15 etäryhmän edut

15 etäryhmän edut

On useita etuja, kun sinulla on jäseniä muualla.

Tässä tärkeimmät edut, kun sinulla on etäryhmä:

1) hinta

On paljon halvempaa saada kehittäjiä tai työntekijöitä, jotka työskentelevät ulkomailla, kuten Intiassa tai Filippiineillä.

Vaikka palkkasit etätyöntekijän palveluyrityksen kautta, maksat silti vähemmän kuin tavallinen tiimin jäsen sellaisissa maissa kuin Yhdysvallat tai Iso-Britannia.

2) Suurempi valinta

Jos haluat palkata vain alueellisesti, sinulla voi olla pääsy hyvin rajalliseen työvoimapooliin. Jos alueellasi on noin 300 000 asukasta, yksi prosentti, ts. 3000 ihmisellä voi olla asiantuntijataidot ohjelmointikielessä tai tarvitsemassasi tietyssä tekniikassa. Mutta nämä 3000 asiantuntijaa saattavat olla jo suurten organisaatioiden palveluksessa, joilla on suuremmat varat.

Jos olet yritys, jolla on 1–50 työntekijää, sinulla voi olla vaikeuksia houkutella oikeita kykyjä.

Katsomalla muita paikkoja maailmassa voit laajentaa ulottumattomiasi loputtomasti. Maapallolla on jopa pieniä kaupunkeja, joissa voi olla oikea etämiehen jäsen.

3) Vähemmän säännöksiä

Palveluntarjoaja, jonka kautta palkkaat etäohjelmoijan tai asiantuntijan, hoitaa kaikki verot, työlainsäädäntö, toimistolaitteet, tietokone, Internet, palvelut ja monet muut asiaan liittyvät asiat, jotka sinun on tarjottava, jos vuokraat paikallisesti.

4) Voit keskittyä työhösi

Koska kaikki alustavat asiat hoidetaan (verot, tietokone, Internet jne.), Voit keskittyä ohjelmistokehittäjän, verkkosuunnittelijan, kooderin, copywriterin tai kenenkään muun kanssa käsillä olevaan tehtävään. Mikä on suuri etu.

5) Lisää laskutettavia tunteja

Toinen etu, joka tulee kohdasta 3, on se, että voit laskuttaa enemmän tunteja, jotka palveluntarjoaja säästää, kun nämä asiat otetaan haltuun. Tuntisi hinta on ehdottomasti korkeampi kuin offshore- tai offshore-yrityksen vaatima budjetti.

6) Eurooppalaiset tai yhdysvaltalaiset asiakkaat ovat erittäin houkuttelevia etätyöntekijöille

Intiassa, Pakistanissa ja vastaavissa maissa on erittäin houkutteleva työskennellä asiakkaille muista maista, kuten Iso-Britannia, Yhdysvallat tai Saksa.

Työntekijät pitävät huipputeknologioista ja kansainvälisestä näkyvyydestä, jonka he saavat näiden toimintojen kautta.

7) Vähemmän toimistotilaa

Oletetaan, että sinulla on jo 5-jäseninen tiimi nykyisessä sijainnissasi ja täsmälleen 5 työpaikkaa. Entä jos haluat saada mukaan kuudennen henkilön? Se olisi mahdollista vain, jos suurennat toimistotilaa (mikäli se on mahdollista). Todennäköisemmin joudut vuokraamaan ylimääräisiä toimistotiloja, jotka saattavat olla liian suuria yhdelle ylimääräiselle tiimin jäsenelle. Tämä tarkoittaa, että yleiskustannukset kasvavat eksponentiaalisesti.

Mutta jos katsot ulkopuolisia myyjiä lähi- tai offshore-ulkoistamispaikoissa, he tarjoavat toimistotilan. Voisit saada käytännöllisesti katsoen 20 työntekijää lisää tarvitsematta rakentaa yhtä ylimääräistä työtilaa (mikä aiheuttaisi kustannuksia, kuten ylimääräiset tietokoneet, tavalliset ohjelmistolisenssit, näytöt ja useita muita kohteita).

8) Vähemmän aikaa hallintaan tarvitaan

Muistatko ajan, jonka työntekijäsi valitti, että teenkeittimestä puuttuu maito ja sokeri? Ajat ovat ohitse. 😊 Palveluntarjoaja huolehtii näistä asioista.

Nämä pyynnöt voivat viedä joissakin tapauksissa paljon aikaa.

Tätä ei pidä aliarvioida, kun etätyöryhmät ovat mukana.

