Come effettuare il passaggio da libero professionista a imprenditore

Il passaggio dall’essere un libero professionista a un imprenditore a tutti gli effetti è davvero affascinante e i progressi possono essere piuttosto rapidi, a condizione che tu sappia come giocare le regole del gioco.

Lo scenario

Un libero professionista che inizia la propria attività con un team di liberi professionisti.

Gli eventi che hanno preceduto lo scenario

I liberi professionisti normalmente ottengono il loro lavoro dai paesi europei e dagli Stati Uniti. Anche gli eventi che hanno dato inizio a questo scenario sono piuttosto interessanti: le aziende occidentali che desiderano espandere il proprio portafoglio avrebbero bisogno di personale aggiuntivo per gestire i propri progetti. Assumere team interni è spesso molto costoso e richiede molto tempo. La frequenza del lavoro loro delegato dipenderebbe anche dai progetti vinti. Se un’azienda europea assume un gruppo di dieci sviluppatori su un libro paga permanente per fare una serie di progetti, dovrebbe mantenerli anche quando i progetti sono finiti. A volte l’azienda dovrebbe pagare uno stipendio regolare anche quando non c’è lavoro. Questo porta ad un drenaggio delle risorse aziendali che porta ad una cattiva gestione dei fondi. È qui che entrano in gioco i liberi professionisti perché vengono assunti solo quando c’è lavoro. I freelance sarebbero pagati al completamento del loro progetto e poi riassunti solo quando l’azienda ha bisogno di manodopera extra. Inoltre, il datore di lavoro non paga i benefici per la salute, le ferie e le prestazioni pensionistiche ai liberi professionisti, risparmiando così sui loro costi infrastrutturali. Ciò ha spinto diverse aziende a formare una coorte stabile di liberi professionisti che lavorano in modo indipendente e che consegnerebbero in base alla domanda.

Vantaggi per il libero professionista

Un libero professionista che ha circa 10-15 clienti regolari troverebbe sempre un flusso costante di lavoro da una fonte o dall’altra. Un freelance di talento e certificato, che lavora come grafico, sviluppatore web, assistente virtuale o scrittore di contenuti non dovrà più cercare un lavoro una volta che sarà in grado di servire il flusso costante di clienti. Una volta che il lavoro è stabile, può formare la propria squadra di lavoratori freelance, che può formare, gestire e assegnare il lavoro. La sua squadra deve essere selezionata con attenzione perché non può permettersi di avere qualcuno nella sua squadra che fornirebbe un lavoro mediocre.

Ora arriva il trucco

I liberi professionisti possono essere assunti da qualsiasi parte del mondo. Normalmente, i paesi occidentali preferiscono assumere freelance dall’India perché il costo del lavoro è più economico qui che nei propri paesi. Se stai assumendo uno sviluppatore web freelance nativo per $ 160 per un’ora, immagina quale sarebbe il costo se venisse assunto per 100 ore. Ciò dimostra che assumere un libero professionista nel paese natale è molto esorbitante. Il tasso in India sarebbe considerevolmente più basso e la qualità del lavoro, eccellente. L’India ha talento; devi solo toccarli nei posti giusti. Inizialmente, i paesi europei non erano così entusiasti di inviare lavoro in India o in qualsiasi altro paese perché avevano preferito concentrarsi sul talento locale e su altre norme. Ma alla fine le cose sono andate avanti e il lavoro ha iniziato ad arrivare dall’Europa. Questo perché gli outsourcer indiani hanno iniziato ad adattarsi per conformarsi agli standard da loro richiesti, in particolare Paesi Bassi, Germania, Svizzera e paesi nordici.

Il momento di passare da libero professionista a imprenditore

Amministratore delegato

Una volta che il lavoro è buono e la paga è altrettanto eccellente, puoi passare da un esercito individuale a un imprenditore, assumendo anche un team di liberi professionisti. Il numero di dipendenti che dovresti assumere per il tuo lavoro dipenderebbe dal numero di progetti che hai in mano e che probabilmente otterrai. In ogni carriera da freelance, ci sarebbe un periodo di calma in cui ci sarebbe meno quantità di lavoro, ma quando sei un imprenditore, dovresti pagare i tuoi dipendenti e ridurre le ore di fatturazione.
Ci sono liberi professionisti che aspettano in disparte pronti a fare il grande salto, ma spesso non sanno né quando né come. La soluzione migliore sarebbe iniziare con qualcosa di piccolo e poi costruirlo fino a un’azienda in cui puoi facilmente ospitare liberi professionisti e pagarli. Puoi anche collaborare con altri liberi professionisti e avviare un’azienda in cui puoi realizzare progetti insieme e trarne profitto. Forse sei uno sviluppatore web e conosci un graphic designer e uno scrittore di contenuti, con cui puoi collaborare e avviare un’azienda. È vero che tali aziende sono nove su una dozzina, ma non molte di loro sono davvero brave a farlo o non sanno come vincere progetti. Come libero professionista puoi avere una serie di progetti collaterali che avrebbero una vita propria con il passare del tempo. Con un’attenta pianificazione, questi progetti collaterali che inizialmente hanno guadagnato un po’ di soldi passeranno gradualmente a qualcosa che diventa più grande e avresti bisogno di dipendenti per gestirli.

In conclusione, devi sapere che il passaggio da libero professionista a imprenditore ha anche un paio di vantaggi

  • Sei libero di gestire altri progetti

Come libero professionista ti destreggiavi tra progetti, ma ora da quando ti sei incorporato come azienda, hai una squadra per gestire sempre più progetti. Puoi assumere freelance per completare i progetti a tempo parziale.

  • La maggior parte delle aziende di outsourcing preferisce lavorare con le aziende piuttosto che con i liberi professionisti

Alcune aziende preferiscono affidare il proprio lavoro ad aziende perché conferisce credibilità e senso di serietà. Non credono che i liberi professionisti possano essere ugualmente competenti o seri nel loro lavoro.
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Immagini: Flickr.com/ Sebastiaan ter Burg/ Patrick Q/ innovate360

L’autore: Reema Oamkumar è impegnato come leader di pensiero presso Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO è un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.

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