10 veelgemaakte fouten bij de ontwikkeling van software

10 veelgemaakte fouten bij de ontwikkeling van software

Softwareontwikkeling is een lang proces dat voortdurend verbeteringen en de juiste aandacht voor de eisen van de gebruiker vereist. Er moet een evenwicht zijn tussen complexiteit, kosten en beschikbare tijd, wat uiteindelijk resulteert in de perfecte toepassing. Voor ontwikkelaars is het soms moeilijk om tijdens het proces het juiste evenwicht te vinden en de beste praktijken te volgen.

Een fout bij het ontwikkelen van software kan uiteindelijk leiden tot een grote fout, waardoor uw tijd, geld en middelen worden verspild, en moet op het juiste moment worden aangepakt. Dit artikel informeert u over tien van dergelijke fouten, zodat u ze kunt vermijden bij het ontwikkelen van software.

Te vermijden fouten

Hier volgt de top tien, zodat u ze niet steeds opnieuw hoeft te maken tijdens de ontwikkeling van software.

• Geen volledig plan voor het project
• Gebrek aan inzicht in de vereiste middelen
• Verkeerde interpretatie van de projectvereisten
• Prioriteit voor het project, niet voor de mensen
• Slecht projectbeheer
• Ontbreken van duidelijke communicatie
• Feedback niet serieus nemen
• Het weglaten van het testen van het product
• Onvermogen om de technologie bij te houden
• Codering zonder commentaar of structuur

1. Geen volledig plan voor het project hebben

Alles plannen bij softwareontwikkeling is essentieel om duidelijk te begrijpen wat er moet gebeuren en het op een specifieke manier te doen om de deadline te halen. Wanneer een project groot is, zal uw plan u naar het einddoel leiden.

• De planning omvat een degelijke toepassingstoetsing op gezette tijden om te bepalen of het plan moet worden voortgezet of aangepast.
• Vasthouden aan het plan zonder ruimte voor nieuwe ontwikkelingen kan in de toekomst tot problemen leiden en het ontwikkelingsproces beïnvloeden.

Het ontbreken van een goed en volledig plan voordat een project wordt gestart, is dus een van de meest voorkomende fouten die ontwikkelaars of ontwikkelingsteams maken bij het aangaan van een project.

2. Gebrek aan inzicht in de vereiste middelen

De volgende fout is dat men zich niet bewust is van de middelen die nodig zijn om software te ontwikkelen. De meeste ontwikkelingsteams richten zich op het zo snel mogelijk coderen en programmeren van de software in plaats van het onderzoeken en bestuderen van technologieën en andere ontwikkelingen in de industrie. Het resulteert in de productie van ondermaatse producten. Als u geen geschikte technische middelen voor het project kunt vinden, zal de ontwikkeling aan kwaliteit moeten inboeten.

3. Verkeerde interpretatie van de projectvereisten

De projecteisen worden vaak verkeerd geïnterpreteerd of begrepen, wat de softwareontwikkeling negatief beïnvloedt. Elke toepassing is uniek in zijn eisen, vooral wanneer het om maatwerk gaat. Daarom is het opstellen van een softwarespecificatiedocument in een vroeg stadium belangrijk om het proces en de output te vergelijken met wat de gebruiker verwacht.

• De fout is dat ontwikkelaars dit specificatiedocument negeren en zich er niet aan houden.
• Hierdoor zullen fouten in de laatste fasen van het proces blijven bestaan, wat u veel geld kan kosten.
• Daarom moeten belanghebbenden en eindgebruikers op alle niveaus worden geraadpleegd om de behoeften grondig te begrijpen en te verifiëren.

4. Prioriteit voor het project, niet voor de mensen

Het is waar dat bij softwareontwikkeling de voltooiing van het project en het halen van de deadline topprioriteiten zijn. Maar als je dat doet, lukt het je niet om relaties met mensen op te bouwen en een band met hen te krijgen. Bij het ontwikkelen van software gaat het niet alleen om het tijdig uitvoeren van de toegewezen taken, maar ook om het produceren van uitstekende taken.

