Hur kan vi hitta rätt offshore outsourcingpartner?
Det mest kritiska och centrala steget efter att ha beslutat att lägga ut din mjukvaruutveckling är att hitta rätt outsourcepartner. Ditt val skulle påverka ditt projekt och så småningom ditt varumärke. Följderna som du kan behöva lida när du samarbetar med fel företag kan vara så allvarliga att det kan göra att ditt företag vacklar och så småningom faller. Outsourcing av dina programutvecklingskrav har ett antal fördelar:
- Tillgång till tekniska utvecklare på hög nivå som har erfarenhet och kunskap
- Du behöver inte längre rekrytera utvecklare; slösa därmed tid, pengar och resurser
- Fokusera på kärnkompetenser
- Förkorta produktens livscykler
Att hitta rätt partner kan vara lite knepigt eftersom det finns så många företag som erbjuder utmärkta tjänster att det ibland kan vara svårt att göra ett val. Men du måste dra gränsen någonstans. Om du är på väg att leta efter en så kommer den här artikeln att hjälpa dig att välja rätt partner för dina outsourcingbehov:
En partner med en imponerande meritlista
Det är alltid bättre att gå till en erfaren outsourcingpartner om projektet är kritiskt och mycket viktigt. Du kan följa deras meriter och bedöma om de skulle kunna uppfylla dina krav eller inte. Ibland är det inte möjligt för ett nybörjat outsourcingföretag att hantera alla dina krav även om de inte tar betalt mycket. Det slutliga valet är ditt, om du känner att de har förstått dina krav och kan leverera det du behöver kan du hyra dem. Men ett företag med meriter är alltid det bättre alternativet.
Be om referenser
Du kan kontrollera om ett företag uppfyller sina kunders förväntningar genom att besöka deras webbplats och läsa vittnesmål. Att läsa dessa skulle ge dig en uppfattning om företaget skulle vara bra på att hålla tidsfrister, deras efterlevnad av säkerhet och hur ärligt de hanterar ditt projekt. Gör dessa viktiga kontroller när du anställer för att undvika ånger senare.
Någon som förstår dina affärsmål
Din outsourcingpartner måste ha en klar uppfattning om dina affärsmål. Så se till att du låter företaget veta om dina strategier så att det inte blir några missförstånd senare. Det du letar efter kanske inte är vad outsourcingföretaget siktar på. Det som han vill kanske är ett långsiktigt partnerskap medan du kanske behöver dem för bara ett projekt. Så se till att du inte ger dem falska löften. Var tydlig med dem i början så att de kan leverera det du behöver.
Hitta en partner som är expert på flera programvarutekniker
Expertis inom flera mjukvarutekniker är inte en extra fördel, det är obligatoriskt när du lägger ut. Genom att anställa en leverantör som kan reproducera vad du gör internt får du inget. Den outsourcingleverantör som du kommer att anställa måste ha expertis på flera språk och ramar; Att ha en allmän uppfattning om ramverket är också tillräckligt bra, men vissa projekt kan kräva djupgående kunskaper om mer än ett ramverk. Att välja en leverantör som har expertkunskap inom några få tekniker kan vara bra för kortvariga projekt, men i vissa fall kan du behöva anställa en leverantör som har kunskap om olika projekt. Det beror helt på dig och dina projektkrav.
Få kunskap om företagsbakgrund
För att samla information om din framtida outsourcingpartner kan du bara besöka deras hemsida och upptäcka hur lång tid de har i affärer, projektledningsstruktur, infrastruktur, anläggningar och expertis och kunder. Du kan också få denna information från offentliga källor, men se till att källorna är välinformerade. Det är sant att du inte kommer att få fullständig information från dessa källor; du kan behöva korta de leverantörer du är intresserad av och genomföra en djupintervju för att få en bättre insikt.
Kommunikationskanalerna är smidiga och aktuella
Du måste kunna initiera konstant kommunikation med din outsourcingpartner. Behärskning av utmärkt engelska är bara början, för det är ganska ofta kunskaper i engelska som skulle riva ut murarna mellan två kulturer och två länder. Precis som kommandot över både talad och skriftlig engelska är viktig, så är punktligheten. När du har att göra med en partner från ett annat land är naturligtvis tidszonen där teamet arbetar också annorlunda. Du måste kunna kommunicera och diskutera ditt projekt med dem vid en tidpunkt som är bekväm för båda parter.
Kontrollera uppgifterna för personer som arbetar med ditt projekt
Det är sant att du inte behöver anställa anställda för ditt nya projekt. Du behöver inte heller hantera några HR-uppgifter. Men du måste fortfarande kontrollera kvaliteten på de människor som du skulle arbeta med. Du kan behöva kontrollera CV för de nyckelpersoner som arbetar med ditt projekt, hur tekniskt skickliga de är, vilken kunskap de har om projektet, hur många erfarenheter de har med att hantera liknande projekt och så vidare.
Ingen ”ja chef” typ av leverantörer
Säljare, i ett försök att vänligen säga, “Din önskan är mitt kommando”. Men det är ett felaktigt tillvägagångssätt. Var försiktig med leverantörer som säger det till dig även om de kanske inte helt har förstått det nitty-gritty i ditt projekt och fortfarande säger ”ja” eftersom de är rädda att säga nej. Se till att säljaren förstår vad du går in i. Om det är något som säljaren inte förstår, måste han kunna erkänna det.
Kom ihåg ovannämnda tips när du anställer en ny outsourcingpartner för ditt företag. Dessutom måste outsourcingföretaget kunna bevisa att dina uppgifter kan skyddas oavsett vad.
Intressanta länkar om ämnet:
Hur du väljer rätt outsourcingpartner för ditt företag
Hitta rätt offshore outsourcingpartner
Urvalskriterium för offshore outsourcingleverantörer
Bilder: Flimmer / j_cadmus / Mark Hillary / / Mark Hillary /
Författaren: Reema Oamkumar är engagerad som en tanke ledare på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.
Lämna ett svar