Hoe vind ik een zakenpartner voor softwareontwikkeling?
Invoering
De juiste zakenpartner vinden voor je softwareontwikkelingsproject kan een uitdagende taak zijn. De technische wereld zit vol met bedrijven die softwareontwikkelingsprojecten aanbieden. Wanneer er “te veel vissen in de zee” zijn, is het niet eenvoudig om de juiste partner te kiezen die aansluit bij uw behoeften en meegroeit met uw bedrijfsvereisten. In dit artikel bespreken we enkele strategieën die je kunt gebruiken om de juiste partner te vinden. Met een sterke partner kunt u aanvullende vaardigheden en expertise inbrengen en hun middelen inzetten om unieke toepassingen aan uw klanten te leveren. Net zoals ze zeggen dat de ogen de vensters van de ziel zijn, zijn mobiele apps de vensters van je bedrijf. De beste manier om je producten en diensten te promoten is via deze vensters – de vensters van kansen. Hoe groot je bedrijf ook is, een gevestigd softwareontwikkelingsbedrijf is het beste voor je bedrijf en kan je helpen je productlijn uit te breiden. In deze blog leggen we een aantal belangrijke strategieën uit die je zullen helpen om de juiste partner voor je bedrijf te vinden.
Strategieën die bepalen wat je nodig hebt in je zakenpartner
Identificeer de perfecte zakenpartner met deze eenvoudige strategieën en stuw je softwareproject naar succes:
Begin met een reis van zelfontdekking
De softwareontwikkelingspartner moet de vaardigheden die je hebt aanvullen. Dus voordat je aan je partnerschap begint, moet je een zelfontdekkingsreis maken om te weten wat je mist. Is het technische expertise? Of een gat in je ontwikkelteam dat je moet opvullen met de beste codeerexperts? Als je weet waar de vaardigheden ontbreken, is het gemakkelijk om een partner te vinden die dat kan aanvullen.
Een duidelijke visie bepalen voor je softwareproject
Misschien moet je experts inhuren om inzicht te krijgen in het gat in de markt dat je probeert aan te pakken. Ze onderzoeken de markt, voelen de pols van het doelsegment en controleren zelfs hoe je concurrenten het doen. Ze bestuderen de sterke en zwakke punten van de concurrent en geven suggesties over wat je moet doen om zakelijk succes te behalen. En wat voor soort app je moet bouwen. Dit zou je helpen om een duidelijk doel te stellen voor je volgende softwareproject. En met een beetje geluk en moeite zul je een zakenpartner kunnen ontmoeten die aansluit bij je behoeften en je helpt om je visie te verwezenlijken.
Verwijzingen en netwerken helpen enorm
Je branchegenoten hebben al met zakenpartners gewerkt en hebben misschien ervaringen die ze met je delen, en die kunnen positief en negatief zijn. Bespreek je opties met hen en ze kunnen je ook uitstekende verwijzingen geven. Netwerken helpt altijd bij het vinden van de juiste partner voor je softwareprojecten. Als je klaar bent om uit te besteden, heb je je horizon verbreed.
Verbazingwekkende uitbesteding
Nu kun je een breder net dan ooit uitwerpen met nearshoring en outsourcing opties. Outsourcing is een geweldige optie met tal van mogelijkheden en nearshoring is dat ook, maar het enige verschil is dat de landen waarmee je zaken wilt doen veel dichterbij zijn dan de opties bij outsourcing, en je hoeft niet de halve wereld over te reizen om ze fysiek te ontmoeten en met ze samen te werken. Hoewel we hier niet diep ingaan op de voor- en nadelen van nearshoring en outsourcing, is het duidelijk dat beide opties je diverse opties bieden. Je hebt praktisch de hele wereld om te beslissen met wie je zaken doet en met virtuele samenwerkings- en communicatietools hoef je ze niet vaak fysiek te ontmoeten.
