Attività di team building da progettare per uno scopo definitivo

Scarsa comunicazione tra i membri del team, conflitti, ego e irascibilità portano al fallimento del progetto. Quando il capo progetto riunisce un team per portare a termine un progetto, la debole produttività dei membri del team, probabilmente a causa del superlavoro o della scarsa selezione, può sempre segnare il destino dell’azienda. Se la visione e gli obiettivi dell’azienda non sono allineati con quelli dei dipendenti, allora c’è il fallimento e l’azienda affonda. Molte aziende compiono un debole tentativo di attività di team building, ma poiché non sanno come farlo correttamente, l’intero sforzo è sprecato. Dopo una giornata di attività e giochi in cui i dipendenti sembravano sotterrare l’accetta, tornano il giorno dopo, con l’obiettivo di vendicarsi dei colleghi. Quindi, quando pianifichi attività di team building, assicurati che sia efficace e non una perdita di tempo. Le attività di team building possono essere una perdita di tempo, denaro e risorse se

  • I punti di forza della squadra non vengono evidenziati
  • Il top management concede a malincuore un giorno per le attività e in seguito fanno pressioni sulla squadra per aver perso un giorno
  • L’intero focus è sulla vittoria, che aumenta solo la rivalità tra i membri del team
  • C’è una concorrenza malsana che tira fuori il peggio dalle persone
  • C’è solo una soluzione temporanea ai problemi tra i membri del team, il problema alla radice non viene affrontato

I giochi di team building devono essere pianificati con attenzione perché devono rientrare nel budget dell’azienda e dimostrare di avere successo. Ecco alcune attività che puoi pianificare sul posto di lavoro e ispirare la tua squadra a lavorare come una “squadra”.

Il campo minato

Questo funziona idealmente in un campo aperto. Se hai qualcosa del genere nel tuo ufficio, allora sarebbe un ottimo posto per giocare a questo gioco. Questo gioco si gioca a coppie e si basa sulla fiducia reciproca e su una forte partnership. Quindi, piuttosto che convincere le persone che sono amiche a fare coppia, puoi convincere le persone che hanno problemi di fiducia ad accoppiarsi tra loro. Sebbene possano esserci lievi esitazioni nelle fasi iniziali del gioco, queste coppie alla fine si raggiungerebbero, soprattutto se i problemi non sono personali. Il gioco funziona quando uno dei due è bendato e l’altro gli chiede di attraversare gli ostacoli.

  • Tempo richiesto: 15-20 minuti (a seconda delle dimensioni del campo, ovviamente)
  • Giocato all’aperto

Gioco di squadra


Questo è un gioco interessante che creerebbe fiducia tra i membri del team. Può essere giocato al chiuso con pochi strumenti e diversi gruppi di 4-8 persone. Ad ogni persona verrebbero dati fogli di carta e una matita in modo che possano annotare i loro punti di forza ed evidenziare gli attributi personali che porterebbero al successo i loro progetti. Una volta che ogni persona ha annotato i suoi punti di forza, viene consegnato un nuovo foglio di carta dove devono disegnare l’immagine di una persona immaginaria che avrebbe tutti questi punti di forza e attributi positivi. Durante questo processo, tutti i membri del team si sedevano e discutevano i loro punti di forza e persino riconoscevano e si adattavano alla loro debolezza. Idealmente, questo team dovrebbe essere composto da persone che in realtà sono membri del team al lavoro.

  • Tempo richiesto: 20-30 minuti
  • Giocato al chiuso

Il gioco della carta e delle cannucce

Questo gioco può sembrare un’attività all’asilo, ma per farlo con successo, i membri del tuo team dovrebbero essere adeguatamente coordinati e fare uno sforzo di gruppo. Tutto ciò che questo gioco richiede sarebbero alcune cannucce, diversi grandi fogli di carta e diversi piccoli mazzetti di carta arrotolati delle dimensioni di una monetina. Crea gruppi di membri della tua squadra e dai loro un grande pezzo di carta in cui hai un grande pezzo di carta e diversi cerchi concentrici al suo interno. I cerchi avrebbero ciascuno un punteggio particolare, mentre la carta stessa sarebbe stata attaccata a un tavolo. L’obiettivo dei membri del team sarebbe quello di dirigere questi batuffoli di carta all’interno della cannuccia con l’aiuto della cannuccia. Sebbene possa sembrare facile e realizzato rapidamente, i membri del team si renderebbero presto conto del sottile sforzo di squadra dietro di esso. Ciò si rivelerebbe vantaggioso anche per il loro lavoro.

  • Tempo richiesto: 15 minuti
  • Giocato al chiuso

Annoda una squadra

Questa è un’attività di gruppo moderatamente attiva che richiederebbe 8-16 partecipanti. Lo scopo di questo gioco è aiutare le persone a fare affidamento sulle capacità dei loro compagni di squadra mantenendo una comunicazione eccellente. Rompe anche il ghiaccio tra i membri del team, generando coesione e lavoro di squadra. I membri della squadra all’interno del gruppo sono incoraggiati a formare un cerchio, dove alzano le mani e afferrano la mano di chiunque si trovi di fronte a loro. Fallo con entrambe le mani e una volta che ogni persona ha afferrato la mano di qualcuno nel proprio gruppo, deve cercare di districarli non spezzando il “nodo”.

  • Tempo totale: 20-30 minuti
  • Giocato al chiuso o all’aperto

Robot


L’obiettivo di questo gioco moderatamente attivo sarebbe quello di aumentare la cooperazione e la comunicazione tra i membri del team. Può essere suonato da gruppi di 3 e 5. Ci sarebbe un robot nel gruppo e il resto dei membri dovrebbe guidare il robot per recuperare una bomba o un pallone da calcio. Il robot sarebbe rivolto verso l’area di attività, mentre ci sarebbe un osservatore che si affaccia sull’area, ma non parla. La conversazione è fatta dal comunicatore che si rivolge lontano dall’area di attività.

  • Tempo totale: 30 minuti
  • Giocato all’aperto

Conclusione

Dopo che ciascuna di queste partite è stata giocata, sarebbe l’ideale se le squadre si riunissero e discutessero delle difficoltà che hanno affrontato e di come le hanno risolte. Ciò aiuterebbe i team a rompere il ghiaccio e pianificare nuove strategie anche nei loro progetti legati al lavoro.

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Immagini: Flickr.com/Cardus/keys


L’autore: Reema Oamkumar è impegnato come leader di pensiero presso Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO è un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.

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