Qu’est-ce que DevOps ?
Le terme DevOps est une combinaison des mots « développement » et « opérations informatiques ». Exactement ! La méthodologie DevOps est un ensemble de pratiques, d’outils et de concepts culturels qui automatisent et intègrent le développement de logiciels et les processus informatiques. Il combine le développement de logiciels et les opérations informatiques, telles que le déploiement, en un seul processus continu, contrairement au modèle traditionnel de développement de logiciels, dans lequel les développeurs écrivent le code et les opérations le déploient et le supportent séparément.
Il met fortement l’accent sur la responsabilisation des équipes, la communication entre elles et l’automatisation des technologies. Par conséquent, DevOps aide les organisations à fournir des applications et des services à des vitesses plus élevées afin qu’elles puissent mieux servir leurs clients et être plus compétitives. Si vous avez l’intention de créer de meilleurs logiciels plus rapidement, avec efficacité et sécurité, DevOps est la solution. Pour en savoir plus, consultez l’article.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Comme nous l’avons dit, les équipes de développement et d’exploitation ne sont plus isolées les unes des autres, selon le modèle DevOps. Cette nouvelle approche du travail, ce changement culturel, a un impact important sur les équipes et les entreprises pour lesquelles elles travaillent. Les deux équipes sont fusionnées en une seule et travaillent en collaboration tout au long du cycle de vie du produit, depuis le développement et les essais jusqu’au déploiement et à l’exploitation.
Les pratiques efficaces suivies par ces équipes permettent d’automatiser des processus alors laborieux et lents. Ils accélèrent et automatisent les procédures grâce à l’utilisation de piles technologiques et d’outils, ce qui contribue à accroître la fiabilité. Ces outils augmentent également la rapidité d’une équipe en permettant aux ingénieurs de gérer eux-mêmes des tâches (comme le déploiement du code ou l’approvisionnement de l’infrastructure) qui nécessiteraient normalement l’aide d’autres équipes.
Il profite à l’équipe en développant un éventail de compétences qui ne se limitent pas à une seule fonction.
Dans certains modèles DevOps, les équipes chargées de l’assurance qualité et de la sécurité collaborent plus étroitement avec les équipes chargées du développement et des opérations. DevSecOps est le terme utilisé pour décrire une équipe DevOps dont la sécurité est l’objectif principal.
Principes fondamentaux de la méthodologie DevOps
Les idées directrices qui soutiennent la culture et les procédures DevOps sont connues sous le nom de principes DevOps. Approfondissons ces concepts :
1. Intégration du système
L’intégration de divers systèmes et outils dans le pipeline de développement et de déploiement de logiciels d’une organisation est le principe fondamental de la méthodologie. En supprimant les obstacles qui séparent souvent le développement et les opérations, cette intégration vise à établir un flux de travail unique et efficace où les différentes équipes et composantes collaborent facilement.
2. La communication
Une communication efficace est un élément clé de la méthodologie. La communication ouverte d’idées, d’informations et de points de vue est encouragée au sein des équipes. Travailler ensemble est essentiel pour atteindre des objectifs communs, et des ressources telles que les forums de discussion et la documentation sont indispensables pour promouvoir une communication efficace et transparente.
3. Équipes interfonctionnelles
En collaboration, des équipes interfonctionnelles composées d’individus aux compétences variées s’efforcent de garantir une responsabilité totale dans le développement et la gestion des applications. Cette méthode favorise une compréhension globale du cycle de vie du développement et de l’exploitation des logiciels.
4. Livraison continue et sans faille
Le processus de publication des logiciels est automatisé grâce à la livraison continue, qui permet de déployer les modifications du code dans des environnements d’essai ou de production chaque fois que cela est nécessaire. En minimisant les problèmes et les retards liés aux déploiements manuels, cette approche garantit une mise sur le marché plus rapide des mises à jour et des nouvelles fonctionnalités.
5. Déploiement continu
Les modifications du code sont automatiquement déployées dans les environnements de production grâce au déploiement continu, qui va au-delà de la livraison continue et n’intervient qu’après la réussite des tests automatisés. Cette procédure garantit que les utilisateurs reçoivent rapidement les nouvelles fonctionnalités et les mises à jour et accélère encore le processus de publication.