Potentiële partners onderzoeken
Eerder zeiden we al dat je je vereisten duidelijk moet begrijpen om beter zaken te kunnen doen. Zodra je ze duidelijk hebt gedefinieerd en je een paar media hebt waarmee je die partners kunt bereiken, kun je ze onderzoeken om hun werkstijl te analyseren. Je kunt je eisen uitgebreid met ze bespreken om te weten te komen wat voor werk ze doen en hoe ze je kunnen helpen je doelen te bereiken. Deelnemen aan evenementen en conferenties in de sector helpt je om in contact te komen met leveranciers van softwareontwikkeling en biedt je een goede gelegenheid om uit de eerste hand met hen te praten.
Compatibiliteit met potentiële partners beoordelen
Compatibiliteit met de potentiële zakenpartner is van cruciaal belang. Zodra je een paar potentiële zakenpartners hebt genoteerd, kun je vergaderingen met hen houden om een paar dingen te controleren:
Technische expertise
De partner moet de vaardigheden en ervaring hebben in alle frameworks, platformen en technologieën die je nodig hebt voor je project. En ze zouden softwareontwikkelaars moeten hebben die daar bedreven in zijn. Natuurlijk hangt deze factor af van de anciënniteit van de ontwikkelaars en hoe goed u wilt dat ze technisch zijn uitgerust.
Projectmanagementcapaciteiten
Bespreek tijdens je gesprekken met de potentiële partners hun vermogen om om te gaan met tijdlijnen, scopewijzigingen en budgetten. Zoek uit hoe zij de projectmanagementprocessen beheren en kijk of deze overeenkomen met die van jou.
Communicatie en samenwerking
Snelle communicatie is de sleutel tot succesvol werk, vooral wanneer de teamleden over de hele wereld verspreid zijn. Je hoeft geen halve dag te wachten op een reactie, want dat zou de voortgang van het werk zeker beïnvloeden. Dit betekent dat de zakenpartner moet kunnen samenwerken met je team in hun tijdzone.
Industrie kennis
Met slimme branchekennis over welke tools, frameworks en platforms je moet gebruiken, kunnen ze je beter begeleiden. Het zou dus verstandig zijn om samen te werken met bedrijven die al ervaring hebben op dit gebied, omdat zij het beter kunnen begrijpen en beter kunnen werken omdat ze misschien al ervaring hebben.
Culturele fit
Een andere cruciale factor is het vinden van een culturele fit. Omdat je uit een andere tijdzone komt, kunnen de cultuur, waarden en zelfs de werkethiek anders zijn. Bespreek dit uitvoerig met hen als het de eerste keer is dat je zaken doet met een partner uit een andere tijdzone.
Gegevensbeveiliging
Dit is van het grootste belang wanneer je een project uitbesteedt. Controleer de beveiligingsmaatregelen die het softwareontwikkelingsbedrijf volgt wanneer ze met jouw gegevens en jouw project omgaan, en op welke gegevensbehandelingspraktijken ze vertrouwen, inclusief naleving van industrienormen en proactieve maatregelen om datalekken te voorkomen.
De intellectuele rechten van het project beschermen
Zorg dat je dat goed begrijpt en maak een overeenkomst over wie de eigenaar is van de codes en andere projectgerelateerde activa. Als er sprake is van bedrijfseigen technologie of unieke innovaties, zorg er dan voor dat het intellectuele eigendom wordt beschermd en dat je contracten opstelt waarin dat wordt vastgelegd.
Conclusie
Na het bestuderen van je vereisten en het volgen van de bovenstaande tips, moet je rekening houden met de complexiteit van het project en de expertise van het ontwikkelteam voordat je beslist met wie je in zee gaat. Overweeg je langetermijndoelen en het soort functies en complexiteit die je nodig hebt voor je softwaretoepassingen, inclusief schaalbaarheid, voordat je een definitieve keuze maakt.
Interessante links:
Een stap-voor-stap handleiding om een partner voor softwareontwikkeling te vinden
Bekijk enkele tips voor partners in softwareontwikkeling
Foto’s: Canvas
De auteur: Sascha Thattil werkt bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.
