Qu’est-ce que l’extension d’équipe dans le développement de logiciels ?
introduction
L’extension d’équipe est aujourd’hui un scénario très répandu dans le domaine du développement de logiciels. En d’autres termes, il s’agit d’apporter des ressources supplémentaires à une entreprise existante afin d’accélérer un travail/projet. Cette méthode est désormais couramment utilisée dans le cadre du développement de logiciels, car elle complète l’équipe existante. L’extension de l’équipe se fait par l’embauche et l’ajout de nouveaux employés, par la conclusion de contrats avec des fournisseurs et, parfois, par une combinaison des deux approches.
Il s’agit d’un outil précieux pour les équipes de développement de logiciels, mais il est également important de le faire correctement. Lorsqu’elle est bien menée, elle permet de combler les lacunes de l’équipe avec les bonnes personnes.
Comment fonctionne l’extension d’équipe ?
Avec une extension d’équipe, vous disposez d’une équipe de développeurs qui travaillent avec dévouement sur le projet qui leur est confié. Cela peut ressembler à une équipe dédiée, mais une équipe élargie n’a rien à voir avec une équipe dédiée.
Ici, l’équipe travaille comme une extension, elle s’adapte donc aux cultures de l’entreprise, elle s’efforce d’atteindre les mêmes objectifs et fait donc partie de l’entreprise elle-même. Ils sont presque comme des employés permanents.
La structure de l’équipe élargie est également similaire à celle d’une équipe interne. Un chef de projet sera chargé de gérer l’équipe, de la guider et de la diriger tout en examinant les tâches, en en attribuant de nouvelles, etc. Lorsque vous recrutez une équipe de développeurs auprès de fournisseurs de personnel informatique, vous disposez d’un processus d’intégration au cours duquel ils apprennent à s’adapter à la culture de l’entreprise.
Les avantages d’une extension de l’équipe
- Lorsque l’entreprise doit respecter un délai serré – Lorsqu’il y a un délai serré à respecter et que le personnel consacre déjà beaucoup de temps aux tâches qui lui sont assignées, il n’y a pas d’autre solution que d’embaucher du personnel supplémentaire. Cela permettrait d’avoir de nouveaux talents sur le terrain et de faire en sorte que tout le monde se déplace dans sa phase productive.
- Ajout de nouvelles fonctionnalités au produit – Lorsque vous devez ajouter de nouvelles fonctionnalités à votre produit, mais que votre équipe ne dispose pas de l’expertise nécessaire pour le faire, vous devez engager une équipe supplémentaire capable d’effectuer ces tâches. Cela peut également être utile lorsque l’équipe travaille sur un projet complexe et a besoin de personnes qui connaissent les nouvelles technologies.
- Amélioration de la productivité sur une courte période – Étant donné que davantage de personnes travaillent sur le même projet et que les tâches complexes ou difficiles sont prises en charge par l’équipe élargie, le projet sera achevé beaucoup plus rapidement et les taux de productivité s’en trouveront améliorés.
- Plus de frais d’embauche et d’intégration – Le modèle de l’équipe élargie élimine les frais d’embauche et d’intégration car, comme nous l’avons expliqué plus haut, les membres de l’équipe seront principalement recrutés par l’agence de recrutement informatique et auront déjà une idée de ce qu’il faut faire.
- Agir en complément de votre équipe – L’équipe élargie ne sera pas une menace pour l’équipe interne, et elle n’a pas à se sentir menacée de quelque manière que ce soit. Ils ne feront que compléter l’équipe interne et l’aideront à mener à bien le projet. Ils contribueront à la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Il s’agit en quelque sorte d’une situation gagnant-gagnant pour toutes les parties concernées. Le chef de projet se réjouira que le projet se déroule comme prévu, que les lacunes en matière de compétences soient comblées et que le bouton de contrôle du projet soit entre ses mains.
Facteurs à prendre en compte lors de l’extension d’une équipe
Team Extension est un outil précieux pour toute équipe de développement de logiciels. Cependant, il est également important de prendre en compte les multiples facteurs impliqués dans l’extension d’une équipe, car il faut tenir compte du coût, du contrôle et de l’adéquation culturelle. Il est conseillé de faire des recherches approfondies avant d’engager une équipe et de choisir l’option qui vous convient le mieux.
Toutefois, il serait judicieux de tenir compte de quelques autres facteurs, car l’ajustement doit être parfait, faute de quoi il perdrait sa raison d’être. D’une part, la nouvelle équipe devra s’aligner sur la culture et les valeurs de l’entreprise. Il est également important de disposer d’un plan clair pour le processus d’intégration des nouvelles ressources dans l’équipe. Enfin, il est important de suivre l’avancement du projet pour s’assurer qu’il est sur la bonne voie
À qui le modèle Team Extension conviendrait-il le mieux ?
Le modèle Team Extension est parfait pour tous les types d’entreprises, qu’il s’agisse de startups ou de grandes entreprises. Si cela permet aux startups technologiques de disposer d’une équipe élargie sans s’embarrasser de l’embauche d’une équipe dédiée, les entreprises adhèrent à l’idée car elles peuvent puiser dans les vastes réserves de talents informatiques disponibles dans le monde entier, en particulier en Europe de l’Est, et utiliser ces compétences pour combler les lacunes.
Ce modèle est idéal si vous cherchez à.. :
- Économiser des dépenses – Les talents étant vastes et variés, vous pouvez engager des développeurs en fonction de votre budget, car il existe un grand nombre d’excellentes options.
- Flexibilité – Grâce à la grande disponibilité des outils numériques, les équipes ont la liberté et la flexibilité de travailler de n’importe où dans le monde puisqu’elles n’ont pas besoin de se rendre physiquement au bureau.
- Évoluer plus rapidement – Une entreprise en pleine croissance a besoin des bons talents techniques pour la soutenir. Grâce à l’extension de l’équipe, vous pouvez facilement atteindre l’objectif d’une mise à l’échelle plus rapide.
- De belles compétences et de beaux talents à votre disposition – Si vous recherchez certaines compétences spécifiques et que votre équipe interne ne les possède pas, vous pouvez faire appel aux talents mondiaux et mettre en place une équipe dotée de l’ensemble des compétences requises.
Le modèle d’extension d’équipe est très différent du modèle d’équipe de développement dédiée. Communément appelé modèle DDT, il s’agit de l’autre scénario le plus souvent utilisé pour mener à bien des projets en dehors de vos employés habituels.
Dans le modèle DDT, vous engagez une équipe entière qui travaille sur votre projet dans un bureau séparé. Ils n’interviennent pas en complément d’une équipe existante. Le modèle DDT fonctionne lorsque l’échéance approche et que le projet est complexe. L’équipe se consacrera à votre projet et, par conséquent, le vendeur qui fournit l’équipe choisira les membres de l’équipe qui possèdent les connaissances, les compétences et l’expérience appropriées.
Conclusion
Lorsque vous décidez d’externaliser vos projets de développement de logiciels, vous disposez d’un certain nombre d’options pour assurer la réussite du projet, et le modèle Team Extension est certainement l’un des plus recherchés. Grâce à ce modèle, vous pourrez faire appel à de nouveaux talents qualifiés qui travailleront en synergie avec votre équipe interne, compléteront leurs compétences et permettront à votre entreprise d’atteindre ses objectifs. C’est une bonne option, tout comme le modèle de l’équipe dédiée.
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Photos : Toile
L’auteur : Sascha Thattil travaille chez Software-Developer-India.com qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.
