. Choisir le bon emplacement est la chose la plus cruciale car un mauvais choix peut vous donner des années de recul. Vous pouvez choisir une grande ville car les talents ne manqueront pas, et vous pouvez choisir des villes moins grandes si vous êtes prêt à commencer avec des talents intermédiaires à débutants.

Et les politiques gouvernementales sont une autre chose. Certains pays ne sont pas ouverts aux entreprises étrangères qui s’installent et s’installent, donc si vous avez un pays en particulier en tête, réseautez avec les contacts locaux là-bas pour comprendre le marché.

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Photos : Toile

L’auteur : Sascha Thattil travaille chez Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.