I 10 tratti principali che costituiscono un buon leader
Diventare un buon leader è un compito difficile, perché devi essere sempre il modello di riferimento e le tue azioni saranno osservate e copiate. A volte, valutato e anche criticato. Alcune persone sono leader naturali, ma una buona maggioranza di loro deve coltivare e sviluppare le capacità perché deve acquisirle. Il numero di abilità richieste da una persona per diventare un buon leader è illimitato, ma comunque, abbiamo escogitato le prime 10 abilità in cui devi essere davvero bravo se hai intenzione di diventare un buon leader.
1. Onestà
Qual è il tuo voto sul piano etico? Qualunque sia il punteggio che ti dai, devi alzarlo di un livello più in alto quando sei un leader. I membri del tuo team e i dipendenti lo seguirebbero, specialmente quando enfatizzi l’onestà come un valore chiave. Puoi anche fare un elenco di valori e convinzioni fondamentali che ritieni debbano essere praticati in ufficio. Rendi l’ambiente dell’ufficio il più amichevole possibile, in modo che i tuoi dipendenti siano motivati a seguire questi valori.
2. Prendere il fallimento come viene
I fallimenti sono parte integrante del lavoro. C’è sempre quel lato oscuro a cui devi essere preparato. È importante capire che i fallimenti possono accadere; invece di crogiolarsi nella miseria, è importante risorgere dalle ceneri e lavorare per il successo. Lanciare fango e puntare il dito ti farà solo girare in tondo. Oltre a portare negatività e cattivo morale, non ti porterà da nessuna parte.
3. Assumersi la responsabilità
Come leader, devi assumerti la responsabilità sia del fallimento che del successo Come puoi prenderti il merito del successo quando non vuoi la responsabilità del fallimento? Se ti assumi la responsabilità del successo… e del fallimento, alla fine vedrai che anche i dipendenti stanno iniziando a mettere la loro parte di responsabilità. Nessuno vuole portare la croce da solo. Come leader, non puoi trovare scuse per il fallimento.
4. Ispira e motiva
Come un grande leader, devi essere bravo a motivare i tuoi dipendenti. Il modo migliore per motivare i tuoi dipendenti sarebbe dare loro una ragione per lavorare, oltre ovviamente al denaro. Sarebbe anche bene che i dipendenti incontrino l’utente finale perché ciò li motiverebbe a lavorare meglio; sanno dove verrà utilizzato, cosa ne verrà fuori. Li motiverà a lavorare di più perché si sentono direttamente responsabili in caso di incidenti. In altre parole, se sei un leader motivazionale, i dipendenti sarebbero con te nella buona e nella cattiva sorte.
5. Eccellenti capacità di comunicazione
Per ogni lavoro, avere buone capacità di comunicazione è un must. Quando ricopre un incarico manageriale, le tue capacità comunicative devono essere al top. Come leader, se non sei in grado di comunicare bene con il tuo team, non otterrai ciò che desideri e il lavoro ne risentirà. Stabilisci una politica della porta aperta in modo che il tuo team sia chiaro su cosa ti aspetti da loro. Mentre è importante sviluppare capacità di comunicazione interpersonale, è anche fondamentale avere buone capacità di autocomunicazione. Può sembrare strano, ma vero. Attraverso l’autocomunicazione, aumenti la tua autostima e aumenti la fiducia in te stesso. Devi anche essere bravo a comunicare con un gruppo/team. Comprendi il linguaggio del corpo dei diversi membri della tua squadra e sarai in grado di verificare se stanno seguendo le tue istruzioni.
6. Delega di successo
Un buon leader dovrebbe essere bravo a delegare i compiti. In qualità di team leader, è tua responsabilità e nelle tue capacità trovare un team di persone che siano eccellenti in determinati compiti. Non puoi essere un maestro di tutti i mestieri, quindi devi trovare persone che siano brave in vari compiti in un progetto. Devi essere in grado di riconoscere il talento e quindi assegnare i requisiti con la convinzione che sarebbe stato soddisfatto e che il progetto sarebbe stato completato in tempo. Attraverso la delega, ti stai liberando per altri compiti, perché i manager oberati di lavoro non sono affatto buoni per l’azienda.
7. Prospettiva strategica
Come leader, devi avere una visione a lungo termine e tutte le tue strategie devono puntare verso di essa. Non puoi essere impantanato da cose meno importanti e perdere la concentrazione. Quindi ricorda sempre a te stesso cosa è importante in un progetto e posiziona tutte le tue strategie di conseguenza.
8. Fiducia
In qualità di leader, è nel tuo ambito prendere decisioni importanti in merito ai tuoi progetti. Se esiti a prendere le decisioni giuste al momento giusto, potresti perdere un’opportunità per tutta la vita. Quindi sii fiducioso, affronta questioni vitali e fai un passo verso uno sforzo concertato e l’innovazione.
9. Costruire relazioni
Questa è una delle abilità più forti di un buon leader. Concentrati sulla costruzione di relazioni e impara a collaborare se vuoi sviluppare un team che lavori sodo e mostri risultati.
10. Avere senso dell’umorismo
A volte, è anche bello ridere. Sarebbe un bene per tutti nel gruppo. In un progetto in cui la posta in gioco è alta, la pressione aumenterà naturalmente e quando qualcosa va storto, potresti perdere la testa. Non va affatto bene. Lo sapevate? La maggior parte dei grandi leader ha un grande senso dell’umorismo e questo li rende speciali. Ecco degli esempi perfetti: Warren Buffet, Steve Jobs, il presidente Obama.
Naturalmente, questi sono solo alcuni tratti di un buon leader, ma se segui quanto sopra, il resto dei tratti verrà naturalmente.
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Immagini: Flicker.com / Het Nieuwe Instituut / Internet Week New York / Chris & Karen Highland
L’autore: Reema Oamkumar è impegnato come leader di pensiero presso www.Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO è un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.
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