Hvad er et Offshore Development Center (ODC)?

Hvad er et Offshore Development Center (ODC)?

Enhver virksomhed drømmer om at bruge et minimum af ressourcer og fuldføre deres projekt på kortest mulig tid. Især for startups, når de ikke skal bruge for mange midler på ét område alene. Da offshoring er et populært og effektivt alternativ, har mange virksomheder skiftet til dette alternativ i deres bestræbelser på at øge deres time to market.

Men mange virksomheder har taget dette adskillige hak længere og besluttet at oprette et Offshore Development Center i et forsøg på at bringe mere succes til projekter.

Hvad er et offshore-udviklingscenter?

Offshore Development Center (ODC) er et udviklingskontor, der huser teams af softwareingeniører i et offshoring-sted/land. Med enkle ord er det et kontor med dygtige fagfolk, drevet af en virksomhed i et andet land. Både store multinationale virksomheder og startups anvender denne teknik til effektivt at drive deres projekter. Dette vil helt sikkert hjælpe med at lette den store økonomiske belastning, som virksomheder sandsynligvis vil opleve, når de skal ansætte fagfolk fra et andet land, uddanne dem og derefter opdatere dem med de nyeste teknologier.

Offshore Development Center er et rigtigt arbejdsrum , et fysisk rum, hvor der vil være et team, der arbejder på softwareudviklingsprojekter for en bestemt virksomhed. Dette fysiske rum kan oprettes hvor som helst, der er bekvemt for moderselskabet, men normalt vælger virksomheder et sted, der er let tilgængeligt, har lavere leveomkostninger (sammenlignet med det oprindelige firma) og et væld af dygtige talenter til rimelige priser.

Det er anderledes end Outsourcing

Outsourcing af arbejde til et andet land sker, når en virksomhed står over for mangel på softwareingeniører, eller hvis de ønsker at skalere, men ikke ønsker at bruge flere penge på infrastruktur. Den nemmeste vej ud ville være at finde en god virksomhed at samarbejde med, og offshoring-forholdet kan gå godt. Der er forskellige varianter i en outsourcingmodel, og når din virksomhed har definitive projektkrav, er det muligt at outsource arbejdet. Det vil mere være en fastprismodel efter agil metodologi.

Før vi går videre med denne form for arbejdsscenarie, lad os se på forskellene mellem ODC og Outsourcing:

Forskellene:

Skalering

Outsourcing – Hvis du planlægger at skalere, er outsourcing en god mulighed at vælge, fordi du kan starte i det små, og derefter skalere til full-stack komplekse projekter.

ODC – At oprette en ODC er en levedygtig mulighed, hvis du har store langsigtede projekter, der kræver engageret opmærksomhed, ekspertdeltagelse og professionel støtte.

Udvikler engagement

Outsourcing – I dette scenarie ville en udvikler arbejde på mere end ét projekt ad gangen, og et af projekterne kunne være dit. De ville arbejde på mere end én virksomhed ad gangen.

ODC – Der ville være et dedikeret team, der udelukkende arbejder for alle projekter i din virksomhed. De ville arbejde på det kontor, der var oprettet til dette formål.

Holdets størrelse

Outsourcing – Teammedlemmerne kan starte med et til et hvilket som helst antal, der kræves til dit projekt. Det afhænger udelukkende af dit projekt, og tiden til markedet.

ODC – I en ODC er der intet enmandsscenarie. Du skal ansætte et helt team af fagfolk og uddelegere opgaverne til dem.

Hvem ansætter og hvordan

Outsourcing – I et offshoring-system har leverandøren normalt deres eget team, og afhængigt af deres færdigheder og potentiale vil opgaver blive tildelt. Der vil være et klar-til-go-team, når kundens krav er formidlet.

ODC – Holdet vil blive udvalgt omhyggeligt i henhold til kundens krav. De kan kræve et bestemt færdighedsniveau for softwareingeniørerne, da holdet udelukkende vil være for dem.

