Hvad er DevOps?
Ud fra begrebet DevOps kan du måske regne ud, at det er en kombination af ordene udvikling og IT-drift. Præcis! DevOps-metoden er et sæt praksisser, værktøjer og kulturelle koncepter, der automatiserer og integrerer softwareudvikling og IT-processer. Det kombinerer softwareudvikling og it-drift, som f.eks. implementering, i en enkelt kontinuerlig proces i modsætning til den traditionelle softwareudviklingsmodel, hvor udviklere skrev kode, og driften implementerede og understøttede den hver for sig.
Den lægger stor vægt på team-empowerment, kommunikation på tværs af teams og automatisering af teknologi. Derfor hjælper DevOps organisationer med at levere applikationer og tjenester ved højere hastigheder, så de kan betjene deres kunder bedre og konkurrere mere effektivt. Hvis du vil bygge bedre software hurtigere med effektivitet og sikkerhed, så er DevOps svaret. Læs mere om det i artiklen.
Hvordan fungerer det?
Som sagt er udviklings- og driftsteams ikke længere isoleret fra hinanden i henhold til DevOps-modellen. Denne nye måde at arbejde på, dette kulturelle skift, har stor indflydelse på teams og de virksomheder, de arbejder for. Begge teams er slået sammen til et enkelt team og arbejder sammen gennem hele produktets livscyklus, fra udvikling og test til implementering og drift.
Den effektive praksis, som disse teams følger, gør de ellers besværlige og langsomme processer automatiserede. De fremskynder og automatiserer procedurer med brug af teknologistakke og værktøj, hvilket bidrager til øget pålidelighed. Disse værktøjer øger også et teams hastighed ved at give ingeniører mulighed for selv at styre opgaver (som udrulning af kode eller klargøring af infrastruktur), som normalt ville kræve støtte fra andre teams.
Det gavner teamet ved at udvikle en række færdigheder, der ikke er begrænset til en enkelt funktion.
Der er nogle DevOps-modeller, hvor kvalitetssikrings- og sikkerhedsteams arbejder tættere sammen med udviklings- og driftsteams. DevSecOps er det udtryk, der bruges til at beskrive et DevOps-team, hvor sikkerhed er teamets primære fokus.
Kerneprincipperne i DevOps-metoden
De ledende ideer, der understøtter DevOps-kulturen og -procedurerne, er kendt som DevOps-principper. Lad os dykke dybere ned i disse begreber:
1. Integration af systemet
Integration af forskellige systemer og værktøjer i en organisations softwareudviklings- og implementeringspipeline er metodens grundlæggende princip. Ved at fjerne de forhindringer, der ofte adskiller udvikling og drift, søger denne integration at etablere et enkelt, effektivt workflow, hvor forskellige teams og komponenter nemt kan samarbejde.
2. Kommunikation
En vigtig del af metoden er effektiv kommunikation. Der opfordres til åben kommunikation af ideer, information og indsigt mellem teams. Det er vigtigt at arbejde sammen for at nå fælles mål, og ressourcer som chatrum og dokumentation er afgørende for at fremme effektiv og gennemsigtig kommunikation.
3. Tværfunktionelle teams
I samarbejde bestræber tværfunktionelle teams bestående af personer med forskellige færdigheder sig på at garantere fuld ansvarlighed for udvikling og administration af applikationer. Denne metode fremmer en omfattende forståelse af livscyklussen for softwareudvikling og -drift.
4. Kontinuerlig og problemfri levering
Softwareudgivelsesprocessen er automatiseret med kontinuerlig levering, som gør det muligt at implementere kodeændringer til staging- eller produktionsmiljøer, når det er nødvendigt. Ved at minimere de problemer og forsinkelser, der er forbundet med manuelle implementeringer, garanterer denne tilgang en hurtigere time-to-market for opdateringer og nye funktioner.
5. Løbende udrulning
Kodeændringer implementeres automatisk i produktionsmiljøer gennem kontinuerlig implementering, som går videre end kontinuerlig levering og kun sker, når automatiserede tests er bestået. Denne procedure garanterer, at brugerne modtager nye funktioner og opdateringer hurtigt og fremskynder udgivelsesprocessen endnu mere.
