Topp 10 egenskaper som utgör en bra ledare

Topp 10 egenskaper som utgör en bra ledare

Att bli en bra ledare är en tuff uppgift, för du måste vara förebild hela tiden och dina handlingar kommer att observeras och kopieras. Ibland utvärderas och kritiseras också. Vissa människor är naturliga ledare, men en stor majoritet av dem måste kultivera och utveckla färdigheterna för att de måste förvärva dem. Antalet färdigheter som en person behöver för att bli en bra ledare är obegränsat, men ändå har vi kommit fram till topp 10 färdigheter som du verkligen måste vara bra på om du planerar att bli en bra ledare.

1. Ärlighet

Vad är ditt betyg på det etiska planet? Oavsett vilka betyg du ger dig själv måste du höja det ett steg högre när du är ledare. Dina teammedlemmar och anställda följer det, särskilt när du betonar ärlighet som ett nyckelvärde. Du kan också göra en lista över kärnvärden och övertygelser som du tror bör praktiseras på kontoret. Gör kontorsmiljön så vänlig som möjligt så att dina anställda är motiverade att följa dessa värden.

2. Att ta misslyckande som det kommer

Fel är en del av arbetet. Det finns alltid den mörka sidan som du måste vara beredd på. Det är viktigt att förstå att misslyckanden kan hända; istället för att välta i elände är det viktigt att stiga upp från askan och arbeta mot framgång. Gyttjande och fingerpekande får dig bara att gå runt i cirklar. Förutom att leda till negativitet och dålig moral kommer det dig inte någonstans.

3. Att ta ansvar

Som ledare måste du ta ansvar för både misslyckande och framgång Hur kan du ta kredit för framgång när du inte vill ha ansvaret för misslyckande? Om du tar ansvar för framgång … och för misslyckande kommer du så småningom att se att anställda också börjar lägga in sin del av ansvaret. Ingen vill bära korset ensam. Som ledare kan du inte göra ursäkter för misslyckande.

4. Inspirera och motivera

Som en bra ledare måste du vara bra på att motivera dina anställda. Det bästa sättet att motivera dina anställda skulle vara att ge dem en anledning att arbeta, förutom naturligtvis pengar. Det skulle också vara bra att få de anställda att möta slutanvändaren eftersom det skulle motivera dem att arbeta bättre; de vet var den ska användas, vad som kommer att bli av den. Det kommer att motivera dem att arbeta hårdare eftersom de känner sig direkt ansvariga om några olyckor inträffar. Med andra ord, om du är en motiverande ledare, skulle de anställda vara med dig genom tjock och tunn.

5. Utmärkta kommunikationsförmågor

För varje jobb är det ett måste att ha god kommunikationsförmåga. När du har en chefstjänst måste dina kommunikationsförmåga vara högst upp. Som ledare om du inte kan kommunicera bra till ditt team får du inte vad du vill och arbetet kommer att drabbas. Upprätta en öppen dörrpolicy så att ditt team är tydligt vad du förväntar dig av dem. Även om det är viktigt att utveckla interpersonell kommunikationsförmåga är det också viktigt att ha god självkommunikationsförmåga. Det kanske låter konstigt, men sant. Genom självkommunikation ökar du din självkänsla och ökar självförtroendet. Du måste också vara bra på att kommunicera med en grupp / team. Förstå kroppsspråket för de olika medlemmarna i ditt team och du kommer att kunna kontrollera om de följer dina instruktioner.

6. Framgångsrik delegering

En bra ledare borde vara bra på att delegera uppgifter. Som lagledare är det ditt ansvar och inom din skicklighet att du ska hitta ett team av människor som skulle vara utmärkta för vissa uppgifter. Du kan inte vara en mästare i alla branscher, så du måste hitta människor som är bra på olika uppgifter i ett projekt. Du måste kunna känna igen talang och sedan tilldela kraven med tron att den skulle uppfyllas och projektet slutfördes i tid. Genom delegering frigör du dig för andra uppgifter, för överarbetade chefer är inte bra för företaget alls.

7. Strategiskt perspektiv

Som ledare måste du ha en långsiktig vision och alla dina strategier måste peka mot den. Du kan inte hamna i mindre viktiga saker och tappa fokus. Så påminn dig alltid vad som är viktigt i ett projekt och placera alla dina strategier därefter.

8. Förtroende

Som ledare ligger det inom ditt område att fatta viktiga beslut angående dina projekt. Om du tvekar att fatta rätt beslut vid rätt tidpunkt kan du förlora en livstidsmöjlighet. Så var säker, ta itu med viktiga frågor och gör ett steg mot samordnad insats och innovation.

9. Bygga relationer

Detta är en av de starkaste färdigheterna hos en bra ledare. Koncentrera dig om att bygga relationer och lär dig att samarbeta om du vill utveckla ett team som arbetar hårt och visar resultat.

10. Ha humor

Ibland är det också bra att skratta av saker. Det skulle vara bra för alla i gruppen. I ett projekt där insatserna är höga kommer trycket naturligt att byggas upp och när något går fel kan du flyga av handtaget. Det är inte bra alls. Visste du? De flesta stora ledare har ett stort sinne för humor och det gör dem speciella. Här är perfekta exempel – Warren Buffet, Steve Jobs, president Obama.

Naturligtvis är det bara några få drag hos en bra ledare, men om du följer ovanstående kommer naturligtvis resten av egenskaperna att komma.

Intressanta länkar om ämnet:
Bästa kvaliteter som gör en stor ledare
De mest övertygande kvaliteterna hos stora ledare
Viktiga egenskaper hos en stor ledare

Bilder: Flicker.com / Het Nieuwe Instituut / Internet Week New York / Chris & Karen Highland

Författaren: Reema Oamkumar är engagerad som en tanke ledare på www.Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.