Wie viel Geld können Sie mit Offshore Outsourcing sparen?

Wie viel Geld können Sie mit Offshore Outsourcing sparen?

Was braucht jedes Unternehmen, um sich über Wasser zu halten? Geld, oder? Sie ist fast so wichtig wie der Ruf des Unternehmens, denn ohne Geld läuft nichts nach Plan. Jedes Unternehmen, egal ob Startup oder multinationaler Konzern, macht mit der richtigen Finanzplanung viel aus. Eine Möglichkeit, die Finanzen zu verwalten, besteht darin, an den richtigen Stellen zu investieren und wo immer möglich zu sparen. Aus diesem Grund ziehen die meisten Unternehmen das Outsourcing vor, da sie dadurch Zugang zu besseren Talenten zu wesentlich geringeren Kosten erhalten. Ganz zu schweigen von den Vorteilen und Vorteilen, Ihre Energien auf die Unternehmensziele zu fokussieren.

Wenn Sie sich für eine Offshore-Outsourcing-Agentur entscheiden, erhalten Sie ein Team mit herausragender Qualität, wirtschaftlichen Preisen und Zeitersparnis. Es gibt mehrere Länder wie Indien, Ukraine, Indonesien, Polen usw., die Offshore-Dienstleistungen für Kunden aus der ganzen Welt anbieten. Einer der größten Bereiche des Offshoring ist die Softwareentwicklungsbranche. Andere beliebte Bereiche sind BPO oder Business Process Outsourcing und Infrastructure and Technology Outsourcing.

Der Bedarf an Outsourcing

Wie bereits erwähnt, besteht der Hauptvorteil des Offshoring darin, dass sich das Unternehmen auf die Kernaspekte und -funktionen konzentrieren und die Kosten kontrollieren kann. Wenn Sie ein Startup sind oder Ihr Unternehmen seit einigen Jahren führen, müssen Sie sich diese Fragen stellen:

• Was sind die bestmöglichen Arbeitsszenarien bei der Kostensenkung?
• Sind die vorhandenen Ressourcen voll ausgelastet?
• Sind die derzeit verfügbaren Ressourcen geeignet, um neue Technologien zu unterstützen? Können sie Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen?
• Sind die Geschäftsprozesse effizient, schnell und professionell?
• Gibt es Möglichkeiten, Rekrutierung und Ausbildung zu reduzieren, da sie viel Geld und Zeit verbrauchen?

Es liegt also auf der Hand, dass Sie mit Outsourcing viel Geld sparen können, aber die Wahl der richtigen Partner ist so wichtig, sonst kann es nach hinten losgehen. Lesen Sie, wie Sie durch Outsourcing Geld sparen können und welche versteckten Kosten beim Outsourcing entstehen, damit Sie die richtige Entscheidung treffen können.

Versteckte Kosten des Outsourcings, die Sie kennen müssen:

Viele Unternehmen wie IBM, Deloitte, Microsoft, Mindtree und alle anderen großen Namen der Branche lagern aus, und sie lagern sorgfältig aus, um sich nicht selbst zu verbrennen. Doch oft können Startups und kleine bis mittelständische Unternehmen ihre Kosten nicht einschätzen, weil sie nicht wissen, wo die versteckten Kosten liegen. Hier sind einige Bereiche.

Die Kosten für die Einstellung und Bindung eines Anbieters

Die Suche nach dem richtigen Anbieter kann zeitaufwändig und natürlich teuer sein, wenn Sie nicht wissen, wo Sie suchen sollen. Mit dem richtigen Team können Sie Geld sparen, aber mit dem falschen Team müssen Sie wiederholt arbeiten, bis Sie zufrieden sind oder zu jemand anderem wechseln. Es gibt einige Prozesse bei der Auswahl eines Dienstleisters und des von ihm bereitgestellten Teams. Die Höhe hängt natürlich von einem bestimmten Prozentsatz der jährlichen Kosten des Geschäfts ab. Wenn Sie also beispielsweise 100.000 Dollar Arbeit nach Indien schicken, müssen Sie möglicherweise eine Gebühr zahlen (z. B. 1 % oder 2 %). Und dann gibt es auch noch einige Anwaltskosten, da Sie auch einen Rechtsberater beauftragen müssen.

Das Problem mit Social Loafing

Versteckte Kosten entstehen, wenn Sie mehr Leute für Ihr Team einstellen. Angenommen, Sie benötigen nur fünf Personen für Ihr Team und stellen sieben Personen ein, ohne zu wissen, dass Sie nur fünf benötigen, dann kommen die Ausgaben für die beiden hinzu und belasten Ihre Ressourcen.

