Top 10 træk, der udgør en god leder

Top 10 træk, der udgør en god leder

At blive en god leder er en hård opgave, fordi du skal være rollemodellen hele tiden, og dine handlinger vil blive observeret og kopieret. Nogle gange evalueret og kritiseret så godt. Nogle mennesker er naturlige ledere, men et stort flertal af dem er nødt til at kultivere og udvikle færdighederne, fordi de er nødt til at erhverve dem. Antallet af færdigheder, som en person kræver for at blive en god leder, er ubegrænset, men alligevel er vi kommet med top 10-færdigheder, som du virkelig skal være god til, hvis du planlægger at blive en god leder.

1. Ærlighed

Hvad er din vurdering på det etiske plan? Uanset hvilke karakterer du giver dig selv, skal du hæve det et hak højere, når du er leder. Dine teammedlemmer og medarbejdere følger det, især når du understreger ærlighed som en nøgleværdi. Du kan også lave en liste over kerneværdier og overbevisninger, som du mener skal praktiseres på kontoret. Gør kontormiljøet så venligt som muligt, så dine medarbejdere vil være motiverede til at følge disse værdier.

2. At tage fejl, som det kommer

Fejl er en del af arbejdet. Der er altid den mørke side, som du skal være forberedt på. Det er vigtigt at forstå, at fejl kan opstå; i stedet for at vælte sig i elendighed, er det vigtigt at rejse sig fra asken og arbejde hen imod succes. Slam og fingerpegning får dig kun til at gå rundt i cirkler. Bortset fra at føre til negativitet og dårlig moral, kommer det dig ikke nogen steder.

3. At tage ansvar

Som leder skal du tage ansvar for både fiasko og succes. Hvordan kan du tage æren for succes, når du ikke ønsker ansvaret for fiasko? Hvis du tager ansvar for succes … og for fiasko, vil du til sidst se, at medarbejderne også begynder at lægge deres del af ansvaret på. Ingen ønsker at bære korset alene. Som leder kan du ikke undskylde for fiasko.

4. Inspirer og motiver

Som en stor leder skal du være god til at motivere dine medarbejdere. Den bedste måde at motivere dine medarbejdere på er at give dem en grund til at arbejde, bortset fra selvfølgelig penge. Det ville også være godt at få medarbejderne til at møde slutbrugeren, fordi det ville motivere dem til at arbejde bedre; de ved, hvor det skal bruges, hvad der kommer af det. Det vil motivere dem til at arbejde hårdere, fordi de føler sig direkte ansvarlige, hvis der sker uheld. Med andre ord, hvis du er en motiverende leder, ville medarbejderne være med dig gennem tyk og tynd.

5. Fremragende kommunikationsevner

For hvert job er det et must at have gode kommunikationsevner. Når du har en ledende stilling, skal dine kommunikationsevner være øverst. Som leder, hvis du ikke er i stand til at kommunikere godt til dit team, får du ikke det, du ønsker, og arbejde vil lide. Etablere en åben-dør-politik, så dit team vil være klar over, hvad du forventer af dem. Selv om det er vigtigt at udvikle interpersonelle kommunikationsevner, er det også afgørende at have gode selvkommunikationsevner. Det lyder måske underligt, men sandt. Gennem selvkommunikation øger du din selvtillid og øger selvtilliden. Du skal også være god til at kommunikere med en gruppe / team. Forstå kroppssproget for de forskellige medlemmer af dit team, og du vil være i stand til at kontrollere, om de følger dine instruktioner.

6. Vellykket delegation

En god leder skal være god til at uddelegere opgaver. Som teamleder er det dit ansvar og inden for din dygtighed, at du skal finde et team af mennesker, der ville være fremragende til visse opgaver. Du kan ikke være en mester i alle brancher, så du skal finde folk, der er gode til forskellige opgaver i et projekt. Du skal være i stand til at genkende talent og derefter tildele kravene med den tro, at det ville blive opfyldt og projektet afsluttet til tiden. Gennem delegering frigør du dig selv til andre opgaver, fordi overarbejdede ledere overhovedet ikke er gode for virksomheden.

7. Strategisk perspektiv

Som leder skal du have en langsigtet vision, og alle dine strategier skal pege mod den. Du kan ikke sætte dig fast i mindre vigtige ting og miste fokus. Så husk altid dig selv, hvad der er vigtigt i et projekt, og placer alle dine strategier i overensstemmelse hermed.

8. Tillid

Som leder er det inden for dit område at træffe vigtige beslutninger vedrørende dine projekter. Hvis du tøver med at træffe de rigtige beslutninger på det rigtige tidspunkt, kan du miste en mulighed i livet. Så vær selvsikker, adresser vitale problemer og tag et skridt mod en samlet indsats og innovation.

9. Opbygning af relationer

Dette er en af de stærkeste færdigheder hos en god leder. Koncentrer dig om at opbygge relationer og lær at samarbejde, hvis du vil udvikle et team, der arbejder hårdt og viser resultater.

10. Har en sans for humor

Nogle gange er det også godt at grine tingene af. Det ville være godt for alle i gruppen. I et projekt, hvor indsatsen er høj, vil trykket naturligt opbygges, og når noget går galt, kan du flyve væk fra håndtaget. Det er slet ikke godt. Vidste du? De fleste store ledere har en god sans for humor, og det gør dem specielle. Her er perfekte eksempler – Warren Buffet, Steve Jobs, præsident Obama.

Selvfølgelig er dette blot nogle få træk fra en god leder, men hvis du følger ovenstående, vil resten af trækkene naturligvis komme.

Interessante links om emnet:
Bedste kvaliteter, der gør en stor leder
De mest overbevisende kvaliteter hos store ledere
Væsentlige kvaliteter af en stor leder

Billeder: Flicker.com / Het Nieuwe Instituut / Internet Week New York / Chris & Karen Highland

Forfatteren: Reema Oamkumar er engageret som en tankeleder på www.Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.