Hvordan bygge ditt eget Offshore Development Center i India?

Offshore programvareutvikling har alltid vært en trendy ting, og vil fortsette å være det i lang tid. I en tidligere artikkel snakket vi om hva et offshore-utviklingssenter er, og hvor forskjellig det er fra outsourcing.

ODC eller Offshore Development Center er faktisk et utvidet team, bestående av et dedikert team av fagfolk som er lokalisert i et annet land. Det er vanligvis satt opp i et land der levekostnadene er lavere, men har utmerkede folk med ulike ferdigheter på forskjellige felt. ODC kan også betraktes som en gren av bedriften din, men teamets eneste fokus vil være å jobbe med prosjektet ditt, og ingen andres.

Det vil være et helt team bestående av utviklere, analytikere, testere, prosjektledere, designere, UX/UI-designere og så videre. Det beste med en ODC er at du får kremen av talent fordi det er en enorm ressurspool du kan lage laget ditt fra. De vil allerede være opplært av tjenesteleverandørene, så du trenger ikke trene dem spesielt.

Hvorfor India er et valgt sted for ODC

Mange land tilbyr ODC-tjenester, men India er tidenes favoritt. Her er noen grunner til det:

1. Tilgang til den enorme talentmassen

Det er Tier I, II og III byer med hver sitt utvalg av en enorm talentpool av programvarefagfolk. Så du kan enkelt velge blant programvareeksperter og fra hvilken by du trenger dem. IT-huber som Bangalore produserer flere programvareeksperter enn fra noe sted i verden.

2. Mye mer økonomisk

Det er mye billigere å ansette et team med høyt dyktige programvareeksperter fra India. Dette er en dobbel fordel. Du får dra nytte av ‘kompetanse til lave kostnader’.

3. Teknologisk fordel

Indias programvareutviklere er svært dyktige i både front-end og back-end teknologier, alle de beste programmeringsspråkene, testverktøy, programmeringsverktøy etc.

4. Ha ditt eget kontor

Når du kontakter en offshore-utviklingstjeneste med dine krav, vil de gi deg de nødvendige ferdighetene og teknologiene. Men du har det siste ordet i alt, så det ville vært nesten som å ha ditt eget kontor i India. Det er frihet i å bestemme hvordan prosjektet skal gå.

Går i gang med prosessen

Her er noen enkle tips om hvordan du kan utvikle et offshore utviklingssenter i India.

1. Forstå målet bak en ODC

Så du planlegger å utvide bedriften din til et annet land og etablere et kontor der med et team av programvareeksperter for å håndtere dine spesifikke prosjektkrav, ikke sant? Målet ditt vil sannsynligvis være å skape et unikt produkt av et bemerkelsesverdig talentfullt team som vil nå markedet til en lavere kostnad. Dette teamet vil bare håndtere prosjektene dine, så du vil ha hele teamet for deg selv.

Så lag en liste over mål og kryss av for dem når du velger teamet og setter opp et faktisk kontor.

2. Din produktvisjon

Det er viktig å ha en klar produktvisjon, med den komplette listen over prosjektkrav. Del dette med teamet som vil jobbe med deg, slik at dere alle kan gå i riktig retning. Du kan lage et virtuelt bilde av produktet, komplett med verktøy, skjermbilder, videoer, bilder og andre referanser for å lage et bilde av det du trenger.

3. Finne riktig programvareutviklingsselskap å samarbeide med

Når produktvisjonen er klar, må du finne en partner du kan samarbeide med. Dette forholdet vil sannsynligvis være langsiktig, så det er viktig å få noen som gir deg god valuta for pengene. Det ville være greit å samle referanser i stedet for å prøve et skudd i mørket. Selskapet du velger må ha alle ressurser for å gjøre produktvisjonen din til virkelighet.

4. Velg laget

Når du har den perfekte partneren i programvareutviklingsselskapet ditt, er den neste store oppgaven å velge teamet som skal utføre prosjektene dine. Programvareutviklerselskapet vil gi deg CV og detaljer om fagfolk avhengig av deres sertifiseringsnivåer, kunnskap, ferdigheter og erfaring.

5. Sette opp en vanlig kommunikasjonsstrøm

Når du har bestemt deg for hvilken by du vil sette opp kontoret ditt, velger du tjenesteleverandør og bestemmer deg for teamet, må du ha en regelmessig kommunikasjonsstrøm med dem. Dette engasjementet vil gi deg oppdateringer om fremdriften til prosjektet. Hvis du ikke planlegger å bli i landet og overvåke prosjektet underveis, kan du sette opp regelmessige smidige møter gjennom videokonferanseverktøy, og bli kontinuerlig oppdatert.

En sjekkliste

Sjekklisten over ting å merke og stryke av mens du setter opp en ODC

Når du har den beste tjenesteleverandøren, er det noen andre ting du også bør huske på. Her er de:

1. Ferdighetene til laget

Det er viktig å ansette et dedikert team av utviklere som allerede har erfart å jobbe med din type prosjekt, for da blir jobben lettere for deg når du orienterer dem.

Mens tjenesteleverandøren sender deg listen over potensielle utviklere, ta et kort videointervju med dem for å vite mer om deres arbeidstilnærming og metodikk.

Siden tidssonene sannsynligvis vil være forskjellige, er det også noe du må jobbe på forhånd. Kunnskap og ferdigheter til utviklerne, deres arbeidskultur, deres åpenhet for kritiske anmeldelser er alle viktige faktorer å vurdere.

2. Kvalitetsstandarder – ingen kompromiss i det hele tatt

Pålitelighet, ærlighet og tillit er noen av buzzwords som driver suksessen til ODC. Sjekk kvalitetsstandardene for arbeidet teamet har jobbet for tidligere, slik at du vet hva du kan forvente. Hvis teamet har imponerende sertifiseringer og akkrediteringer, kan du forvente god arbeidsrespons og kultur fra dem.

3. Betalingsbetingelser

Snakk om betalingsbetingelsene i detalj i stedet for å ha en vag diskusjon. ODC-partneren må også være åpen om utgiftene slik at du ikke møter noen frekke overraskelser senere.

4. Å ha de rette menneskene om bord

Det er avgjørende at du har en dedikert og engasjert arbeidsstyrke til å administrere prosjektet ditt. Så før du går for kontrakten, sørg for at de er dedikerte og kompetente.

5. En gjensidig fordelaktig avtale

En kontrakt med ODC-partneren er basert på gjensidig nytte. Så tidkrevende som det er, er det viktig å gå gjennom kontrakten i minuttet for å se om alle er på samme side.

Konklusjon

Bare følg tipsene ovenfor, og gå gjennom sjekklisten for å gjøre ditt Offshore Development Center i India til en suksess. Det er også viktig å avgjøre om du trenger å utvikle et nytt prosjekt fra bunnen av eller outsource bare en del av det. Når teamet er klart til å gå, sørg for at det er regelmessig oppfølging av prosjektet på ukentlig og månedlig basis for å vurdere fremdriften. Marker prioriteringene du har og del dem med selskapet slik at alt går greit.

Interessante lenker:

Hva er et offshore-utviklingssenter (ODC)?

Sett opp ditt dedikerte offshoresenter i India

Bilder: Canva


Forfatteren: Sascha Thattil jobber på Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.

Legg igjen en kommentar

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.