15 fördelar med ett fjärrlag

15 fördelar med ett fjärrlag

Det finns flera fördelar när du har medlemmar på andra platser.

Här är de viktigaste fördelarna med att ha ett fjärrlag:

1) Pris

Det är mycket billigare att ha utvecklare eller anställda som arbetar i länder som Indien eller Filippinerna.

Även om du anställer en fjärranställd via ett tjänsteföretag betalar du fortfarande mindre än en vanlig teammedlem i länder som USA eller Storbritannien.

2) Större urval

Om du bara vill anställa regionalt kan du ha tillgång till en mycket begränsad arbetskraftspool. Om din region har cirka 300 000 invånare kan det vara 1 procent, dvs. 3000 personer kan ha expertkunskaperna i ett programmeringsspråk eller en specifik teknik du behöver. Men dessa 3000 specialister kan redan vara anställda av stora organisationer som har större medel.

Om du är ett företag med 1 till 50 anställda kan du ha problem med att attrahera rätt talang.

Genom att titta på andra platser i världen kan du oändligt utöka din räckvidd. Det finns till och med små städer runt om i världen, som kan ha rätt avlägsen teammedlem du letar efter.

3) Mindre regler

Tjänsteleverantören, genom vilken du anställer fjärrprogrammeraren eller experten, hanterar all skatt, arbetsrätt, kontorsutrustning, dator, internet, anläggning och många andra relaterade saker som du måste tillhandahålla om du anställer lokalt.

4) Du kan koncentrera dig på ditt arbete

Eftersom alla de preliminära sakerna tas hand om (skatt, dator, internet, etc.) kan du fokusera med din programutvecklare, webbdesigner, kodare, copywriter eller vem som helst, på uppgiften. Vilket är en stor fördel.

5) Mer fakturerbara timmar

En annan fördel, som kommer från punkt 3, är att du kan fakturera fler timmar, vilket sparas av att tjänsteleverantören tar över dessa saker. Din timpris kommer definitivt att vara högre än den budget som krävs av offshore- eller nearshore-företaget.

6) Europeiska eller amerikanska kunder är mycket attraktiva för avlägsna arbetare

I Indien, Pakistan och liknande länder är det mycket attraktivt att arbeta för kunder från länder som Storbritannien, USA eller Tyskland.

De anställda gillar den senaste tekniken och den internationella exponeringen de får genom dessa aktiviteter.

7) Mindre kontorsutrymme krävs

Antag att du redan har ett femmedlemmarlag på din nuvarande plats och exakt 5 arbetsplatser. Vad händer om du vill engagera en sjätte person? Det skulle bara vara möjligt om du skulle förstora kontorsytan (om det är möjligt). Mer troligt att du skulle behöva hyra ytterligare kontorslokaler, vilket kan vara för stort för en ytterligare teammedlem. Det betyder att omkostnaderna kommer att öka exponentiellt.

Men om du tittar på externa leverantörer i outsourcinglokaler i närheten eller offshore, kommer de att tillhandahålla kontorsutrymme. Du kan praktiskt taget få 20 fler anställda utan att behöva bygga ytterligare ett arbetsutrymme (vilket skulle medföra kostnader som, ytterligare datorer, standardprogramvarulicenser, bildskärmar och flera objekt).

8) Mindre tid för ledning behövs

Kommer du ihåg den tid då din anställde klagade på att tekokaren saknar mjölk och socker? Över är dessa tider 😊 Tjänsteleverantören tar hand om dessa saker.

Dessa förfrågningar kan ta mycket tid i vissa fall.

Detta är en punkt du inte bör underskatta när du anlitar fjärrlag.

9) Lägre arbetsrättsliga krav

I västländer finns stränga arbetslagar. Ett litet misstag i det skriftliga avtalet och du kan bli utsatt för stora böter (om den anställde stämmer dig). I asiatiska länder är arbetslagarna mildare och på andra sidan gäller de inte direkt för dig. Vilket innebär att du inte ens behöver bry dig om den delen.

10) Mindre pappersarbete

Om du anställer en anställd lokalt finns det mycket pappersarbete. Det börjar med arbetsavtalet, att skicka månatliga lönekuponger och liknande dokument du behöver behålla eller skapa.

I de flesta fall måste du ha månads-, kvartals- eller årsavkastning när det gäller personalfrågor.

Om du till exempel har en offshore outsourcingpartner i Indien, undviker du det extra arbetet.

11) Mindre administratörspersonal behövs

När du har en stor utvecklarepool internt måste du ha ytterligare medlemmar, bara för att hantera dessa människor, som en administratör, en IT-administratör (i vissa fall vanligtvis outsourcad till IT-företag), en personaladministratör, en lagledare etc.

Detta är också ett krav från det förflutna om du har fjärråtkomst till en arbetskraft. IT-företaget eller outsourcingleverantören ser till att denna personal är tillgänglig.

12) Mer flexibilitet

Om du är redo att betala en högre taxa per vecka, vecka eller månad, kommer outsourcingföretaget att tillåta kortare avbokningsperioder för tjänsterna.

På det sättet kan du enkelt skala upp eller ner. Vilket inte är lätt möjligt med fast anställda som letar efter långvariga uppdrag. Tjänsteleverantören ser till att resurser till havs eller nära havs placeras i andra uppgifter (för att de outsourcade anställda också värdesätter långsiktiga jobbmöjligheter).

13) Möjlighet att få högkvalificerade experter

I Europa kan det vara svårt att få en högt kvalificerad ingenjör om det är en liten byrå eller ett enmansföretag.

Men om utvecklarna eller experten är i Indien kanske de gärna jobbar för dessa brittiska eller tyska företag, för de vet att de kan lära sig specifika färdigheter med hjälp av dessa kunder.

Så det blir möjligt att få sådana typer av specialister.

14) Anställningsprocessen är lättare

Det kan ta upp till 3 till 6 månader och längre att hitta talanger i USA eller Storbritannien. Det innebär extra kostnader som prenumerationer på jobbportaler, jobbannonser och kanske till och med att arbeta med en HR-byrå, som arbetar på provision (de tar 10–30 procent av årslönen som provision när utvecklaren anställs).

Dessa saker tas över av fjärrföretaget. De har ett internt eller externt anställningsteam som tar hand om dessa saker. Om de är specialiserade kan de redan ha lämpliga kandidater redo eller kan hitta dem, om de får den nödvändiga tidsramen. De väljer i förväg de bästa 2 eller 3 kandidaterna, som sedan kan intervjuas av dig och därefter anställas. Således kommer en stor del av arbetet att hanteras av din partner i Asien.

15) Att bli ett globalt företag

En annan viktig faktor är att genom att anställa i andra delar av världen blir du ett globalt företag som har tillgång till olika idéer och olika åsikter. Din syn på att lösa utmaningar blir större.

Slutsats

Det finns fördelar och kanske också några nackdelar (som att inte vara på samma kontor). Men fördelarna överväger vanligtvis långt alla brister i denna förlovningsmodell.

Vad är din erfarenhet av fjärrsamarbete? Skulle gärna höra från dig.

Intressanta artiklar:
Några regler som du kan följa när du har ett fjärrlag
Hemligheter om sådana lag skrivna av Atlassian

Författaren: Sascha Thattil arbetar på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.