Comment recruter des développeurs de logiciels expérimentés

Comment recruter des développeurs de logiciels expérimentés

introduction

Vous êtes toujours à la recherche du développeur idéal pour votre équipe ? Trouver le bon développeur pour votre projet de logiciel peut sembler une tâche difficile, et les entreprises ont souvent recours à d’autres méthodes pour recruter des développeurs de logiciels. Il y a des développeurs partout dans le monde, certains offrent les meilleurs services aux prix les plus impressionnants, d’autres proposent des travaux bâclés à bas prix et d’autres encore font de l’excellent travail, mais le prix est peut-être trop élevé. Le recrutement de la bonne équipe de développeurs de logiciels demande beaucoup d’efforts. Il existe des méthodologies et des approches intéressantes qui vous aideront à les faire adhérer au projet.

Les défis

L’embauche de développeurs pose certains problèmes. Tous les développeurs « rockstar » ont des qualités qui les caractérisent, mais les défis sont centrés sur l’évaluation de ces qualités. Vous souhaitez savoir ce qu’ils sont ? Voir ci-dessous :

Le développeur affirme être un penseur innovant et créatif – mais comment évaluer cela ?

Le développeur doit avoir l’esprit d’équipe – comment allez-vous pouvoir l’évaluer ?

Développeur avec des valeurs morales – Existe-t-il un paramètre pour mesurer leurs valeurs morales ?

L’intelligence émotionnelle est importante, mais peut-elle être mesurée lors d’un entretien ?

Il s’agit là de quelques-unes des compétences non techniques que le développeur doit posséder. Et les évaluer sur la base de ces compétences non techniques ne révélera aucune connaissance particulière à leur sujet. Ce qui importe, c’est la manière dont ils fonctionnent dans des circonstances particulières. Si leur sens technique est louable, ils doivent être capables de faire preuve de créativité et de travailler en étroite collaboration avec le reste de l’équipe.

Le développeur doit posséder d’autres compétences non techniques, telles que des compétences en matière de leadership et de communication. Celles-ci peuvent être facilement testées lorsque vous « testez » le développeur à travailler en équipe et que vous analysez ses compétences en matière de leadership et de communication, à condition que vous disposiez déjà d’une équipe de travail dans votre entreprise.

Adopter une approche systématique pour recruter les bons candidats

Le saviez-vous? Le recrutement de développeurs expérimentés est à la fois une science et un art. Il existe des approches et des méthodologies que vous pouvez adopter pour évaluer les compétences et les aptitudes que les ingénieurs prétendent posséder. Il est important de connaître ces méthodologies, car cela vous permettra de gagner du temps et d’obtenir facilement une équipe d’élite pour votre travail.

Le processus commence avant même les entretiens

Souvent, l’entretien avec le candidat n’est pas la première étape de l’embauche d’un candidat probable. En réalité, le processus commence bien avant. Surtout lorsqu’il s’agit de recruter des développeurs talentueux et expérimentés. C’est là que le réseau entre en jeu – utilisez votre réseau personnel. Vos contacts seront certainement en mesure de vous suggérer quelques développeurs de qualité, surtout s’ils ont déjà travaillé avec eux dans le passé. Les recommandations personnelles dominent en fait la plupart des processus de recrutement et constituent la ressource la plus productive pour assurer la réussite des nouveaux embauchés.

1. Découvrir les blogs techniques

Les développeurs expérimentés tiennent souvent leur propre blog technique. Cela permettrait de mettre en valeur leurs compétences et leur expertise. Si vous cherchez à analyser leurs compétences générales, comme leur sens technique, leur capacité à résoudre des problèmes, leur approche des nouvelles tendances et techniques, ces blogs vous aideront certainement à attirer l’attention du public.

2. Visitez des sites tels que Github, Stack Overflow

Il existe de nombreuses communautés de développeurs auxquelles vous pouvez accéder facilement. Des sites comme Github, Stack Overflow, Hackernoon, HackerNews, CodeProject, Hashnode n’en sont que quelques-uns. Les développeurs expérimentés auront apporté leurs connaissances à ces sites web. Vous pouvez vérifier leurs échantillons de code et analyser leurs compétences avant de prendre contact avec eux.

