Processus d’embauche pour les développeurs de logiciels

Processus d’embauche pour les développeurs de logiciels

Embaucher les bons talents est un défi, mais cela n’empêche pas de nombreux employés de tourner chaque pierre pour obtenir les meilleurs talents de l’industrie. Le développement de logiciels est une compétence à multiples facettes, et tout en étant à la croisée des chemins pour embaucher le meilleur, vous devez utiliser les meilleures compétences dans le processus d’embauche comme le marketing des médias sociaux, la gestion des processus, l’intuition et le sens technique. Souvent, les employeurs sont terrifiés parce qu’ils consacrent beaucoup de temps et d’argent au processus complexe d’embauche, et ils ne veulent pas se tromper lors de la sélection finale.

Voici quelques conseils pour vous aider dans le processus de recrutement des développeurs de logiciels.

Embaucher des développeurs open source

En règle générale, les responsables du recrutement se méfient assez des développeurs open source. Les managers ont le sentiment que si les développeurs sont compétents avec l’open source, ils ne se concentreront pas sur le vrai travail mais altéreront leurs trucs propriétaires ou les feront publier. Cependant, la plupart de ces craintes sont inexpliquées. Les développeurs ne sont pas contraires à l’éthique, ce sont des gens brillants qui aiment écrire des logiciels.

Il existe d’autres options que l’embauche d’un recruteur général

N’allez pas pour la méthode stéréotypée de confier la tâche de l’embauche à un recruteur général. Il existe d’autres méthodes que vous devriez explorer. Tant que votre entreprise est présentée comme une entreprise bonne et éthique, vous trouverez des développeurs talentueux qui frapperont à votre porte. Parrainez un événement de « hackathon » local ou créez des groupes d’utilisateurs dans votre ville où les développeurs peuvent se joindre (vous devrez les traiter de temps en temps). Ces mouvements donneraient certainement des résultats à long terme, et si vous n’utilisez pas de recruteur, vous pouvez également économiser de l’argent sur leur commission.

Évitez les logiciels de présélection

Il existe des logiciels qui aident au processus de présélection. Evitez-les comme la peste car ils ne sont pas fiables. Les filtres de filtrage peuvent ne pas bien fonctionner et vous pouvez atterrir avec un développeur qui peut être techniquement bon, mais qui n’a pas les autres attributs que vous recherchez.

Demandez l’aide d’un développeur professionnel si vous n’êtes pas technique

Si vous avez déjà des développeurs techniquement compétents dans votre équipe, incluez-les dans le panel de recrutement pour vous assurer que les recrues potentielles sont tout aussi bonnes.

Paiement : tout se résume

Il existe de grandes entreprises aux poches bien remplies qui peuvent se permettre de payer les meilleurs salaires à leurs développeurs. Il est presque impossible de rivaliser avec eux, surtout si vous êtes une start-up ou dirigez une petite ou moyenne entreprise. Cependant, si vous annoncez « la rémunération serait la meilleure du secteur », alors l’embauche potentielle s’attendrait exactement à cela. Si vous n’êtes pas en mesure de payer le meilleur salaire, vous pouvez compenser avec des vacances payées, des bonus, des avantages et tout.

Erreurs commises lors de l’embauche

Arrêter! Tu le fais incorectement

Malgré toutes les précautions prises, l’embauche de développeurs de logiciels peut se heurter à divers problèmes. Jetez un œil aux erreurs courantes commises lors du processus de recrutement.

Embaucher un recruteur technique

Il n’y a rien de mal à embaucher un recruteur technique. Tout le monde le fait, mais assurez-vous que le recruteur technique fait bien son travail. Il ne peut pas se permettre de perdre votre temps à chercher des développeurs. Le recruteur technique doit faire beaucoup de réseautage et de marketing social pour mettre la main sur les employés potentiels. Son objectif principal serait d’exploiter les talents et de les placer dans une bonne compagnie. Alors que les recruteurs techniques doivent être insistants, être trop insistants aurait l’effet inverse.

Ne pas être actif dans le processus d’embauche

Bien qu’il soit préférable de confier la tâche d’embaucher au service des ressources humaines ou à une agence de recrutement, vous devez également être actif dans le processus d’embauche. Ou vous passeriez entretien après entretien et ne trouveriez pas le talent recherché. En dépit de vivre dans une communauté dynamique où vous avez des développeurs de logiciels passionnés et jeunes, vous devez embaucher un responsable du recrutement qui serait capable de faire une évaluation appropriée des talents qui peuvent être trouvés à l’extérieur. Assurez-vous que le gestionnaire est compétent techniquement, surtout si vous n’êtes pas bon dans ce domaine. Assurez-vous que votre équipe de recruteurs compte au moins un développeur dans son équipe.

Faire le mauvais type d’interview

Chaque processus d’embauche passe par une série d’étapes où vous demandez aux candidats potentiels de se présenter, puis d’entrer dans l’aspect technique où vous leur posez des questions sur leur travail. Enfin, vous les interrogez sur leurs objectifs et comment ils les voient en relation avec l’avenir de l’entreprise. Afin de vous assurer que tous les aspects de l’entretien sont couverts, divisez l’entretien en plusieurs segments.

1. Entretien général – où vous apprenez à connaître le candidat dans ses nuances personnelles et professionnelles. Retirez-les du cadre général d’une pièce fermée et emmenez-les dehors pour une tasse de café peut-être ; ça les desserrerait un peu.
2. Entretien technique – Toutes les questions techniques peuvent être posées ici.
3. Pratique – Où vous pouvez demander au développeur de développer un code, ou lui demander de résoudre un problème auquel vous avez été confronté dans un passé récent.

Rappelez-vous les 3 erreurs mentionnées ci-dessus, et évitez de les commettre à l’avenir car l’ampleur de l’erreur ne se refléterait que lorsque vous êtes à mi-chemin d’un projet, et retirer les étapes s’avérerait long et coûteux.

Conclusion

L’embauche peut être un processus stressant, mais si vous vous souvenez des règles et que vous faites preuve de prudence, vous pouvez engager le meilleur développeur. L’entretien et le processus d’embauche doivent être tels que les points forts de l’embauche potentielle soient mis en évidence et que vous obteniez celui qui est vraiment adapté pour le poste.

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Photos : Flickr.com/ Cleaver/ COD Newsroom

L’auteur : Reema Oamkumar est engagée en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.