Was ist agile Softwareentwicklung?

Was ist agile Softwareentwicklung?

Agile Entwicklung ist ein Ansatz für die Softwareentwicklung, bei dem Menschen und ihre Interaktionen Vorrang vor Prozessen und Tools haben. Es basiert auf dem Agilen Manifest, einer Reihe von Prinzipien für die Softwareentwicklung, die 2001 entwickelt wurden. Im Manifest werden vier Grundwerte genannt, die Ihnen helfen werden, die Methodik besser zu verstehen. Sie umfasst Folgendes:

• Mehr Bedeutung für individuelle Interaktionen als für Prozesse und Werkzeuge
• Funktionierende Software über ausführliche Dokumentation
• Zusammenarbeit mit Kunden bei Vertragsverhandlungen
• Befolgung eines Plans als Reaktion auf Veränderungen

Anders ausgedrückt: Bei der agilen Softwareentwicklung liegt der Schwerpunkt auf der schnellen Entwicklung funktionierender Software, der regelmäßigen Zusammenarbeit mit dem Kunden und der einfachen Anpassung an Änderungen. Diese Methode eignet sich für komplexe Projekte oder Projekte mit unsicheren Anforderungen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Grundsätze, Vorteile und Nachteile dieser Methode.

Die Grundwerte des agilen Manifests

Das Agile Manifest wurde im Jahr 2001 von einer Gruppe von siebzehn unabhängigen Softwareexperten verfasst. Trotz ihrer häufigen Meinungsverschiedenheiten einigten sich die Teilnehmer auf vier grundlegende Prinzipien. Diese vier Kernwerte sind: Kundenzufriedenheit, frühzeitige und kontinuierliche Bereitstellung, Zusammenarbeit im Team und evolutionäres Design. Diese Grundwerte dienen als Leitfaden für den Softwareentwicklungsprozess und tragen dazu bei, dass die Teams in der Lage sind, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren und sich an veränderte Anforderungen anzupassen.

1. Mehr Bedeutung für individuelle Interaktionen gegenüber Prozessen und Werkzeugen

Wie bereits erwähnt, misst die Methodik der Interaktion mit dem Kunden mehr Bedeutung bei als den Softwareentwicklungsprozessen und -werkzeugen. Denn es sind die Menschen, die den Prozess vorantreiben und auf die Geschäftsanforderungen reagieren. Daher sollten sie Vorrang vor Prozessen und Werkzeugen haben. Wenn das Entwicklungsteam mehr durch Werkzeuge oder Verfahren als durch die Bedürfnisse des Kunden motiviert ist, wird das Produkt weniger flexibel sein und weniger schnell auf Veränderungen reagieren.

2. Funktionierende Software über ausführliche Dokumentation

Der zweite Wert ist die Konzentration auf die Entwicklung funktionierender oder funktionsfähiger Software gegenüber einer detaillierten Dokumentation des Prozesses. Die Dokumentation des Produkts während seiner Entwicklung und Auslieferung nimmt in der Regel sehr viel Zeit in Anspruch. Lange Verzögerungen im Entwicklungsprozess würden sich aus der umfangreichen Liste der dokumentierten Anforderungen ergeben.

Bei der agilen Softwareentwicklung wird die Dokumentation jedoch gestrafft, so dass der Entwickler nur die Informationen erhält, die für die Fertigstellung des Projekts erforderlich sind, wie z. B. die Benutzergeschichten, ohne ganz darauf zu verzichten. Obwohl der funktionierenden Software mehr Bedeutung beigemessen wird als den Dokumentationsprozessen, legt das Manifest dennoch Wert auf Dokumentationsprozesse.

3. Zusammenarbeit mit dem Kunden bei Vertragsverhandlungen

Bei der agilen Softwareentwicklung liegt der Schwerpunkt auf der Teamarbeit zwischen dem Projektleiter und dem Kunden, um die Einzelheiten der Lieferung zu klären, und nicht auf dem Hin und Her zwischen den beiden. Wenn Kunden zusammenarbeiten, sind sie in jeder Phase des Entwicklungsprozesses involviert und nicht nur am Anfang und am Ende, was es für die Teams einfacher macht, ihre Bedürfnisse zu erfüllen.

