Top 10 over udfordringer med programmører fra Indien

Programmører i Indien er ofte i søgelyset i softwareudviklingsbranchen på grund af deres manglende kvalitet sammenlignet med vestlige udviklere. Men det er ikke alle udviklere, der mangler kvalitet; der er kompetente udviklere i landet. Som du ved, arbejder en stor del af dem for teknologigiganter verden over, hvor de betragtes som de bedste ressourcer.

Der er mange udfordringer med programmører fra Indien, herunder deres mangel på passion, ineffektivitet i uddannelsessystemet, uvidenhed om den teknologiske udvikling osv. Du kan læse mere om disse udfordringer i detaljer i denne artikel. Men mange udviklere fra landet er dedikerede til deres profession, har fremragende kodningsevner og er opdaterede med de nyeste teknologier. Med den rette støtte og vejledning kan de få stor succes.

1. Tilfældige udviklere

Det første problem er, at en stor procentdel af de indiske udviklere er blevet programmører ved en tilfældighed, ikke fordi de selv har valgt det. De fleste af dem kommer ind på ingeniøruddannelserne på grund af forældrenes eller gruppens pres.

Selv folk uden it-baggrund søger ofte it-job gennem interviews på universitetet på grund af de lukrative lønpakker, ikke fordi de har en passion for softwareudvikling. Sådanne udviklere kaldes “Ctrl + C, Ctrl + V”-udviklere. Fordi mange af dem arbejder robotagtigt uden nogen interesse i programmering, vil deres kode i sidste ende være af lavere kvalitet.

Løsning

For at løse problemet med kode af lav kvalitet skrevet af programmører, bør du forsøge at finde udviklere med interesse for kodning, og som forsøger at arbejde med ægte entusiasme for at forbedre kvaliteten af deres arbejde. Når du ansætter, skal du sikre dig, at de er villige til at arbejde og finder glæde ved at programmere, samt at de er kvalificerede og har de rette uddannelsesmæssige kvalifikationer. Sørg for, at de nyansatte kan følge med i den uddannelse, deres nye arbejdsgiver tilbyder. De bør være ivrige efter at lære mere om de teknologiske fremskridt omkring dem.

2. Ineffektiv universitetsuddannelse

En anden udfordring med programmører fra Indien er den ineffektive universitetsuddannelse, de får. Det, indiske universitetsuddannelser normalt gør, er at forme kandidater med høje karakterer, men ikke med praktisk viden om det emne, de studerer. Selv lærerne er afhængige af bøger og har ikke nogen reel praktisk erfaring.

Desuden kunne det pensum, de studerer, være mere effektivt. Som du ved, siges det, at den nye tekniske information fordobles hvert andet år, hvilket betyder, at det, de studerende lærer i de første år af deres fireårige uddannelse, vil være forældet, når de er færdige med uddannelsen.

Løsning

Det, udviklerne kan gøre for at løse problemet, er at forstå, at de år, de har brugt på universitetsuddannelse, ikke kan betragtes som en komplet læringsproces. Og det lægger kun grunden til fremtidige læringsmuligheder. Da opdateringen af pensum er en fjern drøm, bør de gøre en konstant indsats for at opdatere deres tekniske viden og fortsætte med at lære hele livet. Så prøv at finde kandidater med viljen til konstant at lære og forbedre sig.

3. Uvidende om den foranderlige teknologiske verden

Nu er uvidenhed eller ikke at være opmærksom på de teknologiske fremskridt omkring dem et problem for de fleste udviklere i landet. De har en tendens til kun at fokusere på det, de allerede ved, eller de gider ikke forlade deres komfortzone for at lære noget nyt.

Nogle af dem forsøger at lære selvstændigt, men deres indsats er mangelfuld. Der er for meget teknologijargon i det overfyldte teknologirum. Derfor har de brug for hjælp til at finde relevante opdateringer og sammenligne sig med branchestandarder.

Løsning

Sørg for at skabe et støttende teknologisk fællesskab for de professionelle udviklere. Dette fællesskab skal give udviklere en platform, hvor de kan lære af hinanden, dele best practices og samarbejde om at løse komplekse problemer. Det bør også give mulighed for mentorskab og adgang til ressourcer, der kan hjælpe udviklere med at holde sig ajour med de nyeste trends og teknologier. Denne støttegruppe kan komme fra teamet selv. Eller de kan findes i form af onlinefællesskaber om teknologiske emner.

4. Ikke-kodende teamledere

De fleste it-professionelle sigter mod at blive teamledere, når de har fem års erfaring. Det er selvfølgelig på grund af den høje kompensation, de får som teamledere. Men det giver dem også mulighed for ikke at kode. Så de vil holde op med at programmere og forbedre sig selv, og de vil fokusere mere på at tildele opgaver til teammedlemmerne. Som et resultat bremser det den teknologiske udvikling og begrænser udvidelsen af udviklernes ressourcer.

Løsning

En løsning på udfordringen er, at teamlederne også skal involveres i de programmeringsopgaver, som teammedlemmerne får tildelt. Så de kan holde sig opdateret om teknologiske fremskridt og hele tiden lære nyt for at hjælpe teammedlemmerne på en effektiv måde uden at være spild af udviklerressourcer.