6. Recueillir des informations
Dans le cadre de DevOps, les boucles de rétroaction sont cruciales pour le développement continu. Les problèmes peuvent être détectés dès le début du cycle de développement en recueillant les réactions des utilisateurs, des parties prenantes et des tests automatisés. La résolution rapide et compétente des problèmes permet de produire des logiciels de meilleure qualité.
7. Prendre des décisions
La méthodologie encourage la prise de décision fondée sur des données. Pour développer, déployer et faire évoluer l’infrastructure, les équipes s’appuient sur des mesures et des analyses qui les aident à prendre des décisions. En utilisant ces informations, les organisations peuvent mieux adapter leurs stratégies au comportement des utilisateurs et aux performances réelles.
8. Infrastructure as Code (IaC)
L’approche de l’infrastructure en tant que code (IaC) gère l’approvisionnement de l’infrastructure en tant que code, ce qui permet l’automatisation, le contrôle des versions et l’uniformité de la gestion des ressources. L’approvisionnement en ressources devient plus efficace et reproductible lorsque les équipes sont en mesure de définir et de gérer les configurations de l’infrastructure par le biais du code.
9. L’évolutivité
L’évolutivité est une priorité absolue pour les équipes DevOps lorsqu’elles développent des applications et des infrastructures. Les systèmes évolutifs peuvent soutenir la croissance d’une organisation sans compromettre les performances en gérant les charges de travail croissantes et en répondant aux fluctuations de la demande.
10. Contrôle des versions
Git et d’autres systèmes de contrôle de version sont essentiels à DevOps. Ils permettent aux équipes de communiquer efficacement, de suivre toutes les modifications du code et de gérer les changements de code. La stabilité du code est garantie par le contrôle des versions, qui facilite également la collaboration entre les développeurs.
11. Sécurité
Le pipeline DevOps n’est pas complet sans la sécurité. Les processus DevSecOps garantissent que la sécurité n’est pas compromise au nom de l’efficacité ou de la rapidité. Pour se prémunir contre les faiblesses et les menaces, des considérations de sécurité sont intégrées à chaque étape des processus de développement et de déploiement.
12. Surveillance et enregistrement
La visibilité des performances et des problèmes du système est rendue possible par la surveillance et l’enregistrement continus. Les équipes peuvent s’assurer que les applications et l’infrastructure fonctionnent de manière optimale en utilisant des informations en temps réel pour identifier et résoudre les problèmes à un stade précoce.
13. Reprise après sinistre
Des plans de reprise après sinistre solides sont créés par les équipes DevOps pour réduire les temps d’arrêt et les pertes de données en cas de catastrophes ou de défaillances imprévues. Ces plans sont essentiels pour garantir l’intégrité des données et la continuité des activités.
14. Conformité
Les pratiques en matière de DevOps doivent être conformes aux réglementations et aux normes de conformité spécifiques à l’industrie. Afin de garantir l’application cohérente des contrôles de conformité et de réduire le risque de non-conformité et les amendes qui en découlent, l’automatisation est fréquemment utilisée.
15. Une culture de l’innovation
Afin d’améliorer continuellement les processus, DevOps encourage l’expérimentation et l’exploration de nouvelles technologies et méthodologies. Cela favorise une culture de l’innovation. Cette façon de penser encourage l’innovation et la flexibilité, ce qui aide les entreprises à rester compétitives sur un marché qui évolue rapidement.
Avant de mettre en œuvre DevOps, votre entreprise doit s’engager à évaluer l’ensemble de ses équipes, outils et processus existants et à procéder aux changements ou suppressions nécessaires. Il s’agit essentiellement de mettre en place l’infrastructure nécessaire pour que les équipes puissent construire, déployer et gérer leurs produits sans trop dépendre d’une assistance extérieure. DevOps nécessite également un changement d’état d’esprit, les employés devant travailler ensemble et se concentrer sur un objectif commun. En outre, les entreprises doivent investir dans les bons outils et les bonnes ressources pour s’assurer que leur parcours DevOps est couronné de succès.
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Photos : Toile
L’auteur : Sascha Thattil travaille chez Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.
