Quel est le rôle d’un responsable technique ?

Quel est le rôle d’un responsable technique ?

Le responsable technique ou un architecte logiciel d’une société informatique est responsable des projets de développement et il a pour principale mission de mettre en œuvre des solutions actuelles et modernes pour mener à bien les projets et répondre aux exigences changeantes des clients. En tant que responsable technique, il dirige son équipe de développement et joue donc un rôle très important dans la réussite d’un projet.

Un responsable technique est également un chef d’équipe, un développeur principal, un architecte et un responsable de l’ingénierie, le tout à la fois. Il doit avoir une vision technique qui mènera l’équipe au succès. Les paragraphes ci-dessous essaieraient de l’expliquer un peu plus loin, et à travers cela vous comprendrez mieux le rôle d’un responsable technique

Pas vraiment un chef d’équipe, mais quelque chose de plus

Un responsable technique ne peut pas être appelé chef d’équipe car il est plus que cela. Le chef d’équipe n’a peut-être pas une formation technique très solide, mais un responsable technique doit être très solide sur le plan technique. Un chef d’équipe serait plus concentré sur le suivi des membres de son équipe et s’assurerait qu’ils terminent leurs projets à temps.

Un responsable de l’ingénierie ? Certainement plus que ça

Il est vrai qu’un responsable de l’ingénierie aura le rôle d’un Tech Lead, mais cela ne définit pas clairement son rôle là-bas. En règle générale, un directeur de l’ingénierie doit

• Maintenir un environnement de travail sain et productif
• Planifier le budget et l’exécuter
• Agir en tant que représentant de l’équipe auprès de la direction et du conseil d’administration

Un directeur de l’ingénierie sera également appelé directeur de l’information ou directeur technique. Bien que les responsabilités d’un Tech Leader combinent toutes celles du Engineering Manager, il doit faire quelque chose de plus que cela – il doit :

• Être avec les développeurs tout au long du projet
• Doit se concentrer sur la conduite de son équipe vers son objectif commun
• règle les litiges techniques
• Penser aux conséquences et aux avantages à long terme tout en prenant des décisions techniques

Agit aussi en bon architecte, mais ce n’est pas suffisant, bien sûr

Un bon architecte est un bon lead tech, ou plutôt, un tech lead doit avoir toutes les bonnes qualifications d’un bon architecte et même plus. Il doit être constamment conscient de ce que son équipe accomplit et s’assurer que toutes les décisions prises contribuent à la décision finale. Il doit travailler avec l’équipe pour s’assurer qu’ils ont une vision claire de l’architecture et ainsi contribuer à l’unicité et à la productivité. Comme un responsable technique a pu être lui-même un architecte, il doit toujours se tenir au courant des dernières tendances en matière de codes, car ce n’est qu’alors qu’il pourra résoudre les problèmes qui se présentent.

En tant que responsable technique, vous aurez la responsabilité principale de mettre en œuvre des solutions complexes et de travailler en étroite collaboration avec les chefs de projet et les architectes de solutions pour prendre en charge les aspects techniques d’un projet, y compris les projets de développement complexes. Il doit également être capable de développer des solutions informatiques pour répondre aux besoins des clients. Ce rôle est très différent de celui d’un développeur car le leader technique devrait gérer à la fois les aspects techniques et non techniques d’un projet.

Ce que le Tech Lead devrait faire – rôles et responsabilités

Apprendre à se concentrer sur plus d’un problème

Lorsque vous étiez développeur ou architecte, vous deviez vous concentrer sur un seul aspect du projet. Tout ce que vous avez à faire est de vous concentrer sur ce que vous développez, de faire face aux obstacles qui se présentent et de célébrer le succès de vos solutions testées. Mais lorsque vous êtes un responsable technique, vous devez apprendre à déléguer vos tâches et à vous concentrer également sur d’autres responsabilités.

Aidez le développeur à intégrer sa tâche dans l’ensemble

Le développeur se concentrerait sur sa tâche, mais ne comprend pas comment sa tâche entrerait dans l’image principale. Le responsable technique doit aider le développeur et lui fournir une représentation visuelle de la situation dans son ensemble afin qu’il sache où son projet s’inscrirait dans le spectre plus large. Vous devez conserver un tableau blanc dans votre bureau afin de pouvoir afficher cette représentation visuelle à tous les membres de l’équipe. Cela résoudrait les problèmes d’évolutivité, d’utilisabilité, etc.

Doit être bon en codage aussi

Un bon responsable technique doit également passer du temps à coder. S’il développe des codes, il sera mis à jour sur les dernières techniques de codage et pourra aider son équipe en cas de problème. Il serait également en mesure de proposer des solutions actuelles aux problèmes de codage. Une fois que vous passez du temps avec le code, vous inculquez la confiance au reste des développeurs ; alors écrivez et révisez le code avec eux et faites-leur part de vos commentaires.

Doit être une personne possédant un mélange unique de compétences en gestion de projet et en leadership

Un leader technique, c’est beaucoup de choses – un chef d’équipe, un développeur, un architecte et un responsable de l’ingénierie et il doit écrire du code au moins 30% de son temps. Il doit donc apprendre à utiliser son temps de manière à aider le reste de l’équipe à réaliser une vision technique commune.

Passer du temps avec chaque membre de l’équipe

Le succès du projet ne se produira que lorsque vous vous asseyez avec chacun des membres de l’équipe et comprenez quelles sont leurs forces et leurs faiblesses. Cela leur donnerait l’opportunité de grandir et de se développer ensemble, ce qui est bon pour le projet.

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Photos : Flickr.com/ Cardus/ David Amsler/ Marc/ Michael Cardus

L’auteur : Reema Oamkumar est engagée en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.