5. Monotone arbejdsrutiner

Hvis programmører fra Indien lander et job af deres interesse i en virksomhed, finder de sig som regel fanget i et trættende, opgaveorienteret liv med nogle unødvendige politikker. Det gør ikke andet end at hæmme udviklernes vækst og dræbe deres passion, så deres job bliver kedeligt. Det vil virke på dem, som om deres job bare er at fuldføre det opgavesæt, de har fået tildelt, og derved fuldføre opgaven nemt på et minimumskvalitetsniveau.

Løsning

Hjælp udviklerne med at finde en måde at balancere arbejde og privatliv på for at løse problemet med træthed fra den monotone arbejdsrutine. Det kan gøres ved hjælp af ordentlig tidsstyring og en følelse af velvære. Hvis du hjælper medarbejderen til at kunne planlægge lidt og handle bevidst, kan de komme igennem en lang og hektisk arbejdsdag og få et stressfrit arbejdsmiljø. På den måde kan udviklerne forblive aktive og produktive i deres arbejde.

6. Behandlet som en bevægelig menneskemængde

Programmørerne betragtes som en bevægelig skare hos flere virksomheder i Indien. Selv om de får attraktive lønpakker, når de ansættes, tøver virksomhederne med at give lønforhøjelser. De betragter det som en dødfødt investering at uddanne programmørerne i nye teknologier, da det vil gøre det muligt for dem at skifte job. Selv om der tilbydes træning, vil den være meget specifik for de opgaver, de skal udføre.

Derfor har eksisterende udviklere typisk ikke mulighed for at se teknologien fra alle vinkler og har en tendens til at blive i deres egen lille boble. På den anden side finder virksomhederne det bekvemt at ansætte nye udviklere, der kan håndtere nye teknologier, i stedet for at opgradere deres eksisterende medarbejdere.

Løsning

Det er en større udfordring med programmørerne fra Indien. Det kan kun løses ved, at udviklerne selv gør en reel indsats for at forbedre sig. De bør investere i at forbedre deres tekniske færdigheder og udforske mere om nye teknologier ved at deltage i forskellige træningsprogrammer. Det vil give dem flere jobmuligheder end at sidde fast i en virksomhed uden ordentlig løn.

7. Inaktive tech-fællesskaber

I Indien er der en række tech-communities, men de fleste af dem er inaktive på grund af manglende deltagelse fra udviklerne. Programmørerne fra landet finder på undskyldninger som, at de ikke har tid til at lære, og at de altid er under arbejdspres for ikke at være en del af noget tech-fællesskab.

Løsning

Problemet kan løses ved, at udviklerne bliver mere involveret i disse fællesskaber, hvilket vil fremskynde deres læring og anvendelse af nye teknologier. Det er vigtigt, at de engagerer sig i lokalsamfundene med den største passion og entusiasme.

8. Ingen Open Source-bidrag

Det indiske udviklermiljø er en fiasko, når det kommer til open source-bidrag. Som du ved, er open source en enorm platform, der giver dem mulighed for at tilpasse og forbedre deres færdigheder, så de matcher branchens standarder. Men de gør ikke brug af det.

De lader til at føle, at det er noget, der ligger uden for deres rækkevidde og standarder. Så selv om de bruger open source-biblioteker, ville de bare kopiere og indsætte og ikke gide at forstå, hvordan det fungerer. Det forhindrer dem i at forbedre deres kodningsstandarder.

Løsning

Løsningen på dette problem er at opbygge et stærkt fællesskab, der praktiserer open source-bidrag. Ellers vil det være svært at forbedre kvaliteten af den kode, som koderne fra Indien skriver.

9. Mangel på effektiv kommunikation

Udviklerne fra landet mangler effektive kommunikationsevner. Selv nogle af de garvede udviklere har svært ved at formidle deres ideer effektivt til andre. De tror ofte, at kodning er nok, og at der ikke er behov for mere snak. Men de forstår ikke, at kodning kun er et aspekt af jobbet, og at det er vigtigt at få ideerne systematisk formidlet til andre kolleger såvel som til kunderne.

Løsning

Problemet med ineffektiv kommunikation kan løses ved, at udviklerne træffer bevidste beslutninger om at kommunikere klart i alle faser af udviklingsprocessen. Afhold også ordentlige team- og kundemøder, hvor alle deltager aktivt og giver udtryk for deres meninger og ideer uden tøven.

10. Underudnyttet eller overudnyttet

Fordi der ikke er et ordentligt økosystem på plads til at opnå de mest ønskede industristandarder, som tidligere nævnt, uddanner virksomhederne dem kun til specifikke opgaver, og de bliver enten underudnyttet eller slet ikke brugt. Det vil sætte en stopper for udviklernes vækst og deres karrierer.

Løsning

Et ordentligt økosystem med aktive teknologifællesskaber bør udvikles med den rette væksttankegang. Virksomhederne bør fremme sådanne fællesskaber, så de kan bryde ud af de ekkokamre, de befinder sig i. Det vil hjælpe dem til at kende deres potentiale og arbejde mere effektivt.

Så artiklen diskuterede de 10 største udfordringer for programmører fra Indien. Landet er fuld af talentfulde udviklere. Men der er nogle problemer med dem, ligesom alle andre steder i verden. Landet har endnu ikke nået sit fulde potentiale inden for IT-industrien. Mange tech-nørder er med til at fremme de teknologiske rammer i landet.

Interessante links:

Er Indien hjemsted for mange ukvalificerede softwareudviklere?

Hvorfor er størstedelen af indiske programmører dårlige kodere?

Billeder: Canva


Forfatteren: Sascha Thattil arbejder på Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.

Skriv et svar

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.