Im Rahmen von Agile kann der Kunde beispielsweise eingeladen werden, in verschiedenen Abständen an Produktdemonstrationen teilzunehmen. Der Kunde könnte aber auch jeden Tag mit den Teams zusammentreffen, zu Besprechungen erscheinen und sicherstellen, dass das Produkt seine Bedürfnisse erfüllt.

4. Befolgung eines Plans als Reaktion auf Veränderungen

Früher wurden Änderungen in der traditionellen Softwareentwicklung vermieden, weil sie als unnötige Kosten angesehen wurden. Agile beseitigt dieses Konzept. Mit den kurzen Iterationen des agilen Zyklus können Änderungen schnell und einfach vorgenommen werden, was das Team dabei unterstützt, den Prozess im Laufe der Zeit an seine Bedürfnisse anzupassen. Die Methodik geht davon aus, dass es immer Raum für Verbesserungen und neue Werte gibt, die dem Projekt hinzugefügt werden können.

Vorteile der Methodik

Die agile Methodik hat viele Vorteile, die von Softwareentwicklungsunternehmen genutzt werden. Sie setzen sie aus verschiedenen Gründen ein, und während verschiedene Teams bewährte Praktiken unterschiedlich anwenden, können sich die Vorteile je nach den Umständen ändern. Sie bietet zahlreiche Vorteile, von denen im Folgenden einige genannt werden:

• Im Vergleich zu anderen Projektmanagementtechniken ist sie anpassungsfähiger. Die Entwicklungsteams sind besser in der Lage, schnell Anpassungen vorzunehmen.
• Die Verbesserung der Kommunikation zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam ist einer der Vorteile dieser Methode. Dies hat zu einer stärkeren Betonung von Feedback und Teamarbeit geführt.
• Es könnte nützlich sein, um die mit komplizierten Projekten verbundenen Risiken zu verringern. Projektmanager können komplexe Projekte analysieren und die Anforderungen der Aktionäre erfüllen, indem sie sie in kleinere Sprints unterteilen.
• In Umgebungen, die die agile Softwareentwicklung unterstützen, sind die Kunden oft zufriedener. Dies ist das Ergebnis der Beteiligung des Kunden am Entwicklungsprozess und seines Feedbacks zu jedem Zeitpunkt des Projekts.

Nachteile der Methodik

Trotz der Vorteile, die die agile Softwareentwicklung bieten kann, ist sie nicht für jeden geeignet. Daher ist es wichtig, sich über die Nachteile der Methode im Klaren zu sein. Die Methode hat einige Nachteile, wie z. B.:

• Aufgrund der größeren Flexibilität der agilen Entwicklung kann es für einen Projektverantwortlichen schwierig sein, die Kontrolle über das Projekt zu behalten. Dies stellt eine Herausforderung für Projekte mit knappen Fristen oder finanziellen Beschränkungen dar.
• Im Allgemeinen erzeugt dieser Ansatz weniger Dokumentation als andere Projektmanagementtechniken. Bei Projekten, die einen hohen Dokumentationsaufwand erfordern, kann dieses Problem auftreten.
• Sie erfordert ein hohes Maß an Teamarbeit, was für entfernte Teams, die nicht daran gewöhnt sind, problematisch sein kann, was zu Unstimmigkeiten und Frustration führen kann.
• Im Vergleich zu anderen Projektmanagementtechniken dauert es häufig länger. Dies liegt daran, dass mehr Unterlagen erstellt werden müssen und häufiger Sitzungen stattfinden müssen.

Agile Softwareentwicklung ist eines der größten Schlagworte in der Softwareentwicklungsbranche und stellt eine andere Art der Verwaltung von Softwareentwicklungsprojekten dar. Sie lesen über seine Werte, Vorteile und Nachteile. Das Agile Manifest beschreibt eine Reihe von Werten, Prinzipien und Praktiken für die Softwareentwicklung und nicht eine bestimmte Methode. Wie bereits erwähnt, kann die Methodik nicht allen zugute kommen. Treffen Sie also eine kluge Entscheidung auf der Grundlage des Artikels und überlegen Sie, was zu Ihrem Projekt passt.

Interessante Links:

Wissen über den Lebenszyklus der agilen Softwareentwicklung

Mehr Informationen über Agile Softwareentwicklung

Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe gehört. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.