Aikaero Intian ja USA:n välillä: miten hallita sitä ohjelmistokehitystiimissä?

Aikavyöhyke-erot ovat ohjelmistokehitystiimien suurimpia haasteita. Kehitysprosessi ja projektin kokonaissuorituskyky kärsivät, jos tiimiä ei johdeta strategisesti ja tehokkaasti, kun se tekee yhteistyötä eri aikavyöhykkeillä sijaitsevien tiimien kanssa. Lisäksi se aiheuttaa väärinkäsityksiä, toimituspäivien siirtymistä ja myöhästymisiä.

Aikaero Intian ja Yhdysvaltojen välillä on noin 12 tuntia, vaikka Intiassa on myös useita muita aikavyöhykkeitä. Koska Intialla on huomattavat markkinat Yhdysvalloissa, tiimin pitäisi pystyä hallitsemaan niitä tehokkaasti. Tässä on siis opas, jonka avulla voit hallita ohjelmistokehitystiimejä eri aikavyöhykkeillä.

Eri aikavyöhykkeillä toimivien ohjelmistokehitystiimien hallinnointi

Aikavyöhyke-erolla voi olla monia myönteisiä ja kielteisiä vaikutuksia ohjelmistokehitystiimille. Toisaalta globaalisti hajautettu ohjelmistokehitys on erittäin tuottavaa. Toisaalta ulkoistettuja työsuhteita voi kuitenkin olla vaikea hallita. Tutustu artikkeliin, josta saat lisätietoja Intian ja Yhdysvaltojen välisen aikaeron hallinnasta.

  • Jatkuva viestintä
  • Huomioi aikavyöhyke
  • Ole erityisen huolellinen palkkaamisessa
  • Ketterien käytäntöjen käyttöönotto
  • Hanki oikeat hallintatyökalut

1. Jatkuva viestintä

Asiakkaiden ja tiimin välinen viestintä on tärkeää pitää mielessä. Se voi selvittää suurimman osan prosessin aikana mahdollisesti syntyvistä väärinkäytöksistä ja resurssien tuhlauksesta. Suunnittele tiimipuhelut siten, että ne osuvat kunkin jäsenen paikalliseen aikaan. Voit helposti löytää päivän aikana tunnin aikaa nopeaan puheluun offshore-kehitystiimisi kanssa riippumatta siitä, missä he ovat.

2. Huomioi aikavyöhyke

Se tarkoittaa, että sinun ja ulkoistetun kehitystiimisi välillä on aikavyöhyke-ero ja että olet tietoinen siitä. Harkitse tapaamisten ja puhelujen ajoittamista silloin, kun he ovat mukavasti paikalla ja käytettävissä, tai ilmoita heille etukäteen, jotta he voivat olla ajoissa valmiina.

Intian ja Yhdysvaltojen tapauksessa ero on noin 12 tuntia, kuten edellä mainittiin. Tapaamiset tai puhelut ajoitetaan Intiassa yleensä aikaisin aamulla tai myöhään illalla aikavyöhyke-eron vuoksi.

3. Ole erityisen huolellinen palkkaamisessa

Palkkaa offshore-kehittäjätiimi, joka pystyy tuottamaan erinomaista suorituskykyä ilman mikromanagerointia ja joka pystyy toimimaan vähällä ohjauksella. Teit vääränlaiset palkkauspäätökset, jos he eivät pysty käsittelemään niitä.

Aikavyöhyke-eron ja tarvittavan lisäavun vuoksi ohjelmiston käynnistäminen kestää kauan. Siksi on tärkeää palkata kokenut, omistautunut offshore-kehitystiimi, joka on luotettava, motivoitunut ja pystyy hoitamaan tehtävänsä tehokkaasti.

4. Ketterien käytäntöjen käyttöönotto

Se tarkoittaa aikavyöhykesääntöjen laatimista tai käyttöönottoa tiimin noudatettavaksi, mikä lisää suorituskykyä ja tuottavuutta, parantaa projektin näkyvyyttä ja takaa, että kaikki tiimin jäsenet ovat samalla sivulla.

Trellon kaltaisten työkalujen avulla tiimin jäsenet voivat tehokkaasti hallita heille annettuja tehtäviä. He voivat aikatauluttaa kokouksia, kuten päivittäisiä scrum-puheluita ja muuta tärkeää suunnittelua, jotta kaikki tiimin jäsenet tietävät, mitä on tehtävä.

