Comment réduire les risques dans le développement de logiciels

Comment réduire les risques dans le développement de logiciels

introduction

Le développement de logiciels est un processus complexe, et bien qu’il existe de nombreuses technologies et de nombreux logiciels destinés à simplifier le développement de logiciels, il existe toujours certains risques dont vous devez être conscient. Apprendre à réduire les risques dans le développement de logiciels facilite les tâches de développement de logiciels.

Oui, c’est bien cela ! Le développement de logiciels comporte un certain nombre de risques, mais il est possible de les atténuer en prenant certaines mesures intelligentes. Dans cet article, nous expliquerons quelques-unes des mesures infaillibles qui feront de votre projet de développement logiciel une grande réussite.

Risques et solutions liés au développement de logiciels

Découvrez quelques-uns des risques liés au développement de logiciels, ainsi que quelques solutions :

Manque de clarté du champ d’application

Il est très important de comprendre la portée du projet et c’est l’un des moyens d’éliminer les risques associés au développement de logiciels. L’étendue du projet détermine la quantité de travail à effectuer, les fonctionnalités qui doivent être développées dans l’application, etc. Lorsque le champ d’application est bien défini, le processus de développement du logiciel se déroule sans heurts.

La solution : Travailler avec des développeurs de logiciels expérimentés ou avec une société de développement de logiciels qui ne travaille qu’après avoir compris la portée du projet.

La compréhension de la portée du projet est directement proportionnelle à sa réussite. Toutefois, il doit s’agir d’une collaboration, ce qui signifie que l’équipe de développement doit être en mesure de fournir un retour d’information au client. Ils pourront peut-être vous donner des suggestions qui détermineront la meilleure façon de mener à bien le projet. La portée du projet couvrira également les exigences budgétaires et la question de savoir si elles seront suffisantes pour couvrir la portée du projet.

Ne pas avoir les bonnes personnes pour travailler pour vous

C’est probablement le cauchemar de toutes les entreprises qui cherchent à développer et à lancer leur logiciel. Faire appel aux bonnes personnes fait toute la différence, car elles seront en mesure de transformer vos rêves en réalité. Il y a eu de nombreux cas où des personnes ont prétendu comprendre les exigences du projet et n’ont pas réussi à les satisfaire. Et le fardeau supplémentaire vient lorsque vous n’êtes pas en mesure de communiquer correctement avec eux, probablement en raison de la langue, de la culture et d’autres aléas.

La solution : Pour savoir si vous avez les bonnes personnes à bord, vous pouvez avoir une discussion détaillée avec l’équipe pour comprendre leur projet de développement, les projets qu’ils ont réalisés, la stratégie de test, etc. Vous pouvez discuter avec eux de votre projet et déterminer s’ils comprennent ce qu’il faut faire. Restez en communication constante avec eux jusqu’à ce que vous sachiez qu’ils sont les personnes qu’il vous faut.

Ne pas communiquer les exigences au départ

Nous savons qu’il faut du temps pour trouver l’entreprise de développement de logiciels la plus apte à réaliser votre projet. Par conséquent, ne pas consacrer suffisamment de temps à la constitution de la bonne équipe et ne pas communiquer correctement vos exigences constitue également un risque qui s’avérerait coûteux en fin de compte. Cela pourrait entraîner des coûts supplémentaires, une baisse de la qualité et des retards dans la réalisation du projet. Vous pourriez éventuellement vous rendre compte que l’équipe ne correspond pas à ce que vous recherchiez. L’absence de communication peut également consister à donner à l’équipe la documentation du projet et à ne pas se préoccuper de savoir si elle dispose de toutes les informations concernant les produits à livrer.

La solution : La communication est la clé. Organiser régulièrement des appels vidéo et audio dès la première étape du projet pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Vous pouvez installer un référentiel partagé à cet effet, et les deux parties peuvent voir l’étendue du projet, les délais, etc.

Se tromper dans le choix du langage de programmation

Souvent, l’utilisation d’une mauvaise technologie peut faire échouer le projet en réduisant la productivité et en augmentant les coûts. L’utilisation d’un langage de programmation de choix peut s’avérer coûteuse car elle peut modifier le résultat souhaité du processus de développement.

La solution : Choisir un langage de programmation qui conviendrait parfaitement au projet en termes de performance, de compatibilité, de flexibilité, etc. Ce n’est pas parce qu’une équipe de développement est familiarisée avec un langage de programmation qu’il faut se contenter de l’adopter, car cela pourrait avoir une incidence sur le résultat final.

Utilisation d’un trop grand nombre de langages de programmation

Les développeurs qui ne savent pas comment gérer les complexités des différents langages de programmation risquent de se retrouver au bout du rouleau. Cela pourrait rendre le projet plus difficile à gérer, à déboguer et à documenter.

La solution : Choisir des langages de programmation qui se complètent et travaillent sur des aspects différents du projet. L’équipe de développeurs doit comprendre la logique, le paradigme et les exigences lorsqu’elle travaille avec plusieurs langages de programmation. Il facilitera le développement et résoudra de nombreux autres problèmes.

Ne pas utiliser des normes de codage cohérentes

Il arrive que les développeurs n’utilisent pas des normes de codage cohérentes, ce qui peut affecter la manière dont ils écrivent, formatent et organisent le code. Cela pourrait affecter la structure, le style et la logique du code et, à terme, entraîner des erreurs, des bogues et des vulnérabilités.

La solution – Il est important que les développeurs suivent les meilleures pratiques de chaque langue. L’utilisation d’outils tels que les linters, les formateurs et les analyseurs de code peut également vous aider à suivre les meilleures pratiques. Enfin, les développeurs doivent documenter les normes suivies et les partager afin que tout le monde soit au courant de ce qui a été fait.

Disposer d’un plan d’atténuation des risques

Au début de chaque projet, les développeurs doivent élaborer un plan d’atténuation des risques. L’absence d’un plan de gestion des risques constitue en soi un risque important, car elle peut affecter l’ensemble de l’objectif du projet. Un plan d’atténuation des risques adéquat permet d’éliminer les risques, de garantir le respect du calendrier, d’évaluer le projet et même d’allouer des fonds pour éliminer les risques futurs du projet.

Ce plan devrait

• Identifier et évaluer les risques potentiels associés à chaque projet
• Utiliser des techniques telles que le brainstorming, les ateliers d’analyse des risques et les listes de contrôle pour limiter les risques.
• Élaborer un plan d’atténuation des risques
• Reconnaître les risques techniques, opérationnels et commerciaux du logiciel

Par exemple, si le risque est que le projet ne soit pas terminé à temps et que le respect du délai est crucial pour la réussite du projet, vous pouvez, dans le cadre du plan d’atténuation des risques, augmenter la taille de l’équipe, diviser le projet en tâches plus petites, répartir les tâches avec plus de précision, ajouter des ressources, etc. Le logiciel doit également, en fin de compte, répondre aux objectifs et aux buts plus larges de l’entreprise.

Conclusion

Il est important de se rappeler que le risque n’est pas statique et qu’il peut apparaître à tout moment. De nouvelles peuvent apparaître à tout moment. Vous devez donc mettre en place un processus de surveillance continue des risques afin d’identifier les nouveaux risques, de les évaluer et de trouver immédiatement des solutions. Vous devrez communiquer efficacement avec les parties prenantes, en les tenant informées des risques associés au projet, car elles doivent être conscientes des risques et de la manière dont ils ont été atténués.

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Photos : Toile

L’auteur : Sascha Thattil travaille chez Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.