Teambuilding-Aktivitäten, die für einen definitiven Zweck konzipiert werden sollen

Teambuilding-Aktivitäten, die für einen definitiven Zweck konzipiert werden sollen

Schlechte Kommunikation zwischen Teammitgliedern, Konflikte, Egos und Temperamente führen zu Projektfehlern. Wenn der Projektleiter ein Team zusammenstellt, um ein Projekt zu erfüllen, kann die schwache Produktivität der Teammitglieder, wahrscheinlich aufgrund von Überarbeitung oder schlechter Auswahl, immer zum Untergang des Unternehmens führen. Stimmen Vision und Ziele des Unternehmens nicht mit denen der Mitarbeiter überein, dann scheitert das Unternehmen und das Unternehmen sinkt. Viele Unternehmen machen einen schwachen Versuch, Teambuilding-Aktivitäten zu betreiben, aber da sie nicht wissen, wie sie es richtig angehen sollen, ist der ganze Aufwand vergeblich. Nach einem Tag voller Aktivitäten und Spiele, in dem die Mitarbeiter scheinbar ihr Kriegsbeil vergraben haben, kommen sie am nächsten Tag wieder, mit dem Ziel, es ihren Kollegen zu übeln. Wenn Sie also Teambuilding-Aktivitäten planen, stellen Sie sicher, dass es effektiv ist und keine Zeitverschwendung ist. Teambuilding-Aktivitäten können Zeit-, Geld- und Ressourcenverschwendung sein, wenn

• Die Stärken des Teams werden nicht hervorgehoben
• Das Top-Management gibt widerwillig einen Tag für Aktivitäten auf und später setzt sie das Team unter Druck, einen Tag zu verlieren
• Der gesamte Fokus liegt auf dem Gewinnen, was die Rivalität unter den Teammitgliedern nur erhöht
• Es gibt einen ungesunden Wettbewerb, der das Schlimmste in den Menschen hervorbringt
• Es gibt nur eine vorübergehende Lösung für die Probleme unter den Teammitgliedern, das Wurzelproblem wird nicht angegangen

Teambuilding-Spiele müssen sorgfältig geplant werden, da sie im Budget des Unternehmens liegen und sich als erfolgreich erweisen müssen. Hier sind einige Aktivitäten, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz planen und Ihr Team dazu inspirieren können, als „Team“ zu arbeiten.

Das Minenfeld

Dies funktioniert idealerweise in einem weiten Feld. Wenn Sie so etwas in Ihrem Bürogebäude haben, dann wäre dies ein großartiger Ort, um dieses Spiel zu spielen. Dieses Spiel wird zu zweit gespielt und basiert auf gegenseitigem Vertrauen und einer starken Partnerschaft. Anstatt also befreundete Paare dazu zu bringen, Paare zu bilden, können Sie Menschen mit Vertrauensproblemen dazu bringen, sich miteinander zu paaren. Obwohl es in der Anfangsphase des Spiels leichte Zögern geben kann, würden sich diese Paare schließlich gegenseitig einholen, insbesondere wenn die Probleme nicht persönlicher Natur sind. Das Spiel funktioniert, wenn einem der Paare die Augen verbunden sind und der andere ihn anweist, Hindernisse zu überwinden.

• Zeitaufwand: 15-20 Minuten (je nach Feldgröße natürlich)
• Im Freien gespielt

Tag-Team-Spiel

Dies ist ein interessantes Spiel, das Vertrauen unter den Teammitgliedern aufbauen würde. Es kann mit wenigen Werkzeugen und mehreren Gruppen von 4-8 Personen in Innenräumen gespielt werden. Jede Person würde ein Blatt Papier und einen Bleistift bekommen, damit sie ihre Stärken aufschreiben und die persönlichen Eigenschaften hervorheben können, die ihren Projekten Erfolg bringen würden. Nachdem jeder seine Stärken aufgeschrieben hat, wird ihm ein neues Blatt Papier übergeben, auf dem das Bild einer imaginären Person zu zeichnen ist, die all diese Stärken und positiven Eigenschaften besitzt. Während dieses Prozesses würden sich die gesamten Teammitglieder zusammensetzen und ihre Stärken besprechen und sogar ihre Schwächen erkennen und anpassen. Idealerweise sollte dieses Team aus Personen bestehen, die bei der Arbeit tatsächlich Teammitglieder sind.