5. Hanki oikeat hallintatyökalut

Ilman oikeanlaisia hallintatyökaluja on vaikea aikatauluttaa kokouksia/puheluita, koordinoida muiden tiimin jäsenten kanssa ja hallita muita tiimin asioita. Siksi tehokkaiden aikavyöhykkeiden hallintatyökalujen käyttäminen on paras tapa toimia aikavyöhyke-eron hallitsemiseksi. Niistä olisi paljon hyötyä, kun haluat seurata paikallista aikaa alueilla, joilla offshore-kehitystiimisi sijaitsee. Sen avulla voit suunnitella ja aikatauluttaa kokouksia helpommin.

Offshore-kehitystiimin palkkaamisen edut

Nyt kun olemme keskustelleet viidestä tavasta hallinnoida offshore-kehitystiimiä, siirrymme käsittelemään tällaisen tiimin palkkaamisen etuja. Yksi tärkeimmistä syistä, miksi useimmat ihmiset haluavat palkata tiimin eri aikavyöhykkeeltä, on kustannussäästöt. Keskustellaan tässä jaksossa muista eduista.

  • Säästöt investoinnista
  • Keskity kokonaan asiantuntemuksen alaan
  • Pääsy huipputeknologiaan
  • Maailmanlaajuisen lahjakkuusreservin saatavuus
  • Vähennetyt velat

1. Säästöt investoinnista

Kuten sanottu, voit säästää rahaa offshore-ohjelmistokehitystiimin avulla. Se on kustannusystävällisempää kuin uuden sisäisen tiimin perustaminen. Se voi vaihdella sen mukaan, missä maassa offshore-tiimisi sijaitsee. Jos harkitset sen ulkoistamista Intiaan, se on hyvä vaihtoehto, vaikka mitään tiettyä määrää ei voida taata. Se on yksi suosituimmista ohjelmistokehityksen offshore-kohteista.

2. Keskittyminen kokonaan asiantuntemuksen alaan

Kun yritykset käyttävät aikaa ja rahaa ohjelmistokehityshankkeisiin, jotka vievät aikaa ja keskittymistä, ne usein unohtavat ydinosaamisensa. Ne etsivät offshore-ohjelmistokehitystiimejä, jotka jakavat teknisiä työtehtäviä offshore-kehittäjien kanssa ja keskittyvät samalla ydinliiketoimintaansa.

3. Pääsy huipputeknologiaan

Offshore-kehitystiimit tarjoavat sinulle pääsyn huipputeknologiaan, jota paikallisilla tiimeillä ei ole. Offshore-kehitykseen sitoutuneet tiimit käyttävät enemmän aikaa uusien teknologioiden oppimiseen ja tietopohjan laajentamiseen.

4. Maailmanlaajuisen lahjakkuusreservin saatavuus

Toinen etu on se, että voit työskennellä maailmanlaajuisen lahjakkuusjoukon kanssa. Palkkaat ohjelmistokehitystiimin, jolla on erikoisosaamista ja asiantuntemusta kehittyneistä teknologioista. He pystyvät tuomaan uusia ideoita alan tuntemuksensa avulla. Voit valita projektisi vaatimusten mukaan.

5. Pienemmät velat

Yksi suurimmista eduista työskenneltäessä offshore-kehityskeskuksen kanssa on se, että sinun ei tarvitse antaa heille työpöytää tai muita toimistotarvikkeita. Offshore-tiimi on varustettu kaikella tarvitsemallaan, olipa se missä tahansa.

Voit siis ajatella, että offshore-tiimin johtaminen on haastava tehtävä, mutta se ei ole niin mahdotonta kuin luulet. Se on mahdollista, jos sinulla on selvyys aikavyöhyke-eroista, heidän vaatimuksistaan, odotuksistaan ja tavoitteistaan sekä kyvystä kommunikoida kunnolla. Seuraamalla näitä vinkkejä voit varmistaa tehokkaan kehitys- ja toimitusprosessin projektillesi.

Mielenkiintoisia linkkejä:

10 Tyypillistä tiimin roolia ohjelmistokehityksessä

Haluatko tietää ohjelmistokehitystiimin rakentamisesta?

Kuvat: Canva


Kirjoittaja: Sascha Thattil työskentelee Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhmää. YUHIRO on saksalais-intialainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.

Vastaa

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.