Das Silicon Valley und Offshore-Outsourcing: wie Unternehmen davon profitieren

Das Silicon Valley und Offshore-Outsourcing: wie Unternehmen davon profitieren

Einführung

Silicon Valley (San Francisco), das Land der vielversprechenden Tech-Start-ups und der etablierten Tech-Giganten, hat sich zum zentralen Knotenpunkt für alle Arten von technologischen Innovationen entwickelt, die das Gesicht der Softwareentwicklung verändert haben. Die Unternehmen im Silicon Valley sind sehr an Offshore-Outsourcing interessiert, weil sie mehrere Möglichkeiten entdeckt haben, die zu ihrer Rentabilität beitragen können. Diese Unternehmen haben die Vorteile entdeckt, die sich aus der Nutzung der Vorteile beider Welten ergeben – die Vorteile, im Silicon Valley zu sein, die dort vorhandene Infrastruktur zu nutzen und bestimmte Aufgaben oder sogar ganze Projekte in andere Länder zu verlagern. Diese Vorteile führen zu einer komplizierten Beziehung zwischen dem Silicon Valley und dem Offshore-Outsourcing, und die Unternehmen profitieren in hohem Maße von dieser Vereinbarung, vor allem in Form von finanziellen Vorteilen.

Warum haben sich Unternehmen dem Offshore-Outsourcing zugewandt?

Qualität ist ein wichtiger Faktor, warum Unternehmen auslagern. Auf der anderen Seite argumentieren einige Unternehmen, dass die Softwareentwicklung im eigenen Haus der effektivste Weg ist, um Qualitätsprodukte innerhalb des gewünschten Zeitrahmens zu erhalten (meist wird ein Projekt schnell fertiggestellt). Und viele große Unternehmen haben erkannt, dass ein gutes Outsourcing zu qualitativ hochwertigen Produkten bei niedrigen Kosten führt.

Der Markt für Softwareentwicklung in San Francisco ist ebenfalls sehr groß. Wir wollen uns hier nicht mit Zahlen befassen, denn diese ändern sich minütlich. Dennoch ist die Zahl der aktiven Tech-Start-ups in der Bay Area um ein Vielfaches höher als im Rest der USA. Neben dem ansehnlichen Gehalt erhalten sie viele attraktive Vergünstigungen, Aktienpakete und verschiedene andere Vorteile, um sicherzustellen, dass sie zufrieden und produktiv bleiben. Trotz alledem ist es in der Stadt nicht einfach, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden und zu halten, und die Unternehmen in San Francisco haben stets Mühe, Spitzenkräfte zu finden, da der Markt gesättigt ist. Die Spitzengehälter, die die Unternehmen in der Stadt zahlen, haben in der Tat die besten Tech-Talente angezogen, aber sie haben auch zu den hohen Lebenshaltungskosten in der Bay Area geführt.

San Francisco gehört zweifellos zu den Städten mit den höchsten Lebenshaltungskosten in den USA. Und Tech-Startups haben die Hauptlast zu tragen, weil sie die Softwareentwickler bezahlen und Büroräume für horrende Summen anmieten müssen. Deshalb haben sie begonnen, nach Leuten mit Talent Ausschau zu halten, denen sie aber keine hohen Gehälter zahlen müssen. Der Wettbewerb im Tech-Gewölbe von San Francisco hat die meisten Unternehmen dazu gezwungen, einige oder alle Teile ihres Projekts an renommierte Softwareentwicklungsunternehmen in anderen Ländern zu delegieren. Unternehmen, die solche Projekte übernehmen, wissen, wie sie das Beste liefern, ihre „Arbeitgeber“ auf dem Laufenden halten und sie in jeder Phase des Projekts auf den neuesten Stand bringen.

Untersuchung der verschiedenen Faktoren, die zu den Vorteilen des Offshore-Outsourcing führen

Viele Gründe machen Offshore-Outsourcing zur besten Option für Unternehmen. Schauen Sie sich diese an:

Großer Pool an Talenten

Wenn Sie sich für das Outsourcing entscheiden, haben Sie viele Möglichkeiten, die richtigen Mitarbeiter für das Projekt zu finden. Sie können Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Kenntnissen einstellen. Wenn es also in Ihrem Team im Silicon Valley eine Qualifikationslücke gibt, können Sie diese leicht mit dem Fachwissen der neuen „Offshore“-Entwickler in Bezug auf neue Technologien schließen. Das bedeutet, dass Sie sie nicht langfristig einstellen müssen, sondern nur für die Dauer des Projekts.

Konzentration auf Kernkompetenzen

Wenn Sie nach Kernkompetenzen für ein bestimmtes Projekt suchen, müssen Sie nicht erst Zeit, Geld und Ressourcen aufwenden, um das richtige Team mit diesen Fähigkeiten zu finden. Sie können sich auf die Kernaspekte Ihres Unternehmens wie Produktentwicklung, Markterweiterung usw. konzentrieren, während die technischen Aspekte von Experten verwaltet werden. Sie können sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und diese zu Ihrem Vorteil nutzen.