Mehr Leute im Team zu haben, wird die Arbeit nicht beschleunigen, sondern das Ganze nur verlangsamen, denn mit mehr Leuten neigt man dazu zu denken, dass die andere Person die Lücke aufnimmt. Wenn Sie die genaue Anzahl von Personen in Ihrem Team haben, wissen alle, was der andere tut, und niemand würde denken, dass die andere Person es tun würde; und jeder wird sich seiner/ihrer Aufgaben bewusst sein.

Kosten, die während der Übergangsphase anfallen

Sehen Sie sich vor dem Outsourcing die damit verbundenen direkten Kosten an:

Die eigentliche Übertragung der Arbeit an das ausgelagerte Team verursacht einen gewissen Geldbetrag. Sie werden Übergangskosten genannt, weil Sie ihnen das Projekt erklären müssen. Es kostet nicht viel, aber dennoch ein Aufwand, den Sie sich bewusst sein sollten. Anstatt finanziell wäre es die Zeit, die mit dem Übergang verbunden ist, über die Sie Bescheid wissen sollten.

Kosten für die Serververwaltung

Wenn die Arbeit aus der Ferne erfolgt, fallen viele Serververwaltungskosten an, die Sie kennen sollten. Es ist wichtig, dass Ihr Produkt während des Betriebs keine Ausfallzeiten erleidet.

Die Zahlung an das Team natürlich

Die transparentesten Ausgaben wären die Zahlungen an das Team. Sie haben drei Möglichkeiten: Stellen Sie einen einzelnen Entwickler ein, ein Team von engagierten Entwicklern und der komplettes Produktentwicklungsteam . Bei der Einstellung eines einzelnen Entwicklers können Sie je nach Projekt zwischen einem Stunden-, Monats- oder Langzeitvertrag wählen. Wenn Sie Fachwissen zu einer bestimmten Anforderung suchen, reicht es aus, einen einzelnen Entwickler einzustellen. Es gibt talentierte Entwickler, die Sie für 20 US-Dollar pro Stunde und sogar bis zu 50 US-Dollar bekommen können. Dies ist viel niedriger als die Einstellung interner Entwickler.

Wenn Sie ein Remote-Team als Ganzes einstellen, erhalten Sie das Gesamtpaket – Entwickler, Design, Tester, QA-Analysten und Produktmanager. Sie müssen keinen bestimmten Experten einstellen, denn da es sich um ein Team handelt, brauchen Sie nur Fachleute. Sie müssen keine Frontend-Entwickler, Backend-Entwickler oder QA-Analysten separat einstellen. Sie können einen Service Producer einstellen, der Ihnen das Team zur Verfügung stellt, und die Gebühren variieren, da sie vom Niveau der Fachleute abhängen.

Wenn Sie für die vollständige Produktentwicklung einstellen, sind sie an den gesamten Arbeiten beteiligt, direkt von Brainstorming bis zur Erstellung des MVP und der endgültigen Veröffentlichung des Produkts . Auch hier müssen Sie ein Angebot an die Outsourcing-Agentur senden und je nach gewünschter Integration in Ihr Projekt einen Kostenvoranschlag erstellen.

Berechnung der Kosten

Nachdem Sie sich entschieden haben, die Arbeit auszulagern, haben Sie eine Vorstellung von den auszulagernden Kernfunktionen, der erforderlichen Arbeitsqualität und den damit verbundenen versteckten Kosten. Rechnen Sie dies mit den internen Teamkosten, Infrastrukturkosten, Versicherungen und anderen anfallenden Kosten ab. Rechnen Sie nach, und der Rest ist einfach.

Warum Indien die beste Wahl für Outsourcing ist :

Indien hat die größte Sammlung hochqualifizierter und talentierter Menschen. Mit der Covid-19-Situation ist die Nachfrage nach Telearbeit gestiegen und damit auch die Nachfrage nach Arbeitskräften aus Indien. Es gibt ein ausgezeichnetes und kompetentes Personal, das bei Fragen schnell reagiert. Es ist einfach, wirklich gute Leute mit spezialisierten Fähigkeiten zu optimierten Preisen einzustellen.

Fazit

Outsourcing ist definitiv nicht die billigste Option, aber wenn Sie es richtig machen und mit dem richtigen Dienstleister, können Sie sparen. Sammeln Sie die Angebote von den verschiedenen Dienstleistern, vergleichen Sie diese mit den Fähigkeiten und dem Fachwissen, die sie anbieten, und treffen Sie basierend darauf Ihre Wahl.

Interessante Links:

Was ist Offshore-Outsourcing?

Was sind die Vorteile von Offshore-Outsourcing?

Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe gehört. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.