9) Pienemmät työlainsäädännön vaatimukset

Länsimaissa on tiukat työlait. Pieni virhe kirjallisessa sopimuksessa ja saatat kohdata suuria sakkoja (jos työntekijä haastaa sinut oikeuteen). Aasian maissa työlait ovat lempeämpiä ja toisaalta ne eivät koske sinua suoraan. Mikä tarkoittaa, että sinun ei tarvitse edes huolehtia siitä osasta.

10) Vähemmän paperityötä

Jos palkkaat työntekijän paikallisesti, siellä on paljon paperityötä. Se alkaa työsopimuksesta, kuukausipalkka- ja vastaavien asiakirjojen lähettämisestä, jotka sinun on pidettävä tai luot.

Useimmissa tapauksissa sinulla on oltava kuukausittaiset, neljännesvuosittaiset tai vuosittaiset tuotot henkilöstöasioista.

Jos sinulla on esimerkiksi offshore-ulkoistuskumppani Intiassa, vältät näitä lisätöitä.

11) Vähemmän hallintohenkilöstöä tarvitaan

Kun sinulla on suuri kehittäjäallas sisäisesti, sinulla on oltava lisää jäseniä, vain näiden ihmisten hallitsemiseksi, kuten järjestelmänvalvoja, IT-järjestelmänvalvoja (joissakin tapauksissa yleensä ulkoistettu IT-yrityksille), henkilöstöpäällikkö, joukkueen johtaja jne.

Myös tämä on menneisyyden vaatimus, jos sinulla on etäkäyttö työvoimaan. IT-yritys tai ulkoistamisen tarjoaja varmistaisi, että nämä henkilöt ovat käytettävissä.

12) Lisää joustavuutta

Jos olet valmis maksamaan korkeamman tunti-, viikko- tai kuukausihinnan, ulkoistava yritys sallii lyhyemmät palveluiden peruutusajat.

Tällä tavalla voit helposti skaalata ylös tai alas. Mikä ei ole helposti mahdollista vakituisten työntekijöiden kanssa, jotka etsivät pitkäaikaista sitoutumista. Palveluntarjoaja varmistaa, että offshore- tai offshore-resurssit sijoitetaan muihin tehtäviin (koska myös ulkoistetut työntekijät arvostavat pitkäaikaisia työmahdollisuuksia).

13) Mahdollisuus hankkia korkeasti koulutettuja asiantuntijoita

Euroopassa voi olla vaikea hankkia korkeasti koulutettua insinööriä, jos se on pieni toimisto tai yhden miehen ohjelmistoyritys.

Mutta jos kehittäjät tai asiantuntijat ovat Intiassa, he saattavat olla tyytyväisiä työskennellessään näissä Ison-Britannian tai Saksan yrityksissä, koska he tietävät oppivansa erityisiä taitoja näiden asiakkaiden avulla.

Joten on mahdollista saada tällaisia asiantuntijoita.

14) Palkkaaminen on helpompaa

Kykyjen löytäminen Yhdysvalloissa tai Isossa-Britanniassa voi viedä 3–6 kuukautta ja kauemmin. Siitä aiheutuu lisäkustannuksia, kuten työpaikkaportaalien tilaaminen, työpaikkailmoitukset ja ehkä jopa työskentely henkilöstötoimiston kanssa, joka toimii palkkion perusteella (ne veloittavat 10-30 prosenttia vuosipalkasta palkkiona, kun kehittäjä palkataan).

Nämä asiat ovat etäyhtiön omistuksessa. Heillä on yrityksen sisäinen tai ulkoinen palkkaamisryhmä, joka hoitaa nämä asiat. Jos heillä on erikoistuneita, heillä voi olla jo valmiita sopivia ehdokkaita tai he voivat löytää heidät, jos heille annetaan tarvittava aikataulu. He valitsevat etukäteen parhaat 2 tai 3 ehdokasta, jotka voit sitten haastatella ja palkata. Täten suuri osa työstä hoitaa kumppanisi Aasiassa.

15) Globaaliksi yritykseksi tuleminen

Yksi tärkeä tekijä on, että palkkaamalla muualla maailmassa sinusta tulee globaali yritys, jolla on pääsy erilaisiin ideoihin ja erilaisiin mielipiteisiin. Näkymäsi haasteiden ratkaisemiseen kasvaa.

Johtopäätös

Siellä on etuja ja ehkä myös joitain haittoja (kuten oleminen samassa toimistossa). Mutta edut ovat yleensä huomattavasti suuremmat kuin tämän sitoutumismallin puutteet.

Mikä on kokemuksesi etäyhteistyöstä? Haluaisin kuulla sinusta.

Mielenkiintoisia artikkeleita:
Joitakin sääntöjä, joita voit noudattaa, kun sinulla on etäryhmä
Atlassianin kirjoittamia salaisuuksia tällaisista joukkueista

Kirjoittaja: Sascha Thattil työskentelee Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhmää. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.