Hur man bygger ett starkt HR-team

Hur man bygger ett starkt HR-team

Personalavdelningen i alla företag är oumbärlig för dess framgång. Det är absolut nödvändigt att ditt företag har en stark enhet för att hjälpa till med allt som är relaterat till din personal, inklusive att rekrytera dem. Om du har ett starkt HR-team betyder det att du kan vara säker på framgång och affärstillväxt. Förutom att tilldela anställda uppgifter för att anställa dem är det HR-avdelningen som underlättar att ditt företag fungerar väl. En HR-avdelning fungerar som en väloljad, välskött maskin som vrider hjulen till framgång. Personalresurser är således ett viktigt segment relaterat till människans funktion och har samma position i ett företag som ekonomi, IT och marknadsföring.

Artikeln behandlar några viktiga steg du kan ta för att göra din HR-avdelning till en viktig kugge i ditt företag och vars framgång skulle göra det möjligt för dig att behålla ett fäste bland dina rivaler. För att få HR-teamet att arbeta troget måste du alltid hålla dem informerade om den bild du försöker projicera om ditt företag. När det finns stark kommunikation mellan dina teammedlemmar kommer HR-avdelningen automatiskt att utvecklas till en utmärkt artist och vägleda ditt företag som en enda enhet.

Så om du får ansvaret att vägleda HR-avdelningen och göra dem starka, här är några enkla steg att följa:

1. Lita på dina teammedlemmar

Ingenting skulle gå framåt utan förtroende. Så lär dig att lita på dina teammedlemmar och vara positiv till vad de kan leverera. Din positivitet kommer att gnugga på dem och de kommer att vara ärliga i deras affärer, oavsett arbetserfarenhet.

2. Skapa självförtroende

När du har vunnit deras förtroende kan du åberopa aktiviteter som skulle förbättra deras självförtroende. Bortsett från det måste du berömma dem när de når milstolpar och ge dem positiv feedback tillsammans med andra tips som du har för att förbättra deras färdigheter.

3. Involvera laget i beslutsfattandet

Chefer är ökända för att fatta beslut utan att rådfråga resten av teamet. De kan försumma att fråga sin åsikt och fatta domar som inte alla kanske håller med om. Alla i teamet har sina egna åsikter om hur ett visst projekt ska röra sig, det kan vara deras erfarenhet och kunskap att prata, så se till att du konsulterar dem i deras expertområde när du fattar beslut. Undvik konflikter och anamma nya idéer; du kan vara ett bra exempel för resten av HR-cheferna.

4. Brainstorma med teamet för en tillströmning av idéer

Bara för att du är HR-chef finns det ingen garanti för att idéer kan slå på din hjärna när du vill ha dem. Källor till idéer kan komma var som helst, brainstorma med alla medlemmar i teamet och du kan komma med en val av en idé som skulle vara oerhört framgångsrik.

5. Chef som jobbroll, vän inuti

Som HR-chef kan du vara chef som leder ditt team till framgång. Dina teammedlemmar ser inte upp till dig om du blir hög och mäktig och verkligen fungerar som en ”chef”. Alla i laget vet att du är chef, du behöver inte gnugga in den varje gång. Om du vill vinna ditt lags självförtroende och kärlek måste du vara en vän för dem. Du borde veta det bättre eftersom du har kommit till chefspositionen efter att ha slog den som junior; så se till att du ger dina teammedlemmar tillräckligt med tid för att yttra sig.

6. Alla i laget kommer till hatten

I skolan ger läraren alla elever chanser att bli ledare. På samma sätt kan det finnas personer med samma kvalifikationer och erfarenhet i ditt team. Rotera ansvarsområden så att alla får chansen att bli ledare. Detta skulle hjälpa dem att förstå sina egna styrkor och svagheter och de andras också. Detta skulle hjälpa dem att prestera bättre på uppgifter.

7. Program för anställdsigenkänning

Medarbetarnöjdhet kan göra ett projekt framgångsrikt. På samma sätt kan missnöje förstöra det. Om ett team presterar bra, se till att de anställda får belöning för sina ansträngningar. Anställdsigenkänning är byggstenen för varje framgångsrik HR-avdelning. När anställda vet att de uppskattas för sitt arbete skulle det vara inbäddat i deras vävnad att arbeta hårt och utföra mer. De främsta fördelarna med anställdsigenkänningsprogram:

• Starkt band mellan anställd och chef
• Anställda känner att de är nyckeln till organisationen
• De känner också att de har uppnått något som visat sig vara en milstolpe för företaget
• Långvarigt förhållande med varje medlem i teamet
• Anställda skulle informera dig om alla överhängande problem eftersom de känner sig närmare dig

8. Bekanta teamet med nya tekniker

HR-personal måste vara medvetna om de senaste programvarorna och teknikerna som kan hjälpa dem i rekrytering och andra arbetskrav. HR-anställda marknadsför sitt företag till de kommande rekryterarna, så de måste också vara bra på marknadsföring. Förutom att ha ett bra mål för siffror, måste teamet kunna omfamna nya tankar och idéer för att locka fler affärer.

Syftet med HR-avdelningen är att spara pengar för företaget på det mest kostnadseffektiva sättet. Eftersom de innehar frontlinjepositionen i ett företag skulle de vara de första som talade med en potentiell rekryterare, så de måste kunna projicera företaget väl.

Intressanta länkar om ämnet:

Tips för att bygga ett effektivt team
Hur man utvecklar en mer effektiv HR-avdelning
Hur man bygger ett bra HR-team

Bilder: Flickr.com/ woodleywonderworks | Christine und | Paulien Osse | Christine und

Författaren: Reema Oamkumar är engagerad som en tanke ledare på www.Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.