6. Indsamling af feedback
I DevOps er feedback-loops afgørende for den løbende udvikling. Problemer kan findes tidligt i udviklingscyklussen ved at indsamle feedback fra brugere, interessenter og automatiserede tests. Software af højere kvalitet produceres som et resultat af, at problemer løses hurtigt og dygtigt.
7. Træffe beslutninger
Metoden tilskynder til datadrevet beslutningstagning. I forbindelse med udvikling, udrulning og skalering af infrastruktur er teams afhængige af målinger og analyser, der hjælper dem med at træffe beslutninger. Ved at bruge disse indsigter kan organisationer bedre matche deres strategier med brugernes adfærd og faktiske resultater.
8. Infrastruktur som kode (IaC)
Infrastructure as a Code (IaC)-tilgangen håndterer infrastrukturforsyning som kode, hvilket giver mulighed for automatisering, versionskontrol og ensartethed i ressourcestyringen. Ressourceforsyning bliver mere effektiv og gentagelig, når teams er i stand til at definere og styre infrastrukturkonfigurationer gennem kode.
9. Skalerbarhed
Skalerbarhed er en topprioritet for DevOps-teams, når de udvikler apps og infrastruktur. Systemer med skalerbarhed kan understøtte en organisations vækst uden at gå på kompromis med ydeevnen ved at håndtere stigende arbejdsbyrder og reagere på udsving i efterspørgslen.
10. Versionskontrol
Git og andre versionskontrolsystemer er afgørende for DevOps. De gør det muligt for teams at kommunikere effektivt, spore alle kodeændringer og håndtere kodeændringer. Kodestabilitet garanteres af versionsstyring, som også gør samarbejdet mellem udviklere lettere.
11. Sikkerhed
DevOps-pipelinen er ikke komplet uden sikkerhed. DevSecOps-processer sikrer, at sikkerheden ikke kompromitteres i effektivitetens eller hastighedens navn. For at beskytte mod svagheder og trusler er sikkerhedsovervejelser indarbejdet i alle faser af udviklings- og implementeringsprocessen.
12. Overvågning og logning
Synlighed i forhold til systemets ydeevne og problemer muliggøres af løbende overvågning og logning. Teams kan sikre, at applikationer og infrastruktur kører med maksimal effektivitet ved at bruge indsigt i realtid til at identificere og løse problemer på et tidligt tidspunkt.
13. Genopretning efter katastrofe
DevOps-teams udarbejder stærke disaster recovery-planer for at reducere nedetid og datatab i tilfælde af uforudsete katastrofer eller fejl. Disse planer er afgørende for at sikre dataintegritet og forretningskontinuitet.
14. Overensstemmelse
Praksis i DevOps skal være i overensstemmelse med branchespecifikke regler og overholdelsesstandarder. For at sikre, at overensstemmelseskontroller anvendes konsekvent, og for at mindske risikoen for manglende overholdelse og de bøder, der følger med, anvendes der ofte automatisering.
15. En innovativ kultur
For løbende at forbedre processerne opfordrer DevOps til at eksperimentere og udforske nye teknologier og metoder. Det fremmer en innovativ kultur. Denne måde at tænke på fremmer innovation og fleksibilitet, hvilket hjælper virksomheder med at forblive konkurrencedygtige på et marked, der ændrer sig hurtigt.
Før du implementerer DevOps, skal din virksomhed forpligte sig til at vurdere alle sine eksisterende teams, værktøjer og processer og foretage de nødvendige ændringer eller fjernelser. I bund og grund betyder det, at man etablerer en infrastruktur, så teams kan bygge, implementere og administrere deres produkter uden at være alt for afhængige af ekstern hjælp. DevOps kræver også et skift i tankegang, hvor medarbejderne arbejder sammen og fokuserer på et fælles mål. Derudover skal virksomhederne investere i de rigtige værktøjer og ressourcer for at sikre, at deres DevOps-rejse bliver en succes.
Interessante links:
Sådan forklarer du DevOps på almindeligt engelsk
Billeder: Canva
Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.