Warum eine starke Vision und Mission für jedes Unternehmen wichtig ist

Warum eine starke Vision und Mission für jedes Unternehmen wichtig ist

„Vision ist nicht genug. Es muss mit Venture kombiniert werden. Es reicht nicht, die Treppe hinaufzustarren, wir müssen die Treppe hinaufsteigen.“
— Václav Havel

„Vision ohne Hinrichtung ist Halluzination.“
— Thomas Edison

Jedes Unternehmen hat eine Vision, und ihre Leistung würde davon abhängen, wie klar sie ihre Vision haben. Die Hauptfunktion eines Unternehmensleiters besteht darin, seine Teamleiter zu motivieren, mehr zu liefern und die Kunden zu beschäftigen. Um seine Mitarbeiter zu motivieren, muss er die Vision des Unternehmens klar kommunizieren, also muss er auch kommunikativ sein.
Die Auswirkungen einer starken Vision für Ihr Unternehmen:

• Wenn Sie sich der strategischen Planung Ihres Unternehmens hingeben, bedeutet dies, dass Sie eine starke Vision haben
• Diese Vision muss vom Rest der Teammitglieder stark geteilt werden, damit sich jeder über die Ziele des Unternehmens im Klaren ist.
• Eine starke Vision zu haben ist der beste Weg, um die Mitarbeiter zu motivieren
• Eine Vision ist die Zukunft Ihres Unternehmens auf lange Sicht, also hängt Ihre bloße Existenz davon ab
• Eine effektive Vision würde den Leuten helfen, Sie aus der Menge zu erkennen; der Akkord, den du mit einer starken Mission anschlagen kannst, wäre so effektiv

Hier ist, was Sie über eine starke Vision für Ihre Mitarbeiter sprechen können

Wenn Sie Ihrem unternehmerischen Bestreben die folgenden Werte einprägen, müssen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, indem Sie Folgendes tun:

• Mit einer guten Vision können Sie dabei helfen, die Richtung und den Zweck des Unternehmens zu erkennen
• Es würde Ihnen auch helfen, die Markenloyalität unter den Mitarbeitern zu entwickeln
• Eine gute Vision wäre an sich schon überzeugend und motivierend
• Es sollte zu den Unternehmenswerten passen
• Es würde das gesamte Team in Ihrem Büro kanalisieren, um für einen gemeinsamen Zweck zu arbeiten
• Es würde ein gemeinsames Engagement unter den Teammitgliedern geben
• Eine gute Vision wäre gut artikuliert und leicht zu verfolgen
• Eine einzigartige Vision würde den Sinn für Integrität widerspiegeln, den das Unternehmen verfolgt

Wenn Sie einen Traum haben und dieser Traum darin besteht, Ihr Unternehmen so erfolgreich wie möglich zu machen, dann müssen Sie Ihren Traum Ihrem Team offenbaren, denn es muss sich ebenso leidenschaftlich fühlen. Eine starke Vision würde Sie alle voranbringen und Sie würden unermüdlich arbeiten wollen, bis Sie das Gefühl haben, Ihren Traum erreicht zu haben.

Hier sind einige Fehler, die Sie zu Ihrem Leitbild machen können

• Achte nur darauf, dass du sie nicht machst, denn ein schlechtes Leitbild kann das, was du über die Jahre aufgebaut hast, ruinieren:

Bitte widersprechen Sie nicht dem, was Sie gesagt haben. Hier ist ein Beispiel für das Leitbild von Barnes & Noble
„Unsere Mission ist es, das beste Fachhandelsgeschäft in Amerika zu betreiben, unabhängig davon, welches Produkt wir verkaufen.“

Schauen Sie sich jetzt ihren dritten Satz an…

„Zu sagen, dass unsere Mission unabhängig von den von uns verkauften Produkten existiert, bedeutet, die Bedeutung und den Ruf des Buchhändlers zu erniedrigen.“

• Seien Sie nicht pompös und Eigenlob ist eine Abschreckung. Ihre Mission muss darüber sprechen, was Sie sein wollen, nicht, warum Sie großartig sind. Schauen Sie sich dieses Leitbild eines bekannten Resort-Unternehmens an und Sie werden wissen, warum.

„ABCD Resorts ist führend in Unterhaltung und Gastgewerbe – eine vielfältige Sammlung außergewöhnlicher Menschen, unverwechselbarer Marken und erstklassiger Reiseziele.“

Hier sind ein paar Beispiele für gute Mission Statements. Solche Aussagen würden wirklich ins Auge fallen.

1. Wenn Sie ein B2B-Unternehmen haben, müssen Sie Ihres einzigartig aussehen lassen. Hier ist ein Beispiel dafür. InvisionApp ist wie jedes andere B2B-Unternehmen, was sie jedoch in ihrem Leitbild bemerkbar macht. Sie können einen kleinen Teil ihres Leitbildes sehen, indem Sie mit der Maus über ihr Symbol fahren.
2. Hast du das Leitbild von IKEA beachtet? Hier ist es – „Bei IKEA ist es unsere Vision, den vielen Menschen einen besseren Alltag zu ermöglichen. Unsere Geschäftsidee unterstützt diese Vision, indem wir ein breites Sortiment an formschönen und funktionalen Einrichtungsprodukten zu so günstigen Preisen anbieten, dass sich möglichst viele Menschen diese leisten können.“

Dieses Leitbild ist sicherlich attraktiv und ansprechend für den Leser, weil es die Worte „wir“, „zusammen“, „unser“ und so weiter verwendet. Als Möbelunternehmen, das überall auf der Welt handelt, hat das Leitbild von IKEA ihm immer Erfolg gebracht.

Fazit

Warum Ihr Unternehmen eine starke Mission haben muss

Großartige Missions- und Visionserklärungen helfen Ihrem Unternehmen, sich auf das zu konzentrieren, was es wirklich zu erreichen bedeutet. Es würde auch Ihren Mitarbeitern helfen, sich auf ihre Zielgruppe zu konzentrieren. Es würde auch Ihren Konkurrenten helfen, eine Momentaufnahme davon zu erhalten, worum es in Ihrem Unternehmen geht. Ihre Kunden würden Ihr Leitbild in Ihrem Briefkopf lesen und mehr über Ihre Organisation erfahren. Wenn Sie diese Punkte im Hinterkopf behalten, müssen Sie wirklich verstehen, wie Sie ein großartiges Leitbild erstellen:

• Es muss auch das Geschäft Ihrer Organisation und Ihre Ziele enthalten
• Es muss die Bedürfnisse seiner potenziellen Kunden benennen
• Die Grundsätze des Unternehmens
• Serviceniveau
  Sobald die Vision und das Leitbild fertiggestellt sind, müssen Sie sicherstellen, dass es für Ihre Mitarbeiter inspirierend, motivierend und „anspruchsvoll“ genug ist, um die Unternehmensziele zu erreichen. Prüfen Sie auch, ob es klar genug ist, damit die Öffentlichkeit seine Bedeutung beim ersten Lesen selbst einschätzen kann. Brainstormen Sie also mit allen, die mit Ihrem Unternehmen verbunden sind, um eine innovative Vision zu erstellen, die für immer in Erinnerung bleiben wird.

Interessante Links zum Thema:
Bedeutung einer starken Vision
Bedeutung von Vision und Mission in jeder Organisation

Bilder: Flickr.com/ Lu Lacerda/ Liberal Democrats

Die Autorin: Reema Oamkumar ist als Vordenkerin bei Software-Developer-India.com, einem Teil der YUHIRO Group, engagiert. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.