Hvad er agil softwareudvikling?

Hvad er agil softwareudvikling?

Agil udvikling er en tilgang til softwareudvikling, der prioriterer mennesker og deres interaktioner frem for processer og værktøjer. Det er baseret på Agile Manifesto, et sæt principper for softwareudvikling, der blev udviklet i 2001. Der er fire kerneværdier nævnt i manifestet, som vil hjælpe dig med at forstå mere om metoden. Den omfatter følgende:

• Større vægt på individuelle interaktioner frem for processer og værktøjer
• Fungerende software over detaljeret dokumentation
• Kundesamarbejde over kontraktforhandling
• Overholdelse af en plan som reaktion på ændringer

Sagt på en anden måde lægger agil softwareudvikling vægt på hurtig udvikling af fungerende software, regelmæssigt kundesamarbejde og nem tilpasning til ændringer. Denne metode er fordelagtig til komplekse projekter eller projekter med usikre krav. I denne artikel vil du lære om dens principper, fordele og ulemper.

Det agile manifests kerneværdier

Det Agile Manifest blev udarbejdet i 2001 af en gruppe på sytten uafhængige softwarefolk. På trods af deres hyppige uenigheder blev deltagerne enige om fire grundlæggende principper. Disse fire kerneværdier er: kundetilfredshed, tidlig og kontinuerlig levering, teamsamarbejde og evolutionært design. Disse kerneværdier bruges til at styre softwareudviklingsprocessen og hjælper med at sikre, at teams er i stand til hurtigt at reagere på kundefeedback og tilpasse sig skiftende krav.

1. Større vægt på individuelle interaktioner frem for processer og værktøjer

Som tidligere nævnt lægger metoden mere vægt på kundeinteraktioner end på softwareudviklingsprocesser og -værktøjer. Det skyldes, at det er menneskerne, der driver processen og reagerer på forretningskravene. Derfor bør de prioriteres og værdsættes højere end processer og værktøjer. Hvis udviklingsteamet er mere motiveret af værktøjer eller procedurer end af kundens behov, bliver produktet mindre fleksibelt og lydhørt over for ændringer.

2. Fungerende software over detaljeret dokumentation

Den anden værdi er fokus på at udvikle fungerende eller funktionel software frem for detaljeret dokumentation af processen. Det tager typisk lang tid at dokumentere produktet under udvikling og levering. Lange forsinkelser i udviklingsprocessen ville være resultatet af den omfattende liste af dokumenterede krav.

Men med agil softwareudvikling strømlines dokumentationen, så udvikleren kun modtager de oplysninger, der er nødvendige for at gennemføre projektet, f.eks. brugerhistorier, uden helt at afskaffe den. Selvom fungerende software tillægges større betydning end dokumentationsprocesser, værdsætter manifestet stadig dokumentationsprocesser.

3. Kundesamarbejde om kontraktforhandling

Agil softwareudvikling lægger vægt på teamwork mellem projektlederen og kunden for at få styr på detaljerne i leveringen i stedet for frem og tilbage mellem dem. Når kunderne samarbejder, er de involveret i alle faser af udviklingsprocessen i stedet for kun i starten og slutningen, hvilket gør det nemmere for teams at opfylde deres behov.

I Agile kan kunden f.eks. blive inviteret til at deltage i produktdemoer med forskellige intervaller. Men kunden kan også være der for at mødes med holdene hver dag, dukke op til møder og sikre, at produktet opfylder deres behov.

4. Overholdelse af en plan som reaktion på ændringer

Engang undgik man forandringer i traditionel softwareudvikling, fordi det blev set som en unødvendig udgift. Agile eliminerer dette koncept. Ændringer kan foretages hurtigt og nemt med den agile cyklus’ korte iterationer, som hjælper teamet med at skræddersy processen, så den passer til deres behov over tid. Metodikken går ud på, at der altid er plads til forbedringer og ny værdi, der kan tilføres projektet.

Fordele ved metoden

Agile metoder har mange fordele, som softwareudviklingsvirksomheder nyder godt af. De anvender det af mange forskellige årsager, og selvom forskellige teams anvender best practice forskelligt, kan fordelene ændre sig afhængigt af omstændighederne. Det giver mange fordele, hvoraf nogle få er nævnt nedenfor:

• Sammenlignet med andre projektledelsesteknikker er den mere tilpasningsdygtig. Udviklingsteams er bedre i stand til at foretage hurtige justeringer.
• En af fordelene er, at det forbedrer kommunikationen mellem produktejeren og udviklingsteamet. Det har ført til en øget vægt på feedback og teamwork.
• Det kan være nyttigt til at mindske risikoen ved komplicerede projekter. Projektledere kan analysere komplekse projekter og imødekomme aktionærernes krav ved at opdele dem i mindre sprints.
• Kunderne er ofte gladere i miljøer, der understøtter agil softwareudvikling. Det er et resultat af kundens deltagelse i udviklingsprocessen og feedback hele vejen igennem projektet.

Ulemper ved metoden

På trods af de fordele, som agil softwareudvikling kan tilbyde, er det ikke for alle. Derfor er det vigtigt at være opmærksom på ulemperne ved metoden. Her er visse ulemper ved metoden, såsom:

• Det kan være en udfordring for en projektejer at bevare kontrollen over projektet på grund af den større fleksibilitet i agil udvikling. Det er en udfordring for projekter, der har stramme deadlines eller økonomiske begrænsninger.
• Generelt set genererer tilgangen mindre dokumentation end andre projektledelsesteknikker. Projekter, der kræver meget dokumentation, kan have dette problem.
• Det kræver en høj grad af teamwork, hvilket kan være problematisk for fjernteams, der ikke er vant til det, hvilket kan føre til uenigheder og frustration.
• Sammenlignet med andre projektledelsesteknikker tager det ofte længere tid. Det skyldes, at der skal udarbejdes mere dokumentation, og at møderne skal afholdes oftere.

Agil softwareudvikling er et af de største buzzwords i softwareudviklingsbranchen og er en anderledes måde at styre softwareudviklingsprojekter på. Du læser om dens værdier, fordele og ulemper. Det Agile Manifest beskriver et sæt værdier, principper og praksisser for softwareudvikling snarere end en specifik metode. Som tidligere nævnt kan metoden ikke være til gavn for alle. Så tag en klog beslutning baseret på artiklen og overvej, hvad der passer til dit projekt.

Interessante links:

Kendskab til den agile livscyklus for softwareudvikling

Mere information om agil softwareudvikling

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.