Ces sites vous aident à comprendre leur niveau de compétence, ce qui vous évite de perdre du temps à les tester. Il vous suffit de savoir s’ils ont les compétences nécessaires pour travailler sur votre projet.

3. Conférences techniques

Les développeurs expérimentés auront beaucoup à apporter et à partager lors de ces conférences techniques. Si une telle conférence a lieu à un endroit facilement accessible, vous pouvez vous y rendre pour voir la contribution du développeur.

Il serait judicieux d’analyser leurs connaissances et leurs compétences en matière de communication. Vous pouvez même les contacter une fois la présentation terminée et voir s’ils sont intéressés par une collaboration avec vous. En discutant avec ces candidats, vous saurez qu’ils ne sont pas un simple « CV » de plus dans votre liste de candidats et qu’ils possèdent déjà un niveau d’expertise technique mûr qui serait bénéfique à votre projet.

Embaucher des développeurs expérimentés pour les startups

Lorsque vous avez une startup, trouver la bonne équipe de développeurs peut être un défi. D’une part, vous n’avez peut-être pas les ressources nécessaires pour leur offrir le salaire qu’ils demandent. Mais l’avantage de recruter des développeurs expérimentés pour votre équipe serait un plus car vous ne feriez pas d’erreurs en préparant votre produit pour le marché. Avec une équipe moyenne, il y aura quelques idées testées et approuvées avant la sortie réelle.

Le mode de recrutement pour votre startup est à peu près le même que celui que nous avons mentionné ci-dessus ; la seule chose serait d’amener le développeur à travailler pour une entreprise qui vient de démarrer. Vous pouvez les engager sur une base contractuelle et, lorsque l’entreprise se développera, vous pourrez compter sur des développeurs encore plus expérimentés au sein de l’équipe.

Évaluer l’acuité technique des développeurs

L’évaluation des capacités et des compétences du développeur va bien au-delà de sa connaissance de langages de programmation spécifiques. Leur compétence technique est sans aucun doute un critère efficace, mais ils doivent également être en mesure de prouver leur force et leur compréhension techniques fondamentales, leur capacité à résoudre des problèmes et, bien sûr, leur créativité. Connaître deux ou trois langages de programmation n’est plus une compétence supplémentaire, puisque ce sont des compétences essentielles ; ce sont les autres compétences qui ont de la valeur et du poids.

Il existe une méthode éprouvée pour y parvenir : leur présenter un défi de programmation, quel que soit le langage utilisé. Laissez-les coder une solution en fonction du langage dans lequel ils se sentent à l’aise. Leur solution doit être en mesure de corriger toutes les conditions ou erreurs existantes. Il vous aidera à évaluer le potentiel du candidat dans les domaines suivants : Aptitude à résoudre des problèmes, compétences en informatique, identification des problèmes sous-jacents, etc.

Vous pouvez également leur demander le type de projets open source dont ils sont les auteurs. S’ils ont quelques projets à leur actif, vous pouvez en discuter avec eux – en examinant leur code, leurs décisions en matière de conception, les modèles qu’ils ont utilisés, les styles de codage, etc.

Conclusion

Lors des entretiens avec des développeurs expérimentés, veillez à rechercher des opportunités qui permettraient à votre candidat d’obtenir un retour d’information constructif sur son travail. Comment le prennent-ils ? Vérifiez s’ils sont sur la défensive en ce qui concerne les problèmes qu’ils ont rencontrés, les bogues qu’ils ont corrigés, etc. Le développeur est-il tout à fait fermé, ou se laisse-t-il aller et est-il à l’aise avec vous ? Cela en dit long sur leur personnalité. Lorsque vous en avez le temps, faites un peu d’efforts pour trouver les bons candidats, ce qui vous aidera certainement à recruter des développeurs hautement qualifiés pour votre équipe.

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Photos : Toile

L’auteur : Sascha Thattil travaille chez Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.