• Erforderliche Zeit: 20-30 Minuten
• Indoor gespielt

Das Spiel mit Papier und Strohhalmen

Dieses Spiel mag wie eine Kindergartenaktivität klingen, aber um es erfolgreich zu machen, sollten Ihre Teammitglieder richtig koordiniert sein und eine Gruppenarbeit leisten. Alles, was dieses Spiel erfordert, wären einige Trinkhalme, mehrere große Blätter Papier und mehrere kleine Papierbündel, die zu einem Cent zusammengerollt sind. Bilden Sie Gruppen aus Ihren Teammitgliedern und geben Sie ihnen ein großes Blatt Papier, in dem Sie ein großes Blatt Papier und mehrere konzentrische Kreise haben. Die Kreise hätten jeweils eine bestimmte Punktzahl, während das Papier selbst auf einen Tisch geklebt würde. Ziel der Teammitglieder wäre es, diese Papierklumpen mit Hilfe des Trinkhalms im Strohhalm zu lenken. Auch wenn es einfach und schnell klingen mag, würden die Teammitglieder schnell die subtile Teamleistung dahinter erkennen. Dies würde sich auch für ihre Arbeit als vorteilhaft erweisen.

• Benötigte Zeit: 15 Minuten 15
• Indoor gespielt

Knoten Sie ein Team

Dies ist eine leicht aktive Gruppenaktivität, die 8-16 Teilnehmer erfordert. Das Ziel dieses Spiels ist es, Menschen zu helfen, sich auf die Fähigkeiten ihrer Teamkollegen zu verlassen und gleichzeitig eine hervorragende Kommunikation aufrechtzuerhalten. Es bricht auch das Eis zwischen den Teammitgliedern, während Zusammenhalt und Teamwork erzeugt werden. Die Teammitglieder innerhalb der Gruppe werden ermutigt, einen Kreis zu bilden, in dem sie ihre Hände heben und die Hand von jedem ergreifen, der ihnen gegenübersteht. Tun Sie dies mit beiden Händen und sobald jede Person die Hand von jemandem in ihrer Gruppe gegriffen hat, müssen sie versuchen, sie zu entwirren, indem sie den „Knoten“ nicht brechen.

• Gesamtzeit: 20-30 Minuten
• Gespielt drinnen oder draußen

Roboter

Das Ziel dieses leicht aktiven Spiels wäre es, die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teammitgliedern zu verbessern. Es kann von 3er und 5er Gruppen gespielt werden. Es würde einen Roboter in der Gruppe geben und der Rest der Mitglieder würde den Roboter führen, um eine Bombe oder einen Fußball zu holen. Der Roboter würde dem Aktivitätsbereich zugewandt sein, während ein Beobachter dem Bereich zugewandt wäre, aber nicht spricht. Das Sprechen erfolgt durch den Kommunikator, der vom Aktivitätsbereich abgewandt ist.

• Gesamtzeit: 30 Minuten
• Im Freien gespielt

Fazit

Nach jedem dieser Spiele wäre es ideal, wenn die Teams zusammenkommen und die Schwierigkeiten besprechen, mit denen sie konfrontiert sind und wie sie sie gelöst haben. Dies würde den Teams helfen, auch in ihren arbeitsbezogenen Projekten Eis zu brechen und neue Strategien zu planen.

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Bilder: Flickr.com/Cardus/keys

Die Autorin: Reema Oamkumar ist als Vordenkerin bei Software-Developer-India.com, einem Teil der YUHIRO Group, engagiert. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.