10 häufige Fehler bei der Entwicklung von Software

10 häufige Fehler bei der Entwicklung von Software

Die Entwicklung von Software ist ein langwieriger Prozess, der ständige Verbesserungen und eine angemessene Berücksichtigung der Anforderungen der Benutzer erfordert. Es sollte ein Gleichgewicht zwischen Komplexität, Kosten und verfügbarem Zeitaufwand bestehen, das letztendlich zu einer perfekten Anwendung führt. Für Entwickler ist es manchmal schwierig, das richtige Gleichgewicht zu finden und die besten Praktiken während des Prozesses zu befolgen.

Ein Fehler bei der Entwicklung von Software kann sich zu einem großen Fehler auswachsen, der Ihre Zeit, Ihr Geld und Ihre Ressourcen vergeudet, und sollte daher zum richtigen Zeitpunkt behoben werden. Dieser Artikel informiert Sie über zehn solcher Fehler, damit Sie sie bei der Softwareentwicklung vermeiden können.

Zu vermeidende Fehler

Hier sind die zehn wichtigsten, die Sie erforschen sollten, damit Sie diese Fehler bei der Softwareentwicklung nicht immer wieder machen.

• Fehlen eines vollständigen Plans für das Projekt
• Mangelndes Verständnis für die erforderlichen Ressourcen
• Fehlinterpretation der Projektanforderungen
• Priorität für das Projekt, nicht für die Menschen
• Schlechte Projektverwaltung
• Fehlen einer klaren Kommunikation
• Feedback nicht ernst nehmen
• Verzicht auf die Prüfung des Produkts
• Unfähigkeit, mit der Technologie Schritt zu halten
• Kodierung ohne Kommentare oder Struktur

1. Fehlen eines vollständigen Plans für das Projekt

Die Planung ist bei der Softwareentwicklung von entscheidender Bedeutung, um klar zu verstehen, was zu tun ist, und es auf eine bestimmte Weise zu tun, um den Termin einzuhalten. Wenn es sich um ein großes Projekt handelt, wird Ihr Plan Sie zum Ziel führen.

• Die Planung umfasst eine ordnungsgemäße Prüfung der Anwendung in regelmäßigen Abständen, um festzustellen, ob der Plan beibehalten oder entsprechend geändert werden soll.
• Ein Festhalten an dem Plan ohne Raum für neue Entwicklungen kann zu künftigen Problemen führen und den Entwicklungsprozess beeinträchtigen.

Einer der häufigsten Fehler, die Entwickler oder Entwicklungsteams bei der Durchführung eines Projekts machen, besteht darin, dass sie vor Projektbeginn nicht über einen vollständigen Plan verfügen.

2. Mangelndes Verständnis für die erforderlichen Ressourcen

Der nächste Fehler besteht darin, die für die Softwareentwicklung erforderlichen Ressourcen nicht zu berücksichtigen. Die meisten Entwicklungsteams konzentrieren sich darauf, die Software so schnell wie möglich zu kodieren und zu programmieren, anstatt Technologien und andere Fortschritte in der Branche zu erforschen und zu studieren. Das Ergebnis ist die Herstellung von minderwertigen Produkten. Wenn Sie keine geeigneten technischen Ressourcen für das Projekt finden können, muss die Entwicklung auf Kosten der Qualität gehen.

3. Fehlinterpretation der Projektanforderungen

Die Projektanforderungen werden oft falsch interpretiert oder missverstanden, was sich negativ auf die Softwareentwicklung auswirkt. Jede Anwendung ist einzigartig in ihren Anforderungen, insbesondere wenn sie maßgeschneidert sein soll. Daher ist die frühzeitige Erstellung eines Software-Spezifikationsdokuments wichtig, um den Prozess und die Ergebnisse mit den Erwartungen des Benutzers zu vergleichen.

• Der Fehler besteht darin, dass die Entwickler dieses Spezifikationsdokument ignorieren und sich nicht daran halten.
• Dies führt dazu, dass sich die Fehler bis in die letzten Phasen des Prozesses fortsetzen, was Sie viel Geld kosten kann.
• Daher sollten Interessengruppen und Endnutzer auf allen Ebenen konsultiert werden, um die Bedürfnisse gründlich zu verstehen und zu überprüfen.