Flexibles Talentteam

Sie können das Team nach Belieben sammeln und aufteilen. Wenn das Team flexibel ist, wird es nach seinem Zeitplan arbeiten, aber die Ergebnisse genau so produzieren, wie Sie sie vorgegeben haben. Sie können auch die Arbeitszeiten an Ihren Zeitplan anpassen, selbst wenn sie sich am anderen Ende der Welt befinden, und stehen für Anrufe und Besprechungen zur Verfügung, um das Projekt zu besprechen.

Geschäftsabläufe rationalisieren

Unternehmen im Valley können sich nicht nur auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, sondern auch ihre Abläufe rationalisieren, ihre Belegschaft verkleinern und ihre Gemeinkosten senken. Sie sparen Geld, indem sie Experten aus der halben Welt anheuern und Benchmarks setzen.

Beliebige Skalierung

Die Unternehmen können die Zahl ihrer Mitarbeiter nach Belieben erhöhen oder verringern. Sie können die Entwicklungsteams am Ende ihres Projekts aufteilen und je nach Bedarf des Projekts wieder einstellen, ohne sich um erhebliche Fixkosten sorgen zu müssen. Der Prozess der Vorstellungsgespräche mit den Bewerbern, ihre Einstellung als Mitarbeiter, die Zahlung von Sozialleistungen und Vergünstigungen erhöhen die Kosten, die bei der Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen anfallen, und es ist möglich, all dies durch Outsourcing zu vermeiden.

Beispiele für Unternehmen aus dem Silicon Valley, die erfolgreich ausgelagert haben

Viele große multinationale Unternehmen haben ihre Projekte erfolgreich in andere Länder verlagert und tun dies auch weiterhin. Indien, die Ukraine, Russland, Südafrika und Indonesien sind einige der Unternehmen, die beim Offshore-Outsourcing an der Spitze stehen.

• Microsoft hat mit Infosys einen Vertrag über die Entwicklung von Softwareanwendungen, technische Unterstützung, Datenbankverwaltung usw. geschlossen.
• Google lagerte Cognizant (gegründet in Indien, mit Hauptsitz in New Jersey) aus, und die Unternehmen lieferten mehr als 1000 Adwords-Support-Positionen durch ihre spezialisierten Fähigkeiten
• Amazon lagerte seine Callcenter-Dienste nach Südafrika aus und verwaltete sie problemlos. Sie lagerten ihre Forschung und Entwicklung in die Ukraine aus.
• Ford Motor Company – Ford hat zahlreiche Dienstleistungen nach Indien ausgelagert, darunter Softwareentwicklung, IT-Dienste, Kundensupport, Back-Office-Aktivitäten usw.
• WhatsApp – In der Anfangsphase von WhatsApp waren es russische Programmierer, die die Kernentwicklung der App und das Backend verwalteten.

Offshore-Unternehmen berücksichtigen Faktoren wie Kernkompetenzen, schnellen Zugang zu Talenten, Verfügbarkeit von Fähigkeiten, qualifizierte Arbeitskräfte und Kosteneinsparungen, bevor sie sich für eine Auslagerung entscheiden. Sie profitieren davon, dass sie kurzfristige Projekte, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern, delegieren können, ohne die Mühe einer umfangreichen internen Schulung auf sich nehmen zu müssen. Unternehmen genießen den Wettbewerbsvorteil, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und andere Aufgaben an Experten zu delegieren, um so einen Vorsprung zu behalten.

Fazit

Wenn man sich die Zukunft des Offshore-Outsourcing ansieht, dann ist es im Silicon Valley und natürlich überall auf der Welt auf Wachstum eingestellt. Angesichts der Nachfrage nach spezialisierten Fähigkeiten und Kenntnissen in den Bereichen Cybersicherheit und künstliche Intelligenz sind die Unternehmen stets auf der Suche nach Nischenwissen zu günstigen Preisen. Nach Covid 19 wurde die Idee der verteilten Teams stärker und beschleunigte die Annahme des bereits wachsenden Trends zum Offshore-Outsourcing. Mit der weit verbreiteten Akzeptanz und Nutzung von virtuellen Arbeitsräumen, Tools für die Remote-Zusammenarbeit und agilen Methoden sind geografische Barrieren kein Hindernis mehr, und Teams können nahtlos miteinander kommunizieren, als ob sie sich im selben Büro befänden.

Interessante Links:

Warum lagern Softwareunternehmen im Silicon Valley aus?

Die Vor- und Nachteile von Outsourcing für Startups im Silicon Valley

Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe gehört. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.