Vad är Onshore Outsourcing?
Introduktion
Företag anser alltid att outsourcing är en av de mest praktiska metoderna för att fördela arbetsbördan. På så sätt kan företagets egna anställda fokusera på sina egna uppgifter och frigöra sig för andra angelägna uppgifter. Det skulle bidra till att bevara företagets resurser för andra projekt som kräver deras expertis. På så sätt kan företagen minska och kontrollera driftskostnaderna avsevärt.
I den här artikeln handlar det om onshore outsourcing och dess fördelar. Men låt oss först undersöka varför företag faktiskt behöver lägga ut sitt arbete på entreprenad?
Anledningar till att företag lägger ut sina projekt på entreprenad
- När företag vill skapa mer utrymme för tillväxt
- När de vill dra ner på resurserna
- När de behöver experttalanger för ett projekt
- Spara på driftskostnader/arbetskostnader
- Öka produktiviteten hos det interna teamet
- När de inte vill gå igenom besväret med multitasking.
- Fokusera på fler kompetenser
- Perfekt när företag vill skala upp
- De nuvarande medarbetarna kan fortsätta att arbeta med sina kärnkompetenser.
Typer av outsourcing som företag väljer
Det finns olika typer av outsourcing beroende på vad företagen behöver och vad de har för syfte:
- Utkontraktering till offshore
- Utkontraktering på land
- Utkontraktering nära kusten
Medan offshore outsourcing handlar om att lägga ut projektet till ett helt annat land i en annan tidszon, innebär nearshore outsourcing att projektutveckling läggs ut i ett annat land i samma tidszon. Onshore outsourcing är annorlunda eftersom det handlar om att lägga ut arbetet på ett team som bor i samma land.
Vad är onshore outsourcing?
Onshore-outsourcing kallas också för inhemsk outsourcing och är utformad för att eliminera eller minska användningen av ett företags interna IT-infrastruktur och därmed kontrollera företagets totala kostnader. Det fungerar nästan som offshore outsourcing, men tjänsteleverantören har kontor i samma land. Laget kommer också att befinna sig i samma land. Företag som vill ha strikta juridiska och operativa krav föredrar att välja onshore outsourcing.
Fördelar med outsourcing på land
Outsourcing på land tar en stor börda från teamets axlar, särskilt när teammedlemmarna har så många funktioner att utföra. Därför föredrar företag att ha ett alternativt team som kan delegera en del av arbetet.
Onshore-reklam är också en bra idé när ditt interna team har arbete som ligger utanför deras kärnkompetens. I stället för att tvinga dem att göra något som de inte är bekanta med kan du anställa ett annat team som fokuserar på dessa områden. Många företag, både stora och små, föredrar att ha en förlängning av teamet i samma land, eftersom de kan kontakta dem närhelst de behöver det.
Detta beror på de många fördelarna med onshore outsourcing:
1. Lätt att kommunicera
Eftersom språkskillnader är ganska sällsynta i samma land (kanske bara subtila skillnader i dialekten) skulle det vara lätt att kommunicera med det nya teamet. Ofta är det största hindret vid offshore outsourcing kommunikation, vilket beror på språkskillnader. För att ett företag ska kunna vara framgångsrikt är det viktigt att ha ett flytande språk.
2. Tidszoner
Ett annat problem med att arbeta med offshore-företag är att deras arbetstider skiljer sig åt. Även om många företag lyckas arbeta i enlighet med arbetsgivarens tidszoner kan det hända att svarstiden blir långsammare vid akuta eller omedelbara behov. Både teamet (internt och det utlokaliserade teamet på land) är vakna vid samma tidpunkt, vilket underlättar samarbete och kommunikation.
3. Kostnadsbesparing
Onshore-outsourcing sparar pengar eftersom företagen inte behöver anställa ett team och lägga tid och resurser på att utbilda dem eller ge dem utrymme på kontoret. Företagen kanske inte sparar pengar på löner eller minimilöner, men de kan alltid återuppta arbetet utan uppehåll när teamet på land är klart. När det gäller löneutbetalningar är dock offshore outsourcing alltid mycket bättre när det gäller kostnadsbesparingar. När det behövs personliga möten behöver du inte resa över halva världen, vilket är ytterligare en kostnadsbesparande åtgärd. Även om skillnaden i kostnadsbesparing kanske inte är så stor, så är den det i längden. Kombinationen av insatser ger bättre avkastning på investeringar.
4. Lättare integrering med det interna teamet
Eftersom både det interna och det externa teamet kommer från samma land kommer de att samarbeta bättre. Det går inte mycket tid förlorad på att bryta isen eftersom de kanske redan har samma kultur, och det finns ingen oro för att det andra laget ska förstå den kontextuella innebörden i konversationer. Det är troligt att de kommer att komma överens med varandra från första mötet.
5. Tillgång till infrastruktur
Med onshore-outsourcing behöver du inte oroa dig för att göra infrastrukturen redo för det nya teamet. Den kommer att finnas tillgänglig hos den servicepartner som tillhandahåller landteamet, och de kommer att ha den senaste infrastrukturen, uppdaterad med de senaste tekniska trenderna. Teamet kommer också att ha en gedigen kunskap om den nyaste infrastrukturen, så att det inte krävs någon utbildningstid. När du anlitar dem kan arbetet påbörjas omedelbart utan dröjsmål.
6. Bättre kvalitetskontroll
Eftersom teamet är så nära hemmet kan du få bättre kvalitetskontroll i varje skede av projektet. Och även om du behöver träffa teamet kan du träffa dem personligen, få fysiska demonstrationer och ge dem en bättre förståelse för vad som krävs. Eftersom restiderna är kortare behöver du inte oroa dig för att förlora en dag för att träffa teamet och utbilda dem.
7. Bättre kunskap om marknaden
Det lokala teamet i en onshore outsourcing-scenario kommer att ha bättre kunskap om den lokala marknaden, och de kommer att kunna relatera till ditt företags mål. De kan skräddarsy produkten så att den passar dina marknadsbehov. Och du sparar tid här också eftersom du inte behöver utbilda dem för att förstå den lokala marknaden.
Förstå nackdelarna
Även om det finns många fördelar med onshore outsourcing är det viktigt att du också förstår nackdelarna. Här är några:
Ett litet team av experter
Med offshore outsourcing och nearshore outsourcing har du möjlighet att få experttalanger från var som helst i världen. Det innebär att expertpoolen är mycket stor. När det gäller onshore outsourcing är talangpoolen relativt begränsad.
Dyrare
Du kan anställa billigare när du gör offshore outsourcing, men när det är från ditt eget land är priserna lika höga som vad du betalar ditt interna team.
Slutsats
Så nu när du har förstått fördelarna med onshore outsourcing och de troliga nackdelarna som de medför, blir det lättare att fatta ett beslut om vad som är bäst för ditt företag och din målinriktade ROI. Jag hoppas att den här artikeln har hjälpt dig att fatta ett välgrundat beslut om vilket som är det bästa alternativet för dina behov.
Intressanta länkar:
Är outsourcing ett bra eller dåligt affärsbeslut?
Mer information om Onshore Outsourcing
Bilder: Canva
Författaren: Sascha Thattil arbetar på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.
Lämna ett svar