Valeurs pour lesquelles une entreprise devrait embaucher

Valeurs pour lesquelles une entreprise devrait embaucher

L’employé : Êtes-vous prêt à travailler des heures tardives ?
Le futur employé : Oui, je le suis.

L’employé pense : « C’est un fidèle que j’ai ici. »
L’employé potentiel pense : C’est une bonne excuse pour s’éloigner de la maison (peut-être a-t-il une relation difficile à la maison).

L’employeur embauche pour les mauvaises raisons et l’employé est embauché pour les mauvaises raisons. Leurs valeurs ne correspondent tout simplement pas ici. Ce qui a amené la question – quelles sont les valeurs dans les affaires ?

La valeur peut être un concept abstrait, mais c’est l’essence du fonctionnement d’une entreprise. Il n’y a pas de critère pour mesurer la valeur, mais certaines qualités y contribuent. Les entreprises qui cherchent à embaucher un bon employé peuvent rechercher ces valeurs en lui.

Tout en parlant du point de vue de l’employé, il doit se familiariser avec les termes, la mission, la vision et les valeurs de l’entreprise avant de postuler pour un emploi dans une entreprise en particulier. Ce sont aussi des termes fantaisistes qui forment l’essence d’une entreprise – les croyances et les principes suivis par l’entreprise. Alors que les entreprises se concentrent sur les compétences techniques, elles ont tendance à oublier les valeurs fondamentales pour lesquelles elles devraient embaucher. Chaque fois que ces valeurs ne correspondent pas à l’employé, des frictions se produisent et la relation se détraque.

Voici les valeurs de base auxquelles vous devez faire attention lorsque vous embauchez

Intégrité

Ce n’est pas du tout un fait surprenant. Les employés intègres réussissent. Juste à titre d’exemple, imaginez que le chef de projet a confié une tâche particulière à un employé ; disons, une présentation pour un client. Malheureusement, la présentation elle-même a été reportée car le client a dû partir pour une urgence personnelle. L’employé tarde à terminer sa présentation et ne la tentera pas tant qu’il n’aura pas entendu le retour du client. Cet employé ne travaille pas avec intégrité ici. Il aurait dû terminer la présentation et faire la mise à jour nécessaire au fur et à mesure des besoins. Que vous soyez surveillé ou non, vous devez continuer à travailler. Lors de l’entretien avec votre futur employé, assurez-vous qu’il est une personne intègre.

Responsabilité

La responsabilité sur le lieu de travail est un must. Elle s’applique à la fois au salarié et au patron, et quelle que soit la hiérarchie. Une personne ayant un bon degré de responsabilité :

• Être présent au travail pendant tout son quart de travail/ou jusqu’à ce que la personne suivante le relève
• Complète toutes les tâches qui lui sont assignées à temps
• Assume la responsabilité des tâches qu’il doit accomplir
• Est cohérent à faire les bons gestes applicables au travail

Tout comme l’employé est responsable de ses actes, l’entreprise a également certaines responsabilités envers lui. Lorsque les deux suivent ce que l’on attend de l’autre, il y a une responsabilité des deux côtés.

L’équilibre travail-vie

L’équilibre travail-vie est un concept large où vous apprenez à prioriser le travail et votre style de vie. Ici, le « travail » désigne la carrière, l’ambition et la réalisation des objectifs de l’entreprise, et la « vie » pourrait être votre vie personnelle en dehors du travail. Dans la société d’aujourd’hui, le mot occupé est synonyme de succès et parfois, votre employé peut être prêt à sacrifier un peu de plaisir pour faire son travail. Cependant, il est de la responsabilité de l’entreprise que l’employé ait suffisamment de temps libre pour pouvoir passer du temps avec sa famille et ne ressentir aucun regret. Vous pouvez aussi faire de petites choses en vous assurant que votre employé ne saute pas ses repas, qu’il ait du temps libre pour se ressourcer et qu’il participe aux fêtes et activités amusantes organisées dans l’entreprise. Pour un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, l’ambiance de bureau doit favoriser une culture ludique et libre.

Engagement à travailler

Selon l’étude Insight National Employee Satisfaction Study, seulement 21% environ des employés se sentent entièrement engagés envers leurs employeurs et seulement 12% des employeurs se sentent engagés envers leurs employés. Même ainsi, cela devrait certainement être une valeur pour laquelle vous devriez embaucher. Il existe plusieurs façons d’améliorer le niveau d’engagement de vos employés une fois que vous les avez embauchés. L’engagement joue un rôle fondamental dans le succès d’une entreprise et à moins que les priorités des deux côtés ne soient respectées, il n’y aura pas d’engagement des deux côtés.

Faire attention aux détails

C’est certainement une valeur que votre employé devrait avoir. Dans la culture du travail d’aujourd’hui, votre employé devra gérer plusieurs tâches à la fois, mais il ne peut pas perdre son attention aux détails. Pour savoir à quel point il est détaillé et minutieux en tant que professionnel, vous pouvez analyser son curriculum vitae.

La passion

La passion des employés est cruciale. Vous pouvez vérifier la passion de votre futur employé en vérifiant son dossier de travail et ses réalisations au fil des ans. Vous n’avez pas besoin d’un employé qui se contente de suivre les mouvements du travail automatiquement et mécaniquement. Quand une personne est passionnée, elle aimerait son travail et travaille activement. Un employé passionné ne se contenterait pas de suivre les ordres aveuglément, mais pense par lui-même et encourage les autres.

Ambition

L’ambition n’est pas un trait négatif lorsqu’elle est utilisée de la bonne manière. Sans ambition, votre entreprise stagnerait et si vous n’avez pas de personnes motivées ou ambitieuses travaillant pour vous, votre entreprise n’ira nulle part. L’ambition, combinée aux valeurs mentionnées précédemment serait une bonne combinaison pour le succès de votre entreprise.

Conclusion

Les valeurs fondamentales mentionnées ci-dessus resteraient toujours les mêmes dans les affaires, tandis que les stratégies et les pratiques changent. L’employé potentiel doit également être conscient des objectifs de votre entreprise et s’y rapporter. Gardez-les en tête lorsque vous embauchez.

Liens intéressants sur le sujet :
Pourquoi est-il important d’avoir des valeurs partagées entre les entreprises et ses salariés ?
Différentes manières d’embaucher des personnes qui correspondent à la culture d’une entreprise
Pourquoi l’embauche devrait-elle correspondre aux valeurs de votre entreprise

Photos : Flicker.com / / Vadim Timoshkin

L’auteur : Reema Oamkumar est engagée en tant que leader d’opinion sur www.Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.