Het is dus noodzakelijk dat de ontwikkelaars gemotiveerd blijven om ervoor te zorgen dat zij een kwalitatief hoogwaardig softwareproduct kunnen bouwen. Het zal helpen bij een natuurlijke projectoplevering in plaats van het voor elkaar te krijgen door het ontwikkelingsteam te dwingen het project te voltooien en op te leveren.

5. Slecht projectbeheer

Slecht projectbeheer of het niet onderling verdelen van de taken en verantwoordelijkheden van het ontwikkelingsteam is de volgende fout. Het team zal zich niet kunnen concentreren op de ontwikkeling van toepassingen als er onduidelijkheid bestaat over hun verantwoordelijkheden. Ze besteden misschien geen aandacht aan opdrachten, wat leidt tot onenigheid en machtsstrijd binnen het team.

Het kan een aantal belangrijke factoren weglaten die tijdens een ontwikkelingsproces moeten worden opgenomen of weggelaten en die van invloed kunnen zijn op de toekomst van het project. Maar het is essentieel om overmatige delegatie te vermijden, want dat zou het ontwikkelingsproces vertragen.

6. Ontbreken van duidelijke communicatie

Softwareontwikkeling vereist interactie tussen het ontwikkelingsteam en de klanten. Het ontbreken van dergelijke transparante communicatie leidt tot misverstanden, vertraagt het ontwikkelingsproces en verhoogt de kosten.

Contact houden met het management en het marketingteam is ook essentieel. Na verificatie van de levensvatbaarheid op elk niveau is het gemakkelijker om te beslissen over toekomstige acties. Het belang van het coördineren van elke functie is nog groter bij het ontwikkelen van een aangepaste a.

7. Feedback niet serieus nemen

Een van de meest typische fouten bij webontwikkeling is het negeren van feedback, of die nu komt van het bedrijf of van de gebruikers van de software. Dergelijke kritiek of feedback die niet serieus wordt genomen, kan tijdens het ontwikkelingsproces op lange termijn tot ernstige problemen leiden. Als deze worden overwogen en opgelost, wordt de kwaliteit van het gecreëerde product gewaarborgd.

8. Het weglaten van het testen van het product

Een andere fout is het overslaan van de testfase aan het begin of het einde van het ontwikkelingsproces. Bij de ontwikkeling is het noodzakelijk om zowel unit- als loadtests uit te voeren, zodat u eventuele bugs zo vroeg mogelijk kunt opsporen. Het niet uitvoeren van de tests kan op lange termijn onherstelbare schade veroorzaken.

9. Onvermogen om de technologie bij te houden

Het onvermogen van ontwikkelaars, teams en anderen om de voortdurend evoluerende technologische omgeving bij te houden kan een ander probleem zijn. Ze kunnen aan een niet-relevant product werken als ze niet op de hoogte zijn van trends, grootschalige bewegingen in de industrie en verouderde procedures in de ontwikkeling.

Het is dus een veelgemaakte fout, die moet worden opgelost als het om de kwaliteit van het product gaat.

10. Codering zonder commentaar of structuur

Het is een van de meest gemaakte fouten van ontwikkelaars bij het ontwikkelen, namelijk het niet becommentariëren en structureren van de code. Zij moeten proberen om tijdens het coderen passend commentaar of opmerkingen toe te voegen, en de code moet goed genoeg gestructureerd zijn. Anders kan het ernstige problemen veroorzaken met toekomstige updates.

Als je aan een groot ontwikkelingsproject werkt, vermijd dan zoveel mogelijk deze veelgemaakte fouten. Veel ondernemingen kunnen veel geld verliezen als dergelijke ontwikkelingsfouten worden gemaakt. Het volgen van best practices zal de efficiëntie van de softwareontwikkeling verbeteren, waardoor het probleem wordt opgelost. Met behulp van dit artikel kunt u leren van uw fouten en voorkomen dat u ze opnieuw maakt.

Interessante links:

Te vermijden fouten in softwareontwikkelingsprojecten

Meer informatie over Software Ontwikkeling

Foto’s: Canvas

De auteur: Sascha Thattil werkt bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.