Comment faire la transition d’indépendant à propriétaire d’entreprise

La transition d’indépendant à propriétaire d’entreprise à part entière est en effet fascinante, et les progrès peuvent être assez rapides, à condition de savoir jouer les règles du jeu.

Le scénario

Un pigiste qui démarre sa propre entreprise avec une équipe de pigistes.

Les événements qui ont précédé le scénario

Les pigistes obtiennent normalement leur travail dans les pays européens et aux États-Unis. Les événements qui ont déclenché ce scénario sont également assez intéressants – les entreprises occidentales souhaitant élargir leur portefeuille auraient besoin de personnel supplémentaire pour gérer leurs projets. L’embauche d’équipes internes serait souvent très coûteuse et chronophage. La fréquence des travaux qui leur seraient délégués dépendrait également des projets remportés. Si une entreprise européenne engage un groupe de dix développeurs permanents pour réaliser une série de projets, elle devra les retenir même une fois les projets terminés. Parfois, l’entreprise devrait payer un salaire régulier même lorsqu’il n’y a pas de travail. Cela conduit à une ponction des ressources de l’entreprise conduisant à une mauvaise gestion des fonds. C’est là qu’interviennent les pigistes car ils ne sont embauchés que lorsqu’il y a du travail. Les pigistes seraient payés à la fin de leur projet, puis ils ne seraient réembauchés que lorsque l’entreprise a besoin de main-d’œuvre supplémentaire. De plus, l’employeur ne paie pas les prestations de santé, les vacances et les prestations de retraite des indépendants, économisant ainsi sur leurs coûts d’infrastructure. Cela a incité plusieurs entreprises à former une cohorte constante de pigistes qui travaillent de manière indépendante et qui livreraient en fonction de la demande.

Avantages pour le freelance

Un pigiste qui a environ 10 à 15 clients réguliers trouvera toujours un flux constant de travail d’une source ou d’une autre. Un pigiste talentueux et certifié, qui travaille en tant que graphiste, développeur Web, assistant virtuel ou rédacteur de contenu n’aura plus à chercher un emploi une fois qu’il sera en mesure de servir le flux constant de clients. Une fois que le travail est stable, il peut former sa propre équipe de travailleurs indépendants, qu’il peut former et gérer, et à laquelle il répartit le travail. Son équipe doit être sélectionnée avec soin car il ne peut pas se permettre d’avoir quelqu’un dans son équipe qui fournirait un travail médiocre.

Maintenant, voici le piège

Les pigistes peuvent être embauchés de n’importe où dans le monde. Normalement, les pays occidentaux préfèrent embaucher des pigistes indiens car le coût de la main-d’œuvre est moins cher ici que dans leur propre pays. Si vous embauchez un développeur Web indépendant natif pour 160 $ pour une heure, imaginez ce que cela coûterait s’il était embauché pour 100 heures. Cela prouve que l’embauche d’un pigiste dans le pays d’origine est très exorbitant. Le taux en Inde serait considérablement plus bas et la qualité du travail, excellente. L’Inde a du talent ; il vous suffit de les taper aux bons endroits. Au départ, les pays européens n’étaient pas très enclins à envoyer du travail en Inde ou dans tout autre pays parce qu’ils avaient préféré se concentrer sur les talents locaux et d’autres normes. Mais finalement, les choses ont évolué et le travail a commencé à affluer d’Europe. En effet, les sous-traitants indiens ont commencé à s’adapter pour se conformer aux normes qu’ils exigent, en particulier les Pays-Bas, l’Allemagne, la Suisse et les pays nordiques.

Il est temps de passer d’indépendant à chef d’entreprise

PDG

Une fois que le travail est bon et que le salaire est tout aussi excellent, vous pouvez passer d’une armée d’un seul homme à un propriétaire d’entreprise, en embauchant également une équipe de pigistes. Le nombre d’employés que vous devriez embaucher pour votre travail dépendra du nombre de projets que vous avez en main et que vous êtes susceptible d’obtenir. Dans chaque carrière de pigiste, il y aurait une période d’accalmie où il y aurait moins de travail, mais lorsque vous êtes propriétaire d’une entreprise, vous devrez payer vos employés et réduire les heures de facturation.
Il y a des pigistes qui attendent sur la touche prêts à faire le grand saut, mais ils ne savent souvent pas quand ni comment. Le meilleur pari serait de commencer par quelque chose de petit, puis de le transformer en une entreprise où vous pouvez facilement accueillir des pigistes et les payer. Vous pouvez également vous associer à d’autres indépendants et créer une entreprise dans laquelle vous pouvez réaliser conjointement des projets et en tirer profit. Vous êtes peut-être un développeur Web et vous connaissez un graphiste et un rédacteur de contenu, avec qui vous pouvez faire équipe et créer une entreprise. Il est vrai que ces entreprises sont au nombre de neuf sur douzaine, mais peu d’entre elles sont vraiment douées ou ne savent pas comment gagner des projets. En tant que pigiste, vous pouvez avoir un certain nombre de projets parallèles qui auront une vie propre au fil du temps. Avec une planification minutieuse, ces projets parallèles qui rapportaient initialement de l’argent passeraient progressivement à quelque chose de plus grand et vous auriez besoin d’employés pour les gérer.

En conclusion, vous devez savoir que la transition d’un indépendant à un propriétaire d’entreprise présente également quelques avantages.

  • Vous êtes libre de gérer d’autres projets

En tant qu’indépendant, vous jonglez avec des projets, mais maintenant que vous vous êtes constitué en entreprise, vous disposez d’une équipe pour gérer de plus en plus de projets. Vous pouvez embaucher des pigistes pour réaliser des projets à temps partiel.

  • La plupart des entreprises d’externalisation préfèrent travailler avec des entreprises plutôt qu’avec des indépendants

Certaines entreprises préfèrent sous-traiter leur travail à des entreprises car cela donne de la crédibilité et du sérieux. Ils ne croient pas que les pigistes puissent être aussi compétents ou sérieux dans leur travail.
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Photos : Flickr.com/ Sebastiaan ter Burg/ Patrick Q/ innovate360

L’auteur : Reema Oamkumar est engagée en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.

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