4. Priorität für das Projekt, nicht für die Menschen

Es stimmt, dass bei der Softwareentwicklung die Fertigstellung des Projekts und die Einhaltung der Fristen oberste Priorität haben. Aber wenn Sie das tun, schaffen Sie es nicht, Beziehungen zu den Menschen aufzubauen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Bei der Entwicklung von Software geht es nicht nur darum, die zugewiesenen Aufgaben fristgerecht zu erledigen, sondern auch darum, hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

Daher müssen die Entwickler motiviert bleiben, um sicherzustellen, dass sie ein qualitativ hochwertiges Softwareprodukt erstellen können. Dies wird zu einer natürlichen Projektabwicklung beitragen, anstatt das Entwicklungsteam zu zwingen, das Projekt abzuschließen und abzuliefern.

5. Schlechte Projektverwaltung

Schlechtes Projektmanagement oder das Versäumnis, die Aufgaben und Zuständigkeiten des Entwicklungsteams aufzuteilen, sind die nächsten Fehler. Das Team wird sich nicht auf die Anwendungsentwicklung konzentrieren können, wenn es sich über seine Zuständigkeiten im Unklaren ist. Sie halten sich möglicherweise nicht an die Aufgaben, was zu Unstimmigkeiten und Machtkämpfen im Team führt.

Dabei können wichtige Faktoren außer Acht gelassen werden, die während eines Entwicklungsprozesses berücksichtigt oder beseitigt werden sollten und die sich auf die Zukunft des Projekts auswirken können. Es ist jedoch wichtig, eine übermäßige Delegierung zu vermeiden, die den Entwicklungsprozess verlangsamen würde.

6. Fehlen einer klaren Kommunikation

Die Softwareentwicklung erfordert eine Interaktion zwischen dem Entwicklungsteam und den Kunden. Das Fehlen einer solchen transparenten Kommunikation führt zu Missverständnissen, verlangsamt den Entwicklungsprozess und erhöht die Kosten.

Auch der Kontakt mit der Geschäftsführung und dem Marketingteam ist wichtig. Nach der Überprüfung der Lebensfähigkeitselemente auf jeder Ebene ist es einfacher, über künftige Maßnahmen zu entscheiden. Noch wichtiger ist die Koordinierung der einzelnen Funktionen bei der Entwicklung eines benutzerdefinierten Systems.

7. Feedback nicht ernst nehmen

Einer der typischsten Fehler bei der Webentwicklung ist das Ignorieren von Feedback, sei es vom Unternehmen oder von den Software-Nutzern. Eine solche Kritik oder ein solches Feedback, das nicht ernst genommen wird, kann auf lange Sicht zu ernsthaften Problemen im Entwicklungsprozess führen. Wenn sie berücksichtigt und gelöst werden, wird die Qualität des erzeugten Produkts sichergestellt.

8. Verzicht auf die Prüfung des Produkts

Ein weiterer Fehler ist das Auslassen der Testphase am Anfang oder Ende des Entwicklungsprozesses. Bei der Entwicklung ist es notwendig, sowohl Unit- als auch Lasttests durchzuführen, um eventuelle Fehler so früh wie möglich zu erkennen. Wird die Prüfung nicht durchgeführt, kann dies zu langfristigen, irreparablen Schäden führen.

9. Unfähigkeit, mit der Technologie Schritt zu halten

Ein weiteres Problem kann die Unfähigkeit von Entwicklern, Teams und anderen sein, mit der sich ständig weiterentwickelnden technologischen Umgebung Schritt zu halten. Sie könnten an einem irrelevanten Produkt arbeiten, wenn sie sich nicht über Trends, große Branchenbewegungen und veraltete Verfahren in der Entwicklung im Klaren sind.

Es ist also ein häufiger Fehler, der passiert, und er sollte behoben werden, wenn die Qualität des Produkts das Wichtigste ist.

10. Kodierung ohne Kommentare oder Struktur

Es ist einer der meistgenannten Fehler von Entwicklern, den Code nicht zu kommentieren und zu strukturieren. Sie sollten versuchen, während der Codierung entsprechende Kommentare oder Anmerkungen hinzuzufügen, und der Code sollte gut genug strukturiert sein. Andernfalls kann es bei künftigen Aktualisierungen zu ernsthaften Problemen kommen.

Wenn Sie an einem großen Entwicklungsprojekt arbeiten, sollten Sie diese häufigen Fehler so weit wie möglich vermeiden. Viele Unternehmen können viel Geld verlieren, wenn solche Entwicklungsfehler gemacht werden. Die Befolgung bewährter Verfahren wird die Effizienz der Softwareentwicklung verbessern und damit das Problem lösen. Mit Hilfe dieses Artikels können Sie aus Ihren Fehlern lernen und sie vermeiden, sie erneut zu begehen.

Interessante Links:

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Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe gehört. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.