Agile utviklingsteam i India: hva gjør dem unike?

Agile utviklingsteam i India: hva gjør dem unike?

Introduksjon

Agile utviklingsmetoder er ekstremt populære blant programvareutviklingsteam på grunn av deres evne til raskt å tilpasse seg endrede krav, fremme samarbeid mellom teammedlemmer og levere iterative løsninger. Smidig metodikk gjør det mulig for teamene å være svært produktive, ved å bygge kontinuerlige bygg, gjennom korte sykluser med operasjoner og testing under hver iterasjon.

Suksessen til agile prosjekter avhenger av vellykket koordinering mellom teamene, og når det gjøres riktig, vil dette fungere perfekt.

Suksessen til smidig utvikling avhenger også av det tette samarbeidet mellom utviklerne og interessentene. Ofte blir programvareutviklingsprosjekter outsourcet til forskjellige land, og India har vist seg å være et viktig knutepunkt for smidige utviklingsteam.

Hvorfor India?

Indiske eksterne team kan utstyre selskaper med konkurransefortrinn og smidighet de trenger for å overleve og trives, spesielt i møte med økonomisk usikkerhet. Det er mange grunner til at selskaper i USA og Storbritannia foretrekker å sette ut arbeidet sitt til sine indiske kolleger, og ofte gir de indiske teamene en viktig livline for å få prosjektene deres til å lykkes.

Selskaper har oppdaget at India er et flott reisemål for programvareutvikling, hovedsakelig smidig, og at teamene i India er unike.

Now, what are the reasons that contribute to this uniqueness? I denne artikkelen vil vi utforske de mange årsakene som gjør de indiske smidige teamene så spesielle:

Dyktig og teknisk kompetent

Når du ansetter det rette teamet av smidige utviklere, har du et dyktig og teknisk kompetent team som raskt blir ferdig med prosjektene. Poolen av teknisk talent er så utrolig høy sammenlignet med andre land. De har solide ferdigheter i både gamle og nye teknologier og metoder. De profesjonelle kjenner til et stort antall rammer. De kan skryte av en rik samling av dyktige utviklere innen nesten alle relevante og kjerneteknologier som Python, C/C++, Java script og PHP.

Utmerket kulturell inkludering

India er et potpurri av forskjellige kulturer, og deres åpenhet for andre kulturer har gjort dem ekstremt populære blant nasjoner. Med sin rike billedvev av språk, tradisjoner, tro og perspektiver, har India vært i stand til å kommunisere effektivt med mennesker med forskjellige synspunkter og sette dem inn i prosjektene deres. Team som jobber i India har en unik dynamikk som gjør dem i stand til å løse problemer og nyte vellykkede prosjekter.

Samarbeidende teamkultur

India kan skryte av en svært vellykket samarbeidskultur og teamarbeid. Teamene støtter hverandre og jobber med gjensidig respekt, og de lærer til og med av hverandre. Denne arbeidskulturen er veldig nyttig i smidig arbeidsutvikling fordi alles meninger vil bli vurdert, det er bedre teamsamhold og teammedlemmer ofte motiverer hverandre. Suksessraten er mye høyere blant indiske lag. Sammen har de den medfødte evnen til å løse problemer som fører til prosjektsuksess. Avstand er ikke et problem når du jobber med et team fra India. De er konstant tilgjengelige online gjennom flere samarbeidsverktøy som Trello, Basecamp, monday.com etc.

Arbeidsstyrken er svært dyktig og erfaren

Det er et stort utvalg indiske utviklere du kan velge mellom. De har fått opplæring i smidige metoder og er klar over prinsippene og praksisene. De oppgraderer seg hele tiden til nye teknologier og vil kunne bruke disse prinsippene mens de jobber, slik at de kan jobbe med nye konsepter og nye tilnærminger hele tiden.

Språkkunnskaper er utmerket

Indere har ganske gode kommunikasjonsevner, og selv om de kanskje ikke er i stand til å snakke som en engelsk som morsmål, forstår de kravene til prosjektet på en glimrende måte. Deres utmerkede beherskelse av det engelske språket gjør det mulig for dem å bidra til dokumentasjon, diskusjoner og interaksjoner. Siden de er gode på kommunikasjon, kan de dele fremgang og forklare utfordringene i prosjektet. De spiller viktige roller i stand-up-møter, sprintanmeldelser og retrospektiver og er åpne for tilbakemeldinger.

Innovativ og jobber med et globalt perspektiv

Bedrifter som outsourcer prosjektet sitt til India bemerker ofte at de indiske teamene er ganske innovative, og de kan ofte raskt komme opp med sære ideer som endrer prosjektets forløp i en bedre retning. De ser på ting fra et globalt perspektiv fordi de fleste indiske team allerede har jobbet med kunder fra hele verden. De har erfaringen og vet hva kundene deres trenger, og kan tilpasse seg de skiftende brukermønstrene også. De er en ressurs når du ønsker å utvide til nyere markeder på grunn av eksponeringen.

God arbeidsmoral

En annen ting som gjør det indiske programvareutviklingsteamet unikt, er deres sterke arbeidsmoral. De forblir svært motiverte helt fra begynnelsen til slutten og er så dedikerte at de ofte jobber utover arbeidstiden for å overholde tidsfrister. Denne arbeidsmoralen gjør dem til en ressurs for teamet.

Konklusjon

Hvis du ser etter et flott team for å jobbe med prosjektet ditt som må bygges ved hjelp av smidige metoder, ville det være fint å gå med et indisk team fordi det er den naturlige måten å jobbe på for dem, siden de har lagånden, jobber kultur og gjensidig støtte. De indiske utviklerne kan raskt tilpasse seg arbeidsmetodikkene selv når det skjer en endring i prosjektet.

Tross alt kan prosjektkravene endre seg i løpet av prosjektet, og det indiske teamet kan enkelt tilpasse seg. Ofte er prosjektledere bekymret for at tidssonene kan være litt ufordelaktige fordi India alltid er halvveis over hele verden. Arbeidstidene deres slutter vanligvis når de vestlige arbeidstidspunktene begynner. Men indiske team har alltid vært veldig tilpasningsdyktige når det gjelder dette, og de justerer arbeidstidene sine for å imøtekomme arbeidstidene til klientene sine,

spesielt når viktige møter og diskusjoner skal holdes. Og med smidig metodikk vet du at dette skjer ofte.

Etterspørselen etter smidig metodikk fortsetter å vokse og de indiske smidige teamene er godt posisjonert for å gi betydelige bidrag til programvareutviklingslandskapet på globalt nivå. De har sementert sin plass blant globale team som en av de mest pålitelige rimelige og konkurransedyktige motpartene for smidige prosjekter.

Interessante lenker:

Forskjeller mellom Agile vs. Waterfall vs. Kanban vs. Scrum

Mer informasjon om Agile Software Development

Bilder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil jobber på Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.