Mikä on Scrum Masterin rooli?

Mikä on Scrum-päällikön rooli

Edellisessä artikkelissa esiteltiin johdanto Agile Scrumiin ja selitettiin, kuinka se on auttanut sinua julkaisemaan tuotteita nopeammassa markkinatilanteessa.

Tässä artikkelissa annamme käsityksen Scrum Masterin rooleista ja vastuista ja siitä, kuinka hän voi menestyä työssä, ja ohjata joukkueensa tavoitteiden toteuttamiseen.

Scrum Master ohjaa koko tiimiä ja varmistaa, että he noudattavat Scrum-sääntöjä. Itse asiassa hän johtaa useita projektiryhmiä ja saavuttaa virstanpylväitä ja suoritteita. Näihin ryhmiin kuuluvat ihmiset, jotka työskentelevät tuotteen parissa, testaavat sitä, analysoivat sen laadun ja sidosryhmät, jotka ovat kiinnostuneita projektista.

Silta käsitteellistävän ja todellisen tuotteen välillä pitäisi olla vahva, koska hän on vastuussa lopputuloksesta, joka näyttää ja toimii täsmälleen suunnitellusti.

Orkesterinjohtaja

Pk-yritys luo ohjelmistoja koko päivän, hän on linkki tuotteen omistajan ja tiimien välillä, ja hän kehittää myös tuotekehitystä. Pk-yrityksen rooli eri yrityksissä riippuen asiayhteydestä, mutta yleensä hänen on oltava / tehtävä seuraavat:

Yhteistyössä

Kuten aiemmin selitettiin, SM toimii linkkinä eri tiimien ja tuotteen omistajan välillä, joten hänen on oltava riittävän yhteistyöhön molempien kanssa.

Hän ymmärtää tiiminsä tarpeet, varmistaa, että heillä on riittävät resurssit projektin loppuunsaattamiseen, motivoi ja inspiroi heitä kannustamalla siten lopputuotteen tuottavuutta ja laatua. Hän on myös vastuussa yhteistyön kannustamisesta tiimin jäsenten välillä sekä organisaation ja ryhmän välillä.

Tarkkaavainen

Hyvä tarkkailija olisi hyvä tiimin jäsen ja ohjaaja. Joten voidakseen ohjata joukkuettaan oikeaan suuntaan, hänen on tarkkailtava joukkueen toimintaa ja annettava neuvojaan, kun he kohtaavat esteitä.

Hänen pitäisi myös pystyä havaitsemaan sprintisyklien eroavaisuudet, jos niitä esiintyy.

Avain takeaway : Scrum Masterilla on oltava Kaizen-ajattelutapa, jossa hän työskentelee kaikkien – myös ylemmän johdon ja tiimin jäsenten – jatkuvan parantamisen puolesta.

Ole hyvä valmentaja

Kuten aiemmin selitettiin, pk-yritysten tehtävänä on luoda aluksella olevia projektiryhmiä, integroida heidät organisaatioon ja kouluttaa heitä projektin tavoitteeseen ja visioon.
Hän toimii luotettavana valmentajana joukkueelle seuraamalla heidän etenemistä ja antamalla ajoissa palautetta.

Hän ajaa oppimiskulttuuria ja yhdistää ketterät käytännöt toivottujen tulosten saavuttamiseksi. Hän toimii tiedonvaihtolinkkinä projektitiimin ja muun yrityksen ja osakkeenomistajien välillä ja varmistaa, että kaikki ovat samalla sivulla.

Esteiden poistaminen

Joukko esteitä voi olla tiimin tiellä, kun he aikovat tehdä projektin. SM: n ensisijainen tehtävä on ymmärtää, tunnistaa ja poistaa esteet.

Hänen on asetettava ne etusijalle ja löydettävä toteutettavissa oleva ratkaisu. Hänen on omaksuttava menetelmät, jotka tuovat kestävää tuottavuutta joukkueelle.

Suunnittelukäytännöt, jotka johtavat suoritteisiin

SM opettaa tiiminsä suorittamaan automatisoituja koontiversioita ja jatkuvaa integraatiota projektin tehokkuuden parantamiseksi. Nämä rakennelmat ovat paljon parempia kuin perinteiset prosessit, koska ne vähentävät tuotteen julkaisemiseen liittyviä riskejä ja ponnisteluja.