Rammer holdet op

Outsourcing – Du får tilføjet flere medlemmer til holdet, forudsat at du fortæller dem om dine krav. Sælgeren vil rekruttere og ansætte teammedlemmerne.

ODC – Skalering af teamet vil ske med aktiv deltagelse fra virksomheden selv.

Support system

Outsourcing – I dette scenarie vil supportteamet blive sat af leverandørvirksomheden, herunder regnskabsteamet, projektledere, HR osv.

ODC – Patentfirmaet sætter hele supportteamet op, og så har de en god idé om, hvem der gør hvad, og hvor gode de er til support.

Hovedformålet bag :

Outsourcing – I en outsourcing arbejdsstil er fokus hovedsageligt på specialisering af det outsourcede team. Virksomheden bosat i et andet land ansætter folk, der er dygtige til et bestemt job, for at udfylde talenthullerne i deres eget team. Så det ultimative fokus ville være at øge produktiviteten, mens virksomheden fokuserer på andre vigtige ting. Omkostningerne er dog ikke en kritisk faktor, men en grundlæggende årsag. Den geografiske placering er måske heller ikke så vigtig.

ODC – hovedformålet ville være at kontrollere omkostningerne ved at udnytte den lavere manuelle arbejdskraft i disse lande sammenlignet med moderselskabet, så det vil fungere som et datterselskab.

For at holde den lange historie kort , mens de begge har deres forskelligheder, samles de i ét fælles mål – øge produktiviteten til lavere udviklingsomkostninger, optimere regnskab og menneskelige ressourcer, få adgang til mere infrastruktur og spare penge.

Fordele ved ODC

Offshore-udviklingsmodellen bliver virkelig populær på grund af disse fordele:

Priskontrol

Som tidligere nævnt er ODC oprettet i lande, hvor leveomkostningerne er meget lavere end i moderlandet, så de sparede penge kan bruges til andre formål. Hele virksomhedens fokus flytter sig, når der kan spares mange midler.

En god idé til disse udvidelsesbevægelser

Hvis du planlægger at ekspandere til et andet land og sprede budskabet om din virksomhed, øge dit omdømme og salgsvolumen, er det bare at oprette en ODC i et andet land.

Lavere infrastruktur

At etablere et kontor i et andet land, hvor leveomkostningerne er lave, er også godt for at hjælpe med at regulere infrastrukturomkostningerne og dermed sænke husleje, vedligeholdelse, andre diverse udgifter osv.

Mange dygtige mennesker i ét team

Med et offshore-udviklingsteam, der arbejder fra et enkelt kontor, er det muligt at ansætte alle de exceptionelle mennesker, du har brug for, under ét tag. Du kan dog stadig få brug for dem for at tilpasse sig dit lands arbejdskultur og dig til deres.

Produktlokalisering

Hvis du planlægger at udvide til andre lande, ville det være et smart forretningstræk at have en ODC. Alle udviklere vil være lokale, markedsteamet vil være lokalt, og de vil nemt kunne tilpasse sig målsegmentets interesser. De ville være i stand til at komme med innovative ideer, der kan udnytte det lokale marked og bringe dem ind i folden.

Konklusion

Der er dog nogle få udfordringer forbundet med at oprette en ODC. At vælge den rigtige placering er den mest afgørende ting, fordi et forkert valg kan give dig mange års tilbageskridt. Du kan vælge en storby, fordi der ikke mangler talenter, og du kan vælge ikke så store byer, hvis du er villig til at starte med mellem- til begyndertalenter.

Og regeringens politik er en anden ting. Nogle lande er ikke åbne for udenlandske virksomheder, der kommer op og etablerer butik, så hvis du har et bestemt land i tankerne, så netværk med de lokale kontakter der for at forstå markedet.

Interessante links:

Hvad er offshore softwareudvikling?

Fordele og ulemper ved offshore softwareudvikling

Billeder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.