Hän pyrkii parantamaan tuotteiden laatua integroimalla parhaita käytäntöjä, kuten parien ohjelmointi tiimiin, mutta varmistaa, että tuote julkaistaan ajoissa. Scrum Master on vastuussa sekä organisaatiolle, jossa hän työskentelee, että tuotteen omistajalle.

Kohti organisaatiota

• Edistä scrum-tapahtumia ja varmista, että kaikki tiimin jäsenet osallistuvat siihen
• Välitä yrityksen tavoitteet projektitiimille
• Opeta heille ketteriä Scrum-arvoja ja -periaatteita
• Suojaa joukkuetta häiriöiltä
• Kannusta joukkueita tulemaan esiin ongelmiensa / konfliktiensa kanssa ja auttamaan niiden ratkaisemisessa
• Auta tuotetta kehittämään yhteys kaikkien ryhmän jäsenten kanssa
• Auta tuotteen omistajaa luomaan hyvät suhteet sidosryhmiin

Kohti tuotteen omistajaa (PO)

• PO on hankkeen keskeinen sidosryhmä
• Valvoja varmistaa, että hänellä on läheinen suhde tuottajaorganisaatioon
• SM: n on autettava PO-hoitajaa viivästymään pitämällä mielessä edellisten sprinttijaksojen tulokset
• Sekä tuottajaorganisaatio että pk-yritykset ovat vastuussa jäsenten sitouttamisesta, jotta he tuovat esiin jokaisen tiimin jäsenen parhaat puolet
• Anna hänelle kehittäjän näkökulma, jotta hän tietää, mitä heidän lopussa tapahtuu

Scrum Masterin ja tuotteen omistajan välillä on eroja. Viimeksi mainittu toimii usein ylemmän johdon ja ryhmän välisenä yhteyshenkilönä, erityisesti valtavissa monikansallisissa yrityksissä. Pienemmissä yrityksissä nämä kaksi virkaa voivat sulautua, jolloin yksi henkilö ottaa SM: n ja PO: n roolin.

Roolien on kuitenkin oltava erilaiset ja erilliset tehokkaassa ketterässä ympäristössä, vaikka taidot ja toiminnot saattavat toisinaan olla päällekkäisiä. Molempien on työskenneltävä yhteistyössä toistensa kanssa tehokkaan projektin kehittämiseksi.

Avain takeaway : Scrum Master on mestari, joka varmistaa, että kaikki noudattavat ketteriä käytäntöjä

Johtopäätös

Scrum Master johtaa tiimiä oikeaan suuntaan, joten he toimivat optimaalisesti. Hän poistaa kaikki esteet, jotka saattavat haitata projektin nopeutta ja menestystä, ja varmistaa, että tuotevirasto on täydellinen ja valmis seuraavaa sprinttijaksoa varten.

Hänen tehtävänsä ovat samanlaisia kuin tuotepäällikön, mutta hänellä on Scrum-sääntöjen rajoitukset, ja se voi rajoittaa häntä toisinaan.

Jos katsotte sitä, Scrum Masterin rooli ei ole tuottava vaan pikemminkin tukeva. Hän palvelee projektinhallinnan vaaka- ja pystysuorissa viipaleissa. SM: n päivittäiset tehtävät vaihtelevat projektivaiheesta riippuen.

Projektin ensimmäisenä ja viimeisenä päivänä hän käy läpi Sprintin suunnittelu-, tarkistus- ja retrospektiiviset kokoukset. Tiettyinä päivinä hän osallistuu Daily Scrums -palveluun, auttaa tuotteen omistajaa tehtävissään ja toisinaan hän suojaa tiiminsä esteitä ja esteitä, jotka haittaavat projektin menestystä.

Mielenkiintoisia artikkeleita:
Mielenkiintoinen artikkeli Scrum Masterin tärkeistä ominaisuuksista
Määritelmä Scrum Master – hyvin selitetty

Kuvalähde: Flickr.com/ AleNunez / Medinilla

Kirjoittaja: Reema Oamkumar on sitoutunut ajatusjohtajana www.Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhmää. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.